（吉隆坡26日訊）智能卡方案供應商Datasonic集團放眼掛牌馬股市主要板，將公開發售每股面值50仙的2037萬3996新股，另獻售793萬2000股。
根據該公司向證券監督委員會提呈的初步招股書，2037萬3996新股中，600萬股供公眾認購，400萬9996股保留給公司合格董事和雇員申購，851萬7000股售予土著投資者，剩余184萬7000股供私下配售。
獻售部分，全數配售給指定投資者。發售價和獻售價尚未公佈。
安聯投資銀行是Datasonic的主要顧問、包銷商和配售商，MAINSTREET為聯合顧問。
Datasonic指出，上市資金所得的56.42%將充作資本開銷、22.57%為研發開銷、9.02%供營運資本，11.99%為上市經費。
截至12月31日2010財年，該公司營業額報3955萬1000令吉，稅后盈利達761萬2000令吉。
Datasonic擁有3家獨資子公司，核心業務提供智能卡（信用卡、過賬卡和銀行卡）的科技資訊通訊（ICT）方案。
Datasonic集團的歷史始至1980年10月22日，原名為Bumi包裝和儲存，當時只銷售資訊與通訊科技產品，后來1983年與Datacard機構進軍個人化服務，后者更在1991年成為持股49%的聯營夥伴。
從1999年起，該集團便是Dibena企業的科技供應商和獨家次級承包商，后者則是大馬卡（MyKad）計劃的承包財團成員之一。
2011年7月29日 星期五
第二吉隆坡國際機場 或再延至2013年完工
（吉隆坡26日訊）券商預計，原預料今年第三季完工的第二吉隆坡國際機場（KLIA 2），將再度延遲竣工，預期2013年方建成。
但工程進度拖慢料僅輕微衝擊大馬機場控股（AIRPORT，5014，主要板貿易）的現金狀況。
馬銀行投資銀行分析報告說：“依我們的看法，第二吉隆坡國際機場的竣工日將再延后，估計要2013年才完成。”
第二吉隆坡國際機場原定在今年第三季完工，若2013年的猜測屬實，進度可謂嚴重拖慢。
大馬機場控股主席丹斯里阿里斯本月中曾說，第二吉隆坡國際機場預料明年尾竣工，屆時將有逾700名輔警被安排到新落成的機場值勤。
光是培訓機場輔警即需要6個月時間，當局會在機場落成前完成培訓工作。
該機場早前也表示不設登機橋。
馬銀行投銀分員黃秋嫻說，延遲建竣並非“大件事”，如此大型工程，延后完工是預料中事。
她指出，第二吉隆坡國際機場延后營運，對大馬機場控股的現金狀況影響很少，該機場要在2013年才開始面對減值，故將衝擊2012和2013年的盈利表現。
大馬機場控股將在28日（週四）宣佈第二季財報，該季度傳統上是全年表現最差，估計核心盈利（扣除外匯兌換和其他非現金項目）料達1億1050萬令吉，按年揚高24.5%，按季起1.4%。
目標價格高達7.55令吉，建議投資者“買入”，52週最高作價7.02令吉，最低報價4.99令吉。
全球繁忙機場
今年或排第25
若吉隆坡國際機場控股能保持現有的乘客增長率，今年有望成為全球第二十五繁忙的機場。
黃秋嫻說，該機場今年首5個月的乘客量按年成長15.7%，成長幅度優于2010年的13.8%。
“如果繼續保持此成長動能，吉隆坡國際機場今年的乘客量將達到3800萬至3900萬人次，晉身為全球第二十五至二十七繁忙的機場，去年排名第三十一。”
吉隆坡國際機場的國際乘客比重，提高到48.5%，逐漸往國際乘客中心前進。
國際乘客每提高1%，全年盈利將增加1200萬至1400萬令吉。
但工程進度拖慢料僅輕微衝擊大馬機場控股（AIRPORT，5014，主要板貿易）的現金狀況。
馬銀行投資銀行分析報告說：“依我們的看法，第二吉隆坡國際機場的竣工日將再延后，估計要2013年才完成。”
第二吉隆坡國際機場原定在今年第三季完工，若2013年的猜測屬實，進度可謂嚴重拖慢。
大馬機場控股主席丹斯里阿里斯本月中曾說，第二吉隆坡國際機場預料明年尾竣工，屆時將有逾700名輔警被安排到新落成的機場值勤。
光是培訓機場輔警即需要6個月時間，當局會在機場落成前完成培訓工作。
該機場早前也表示不設登機橋。
馬銀行投銀分員黃秋嫻說，延遲建竣並非“大件事”，如此大型工程，延后完工是預料中事。
她指出，第二吉隆坡國際機場延后營運，對大馬機場控股的現金狀況影響很少，該機場要在2013年才開始面對減值，故將衝擊2012和2013年的盈利表現。
大馬機場控股將在28日（週四）宣佈第二季財報，該季度傳統上是全年表現最差，估計核心盈利（扣除外匯兌換和其他非現金項目）料達1億1050萬令吉，按年揚高24.5%，按季起1.4%。
目標價格高達7.55令吉，建議投資者“買入”，52週最高作價7.02令吉，最低報價4.99令吉。
全球繁忙機場
今年或排第25
若吉隆坡國際機場控股能保持現有的乘客增長率，今年有望成為全球第二十五繁忙的機場。
黃秋嫻說，該機場今年首5個月的乘客量按年成長15.7%，成長幅度優于2010年的13.8%。
“如果繼續保持此成長動能，吉隆坡國際機場今年的乘客量將達到3800萬至3900萬人次，晉身為全球第二十五至二十七繁忙的機場，去年排名第三十一。”
吉隆坡國際機場的國際乘客比重，提高到48.5%，逐漸往國際乘客中心前進。
國際乘客每提高1%，全年盈利將增加1200萬至1400萬令吉。
聯合獲170億工程 科恩馬億強飆高
（吉隆坡26日訊）科恩馬（KNM，7164，主要板工業）、億強工程（ZECON，7028，主要板建築）聯合獲得總值170億令吉工程，帶動股價今日齊漲，進入十大上升股榜，后者漲幅最勁，低價飆高。
億強工程今早甫開市即高漲11.5仙，報59.5仙，受到投資者追捧，承接力非常強，休市時漲15仙，掛63仙。
午盤期間，升勢繼續延燒，突破70仙，升幅超過20仙。
科恩馬也不落后，休市時揚高14仙，報1.89令吉，下午走勢逼近2令吉。
科恩馬和億強工程昨日指出，所獲的兩項工程、採購、建築以及委外項目位于柔佛州五灣，負責建造提煉石油和聚丙烯廠房。
兩家公司或與中國或韓國公司合作組成佔合約20%股權的財團，在40個月內完成工程。
僑豐投資研究分析報告說，尚過早把新工程納入科恩馬的盈利預測，近期股價將受此工程激勵，若要穩住表現，該公司必須交出穩定的盈利，及準時執行工程。
科恩馬的52週最高和最低報價，差距甚大，各為3.19令吉和1.58令吉。
目前，科恩馬訂單值相信超過50億令吉，正在競投170億令吉工程。
ECM證券研究則說，科恩馬手上握有太多工程，擔心將影響工程執行和賺幅。
億強工程今早甫開市即高漲11.5仙，報59.5仙，受到投資者追捧，承接力非常強，休市時漲15仙，掛63仙。
午盤期間，升勢繼續延燒，突破70仙，升幅超過20仙。
科恩馬也不落后，休市時揚高14仙，報1.89令吉，下午走勢逼近2令吉。
科恩馬和億強工程昨日指出，所獲的兩項工程、採購、建築以及委外項目位于柔佛州五灣，負責建造提煉石油和聚丙烯廠房。
兩家公司或與中國或韓國公司合作組成佔合約20%股權的財團，在40個月內完成工程。
僑豐投資研究分析報告說，尚過早把新工程納入科恩馬的盈利預測，近期股價將受此工程激勵，若要穩住表現，該公司必須交出穩定的盈利，及準時執行工程。
科恩馬的52週最高和最低報價，差距甚大，各為3.19令吉和1.58令吉。
目前，科恩馬訂單值相信超過50億令吉，正在競投170億令吉工程。
ECM證券研究則說，科恩馬手上握有太多工程，擔心將影響工程執行和賺幅。
財事：林賭王，接班人是誰？
澳門有賭場大亨何鴻燊，大馬也有丹斯里林國泰。
林賭王為人低調、樸素，野心則不小，自新加坡聖淘沙名勝世界取得空前成功后，近年大肆在亞洲和西方國家建立賭場王國。
林國泰才從父親丹斯里林梧桐接過管理棒子8年，即迅速擴大賭業王朝。對外公佈這么多項龐大投資計劃中，至今不曾做過錯誤決定，往往不受看到的計劃，最后卻大唱豐收。
今年，林國泰更是旋風式大砸資金建賭場，在全球可建賭場的地方，都似乎看見“林國泰”這名字出現。
先是公佈造價近30億美元（約90億令吉）的美國邁阿密度假村，雖當地不准建賭場，礙于佛羅里達州經濟蕭條急需額外收入救助，相信雲頂很快獲得當地的賭牌。
努力6年后終爭取到在英國伯明翰興建大型賭場的執照，再投放1億2000萬英鎊（約6億令吉）資金。
上週，再公佈巨資計劃，毫不手軟與夥伴合次120億令吉，在越南興建只准外國人進駐的賭場兼度假村。
雲頂分別在本地、新加坡、菲律賓、越南、英國、美國和埃及都建有度假村和賭場，“國際式”的賭場王國漸成形。
雖說，王國只需一位皇帝即行，林國泰也不像何鴻燊有四房，妻兒成群。
不過，也應該視何鴻燊為很好的借鏡，別讓一盤穩賺的家族生意，被複雜的家庭糾紛搞垮，必須擬定好接班人事宜。
林國泰尚未有孩子在屬下公司工作，但公司高層很多是“親戚”。
雲頂每年召開股東大會，小股東都必定向林國泰提問，是否規劃好接班人的事。今年，連小股東監督機構（MSWG）也發出這樣的問題，可是雲頂管理層的回答都很“官腔”，始終未有個“確實”。
林國泰今年60歲，管理能力尚無需質疑，但天有不測風雲，這位個人資產是個迷的賭場大亨一旦倒下，誰將是賭王的接班人呢？
也許是為了不要外界的額外干預，因此不對外公佈接班人事項，其實林國泰早心理有數。
我們只好等著瞧。
林賭王為人低調、樸素，野心則不小，自新加坡聖淘沙名勝世界取得空前成功后，近年大肆在亞洲和西方國家建立賭場王國。
林國泰才從父親丹斯里林梧桐接過管理棒子8年，即迅速擴大賭業王朝。對外公佈這么多項龐大投資計劃中，至今不曾做過錯誤決定，往往不受看到的計劃，最后卻大唱豐收。
今年，林國泰更是旋風式大砸資金建賭場，在全球可建賭場的地方，都似乎看見“林國泰”這名字出現。
先是公佈造價近30億美元（約90億令吉）的美國邁阿密度假村，雖當地不准建賭場，礙于佛羅里達州經濟蕭條急需額外收入救助，相信雲頂很快獲得當地的賭牌。
努力6年后終爭取到在英國伯明翰興建大型賭場的執照，再投放1億2000萬英鎊（約6億令吉）資金。
上週，再公佈巨資計劃，毫不手軟與夥伴合次120億令吉，在越南興建只准外國人進駐的賭場兼度假村。
雲頂分別在本地、新加坡、菲律賓、越南、英國、美國和埃及都建有度假村和賭場，“國際式”的賭場王國漸成形。
雖說，王國只需一位皇帝即行，林國泰也不像何鴻燊有四房，妻兒成群。
不過，也應該視何鴻燊為很好的借鏡，別讓一盤穩賺的家族生意，被複雜的家庭糾紛搞垮，必須擬定好接班人事宜。
林國泰尚未有孩子在屬下公司工作，但公司高層很多是“親戚”。
雲頂每年召開股東大會，小股東都必定向林國泰提問，是否規劃好接班人的事。今年，連小股東監督機構（MSWG）也發出這樣的問題，可是雲頂管理層的回答都很“官腔”，始終未有個“確實”。
林國泰今年60歲，管理能力尚無需質疑，但天有不測風雲，這位個人資產是個迷的賭場大亨一旦倒下，誰將是賭王的接班人呢？
也許是為了不要外界的額外干預，因此不對外公佈接班人事項，其實林國泰早心理有數。
我們只好等著瞧。
搖籃基金新計劃 旨扶助科技公司
（吉隆坡25日訊）財政部屬下搖籃基金私人有限公司（Cradle Fund），推出“指導與成長計劃”（CGP），旨在扶助科技公司進入產品與服務商業化階段，有別一般補助金著重在初步發展，長達12個月的計劃將撥用500萬令吉資金。
指導與成長計劃的擁有者是搖籃基金，大馬科技協會（TeAM）是計劃經理，主要夥伴包括Proficeo諮詢公司、大馬創投資金協會、大馬創資金發展協會和其他企業指導公司。
Proficeo諮詢探索員麗努卡說，目前政府提供的企業扶助計劃和補助金，大部分是集中在發展階段。
“如果未能提供相等的計劃，協助公司執行商業化，將有許多公司無法走出‘種子和啟動’期，指導與成長計劃就是著重在商業化。”
她坦言，10年前，公司領導最渴望培訓中可獲得最多知識，但現在高階主管能在互聯網獲取豐富知識，反而最想是身邊能有一位經驗充足的指導者，教導如何向前，化創意為收入。
麗努卡今日出席指導與成長計劃推介禮后，如此表示；出席者包括財政部貸款管理、金融市場和計算部副秘書瑪禮阿米、搖籃基金總執行長納斯林哈山、大馬科技協會會長依爾阿茲斯等。
納斯林說，是項計劃今日起開始接受網上申請，8月24日截止。
“未硬性規定申請者須呈交財政報告，但須清楚表達公司業務的前景和未來發展潛質，如何成為領域冠軍。”
他指出，指導與成長計劃為期12個月，表現最佳的公司將獲得“獎學金”（補助金），搖籃基金將撥出500萬令吉以作推動。
他直言，若出線者無法達致搖籃基金的指標80%，將要追還該筆補助金。
麗努卡說，指導與成長計劃將根據4成長階段，即種子（75家）、成長（75家）、國際（75家）和上市前（25家），選出250家公司進入指導培訓。
指導與成長計劃三步驟
◆步驟1：申請與挑選階段。選出250家公司，每家公司必須派出2名代表，需是公司創辦人或最高領導，不能1人代表，因為公司要得到成功是靠團隊，非1人能完事。 這250家公司將出席“業務定位工作坊”，同時進行評分，最后將只有150家公獲晉級，參與計劃的第二階段。
◆步驟2：指導階段。分為兩部分，第一部分為期3個月的“正式指導”，第二部分為期9個月的“非正式指導”。
第一部分，強制參與團體指導和一對一指導；第二部分包括計劃和活動執行，及通過會議、電話或網上溝通的非正式指導。
參與者會被要求每月提呈進度報告，以作挑選出表現最佳的公司，以進入計劃的第三階段。
◆步驟3：會面出資者。只有表現最佳的公司（30%）獲挑選並獲得額外扶助和資金，並受邀出席與出資者見面。
有興趣者可瀏覽www.cgp.com.my網站申請。
扶助科技企業家
大馬體系未成熟
財政部說，擁有已發展和革新的企業生態體系，如美國矽谷（silicon valley），由強勁私人界主導生態體系，從而掊圳及扶助科技企業家，但我國體系尚未發展成熟，企業家需自力更生。
財政部財庫單位副秘書長（政策）拿督依旺說，在發展中國家如大馬，生態體系未發展成熟並在改革中，許多國家都由政府扶助公司，但本地科技企業家不會享有此特權。
“他們需要提升經商知識和專業技術、減少失誤，和提高與西方業者的競爭力。本地公司要加把勁強化本地成長，展望飛出國內市場，挑戰成長的極限。”
依旺今日未能出席，講稿由瑪禮阿米代讀。
他指出，政府在第10大馬計劃下交由私人界主導和擴大經濟投資，加速經濟成長，助政府實現財政赤字在2015年降至3%以下，未來5年私人界將成為經濟的成長引擎。
“這不表示政府不再扮演任何角色，而是退居幕后，更多時候是扶助者，通過有效的協助和精明夥伴，促進經濟發展。”
今日新推介的指導與成長計劃，便是精明夥伴的一部分。
依旺說，首相拿督斯里納吉宣佈2011年財政預算案時已說，將委派搖籃基金推出計劃，以培訓500名科技企業家。
指導與成長計劃的擁有者是搖籃基金，大馬科技協會（TeAM）是計劃經理，主要夥伴包括Proficeo諮詢公司、大馬創投資金協會、大馬創資金發展協會和其他企業指導公司。
Proficeo諮詢探索員麗努卡說，目前政府提供的企業扶助計劃和補助金，大部分是集中在發展階段。
“如果未能提供相等的計劃，協助公司執行商業化，將有許多公司無法走出‘種子和啟動’期，指導與成長計劃就是著重在商業化。”
她坦言，10年前，公司領導最渴望培訓中可獲得最多知識，但現在高階主管能在互聯網獲取豐富知識，反而最想是身邊能有一位經驗充足的指導者，教導如何向前，化創意為收入。
麗努卡今日出席指導與成長計劃推介禮后，如此表示；出席者包括財政部貸款管理、金融市場和計算部副秘書瑪禮阿米、搖籃基金總執行長納斯林哈山、大馬科技協會會長依爾阿茲斯等。
納斯林說，是項計劃今日起開始接受網上申請，8月24日截止。
“未硬性規定申請者須呈交財政報告，但須清楚表達公司業務的前景和未來發展潛質，如何成為領域冠軍。”
他指出，指導與成長計劃為期12個月，表現最佳的公司將獲得“獎學金”（補助金），搖籃基金將撥出500萬令吉以作推動。
他直言，若出線者無法達致搖籃基金的指標80%，將要追還該筆補助金。
麗努卡說，指導與成長計劃將根據4成長階段，即種子（75家）、成長（75家）、國際（75家）和上市前（25家），選出250家公司進入指導培訓。
指導與成長計劃三步驟
◆步驟1：申請與挑選階段。選出250家公司，每家公司必須派出2名代表，需是公司創辦人或最高領導，不能1人代表，因為公司要得到成功是靠團隊，非1人能完事。 這250家公司將出席“業務定位工作坊”，同時進行評分，最后將只有150家公獲晉級，參與計劃的第二階段。
◆步驟2：指導階段。分為兩部分，第一部分為期3個月的“正式指導”，第二部分為期9個月的“非正式指導”。
第一部分，強制參與團體指導和一對一指導；第二部分包括計劃和活動執行，及通過會議、電話或網上溝通的非正式指導。
參與者會被要求每月提呈進度報告，以作挑選出表現最佳的公司，以進入計劃的第三階段。
◆步驟3：會面出資者。只有表現最佳的公司（30%）獲挑選並獲得額外扶助和資金，並受邀出席與出資者見面。
有興趣者可瀏覽www.cgp.com.my網站申請。
扶助科技企業家
大馬體系未成熟
財政部說，擁有已發展和革新的企業生態體系，如美國矽谷（silicon valley），由強勁私人界主導生態體系，從而掊圳及扶助科技企業家，但我國體系尚未發展成熟，企業家需自力更生。
財政部財庫單位副秘書長（政策）拿督依旺說，在發展中國家如大馬，生態體系未發展成熟並在改革中，許多國家都由政府扶助公司，但本地科技企業家不會享有此特權。
“他們需要提升經商知識和專業技術、減少失誤，和提高與西方業者的競爭力。本地公司要加把勁強化本地成長，展望飛出國內市場，挑戰成長的極限。”
依旺今日未能出席，講稿由瑪禮阿米代讀。
他指出，政府在第10大馬計劃下交由私人界主導和擴大經濟投資，加速經濟成長，助政府實現財政赤字在2015年降至3%以下，未來5年私人界將成為經濟的成長引擎。
“這不表示政府不再扮演任何角色，而是退居幕后，更多時候是扶助者，通過有效的協助和精明夥伴，促進經濟發展。”
今日新推介的指導與成長計劃，便是精明夥伴的一部分。
依旺說，首相拿督斯里納吉宣佈2011年財政預算案時已說，將委派搖籃基金推出計劃，以培訓500名科技企業家。
建3綜合再生能源園 CYPARK資源年收1.3億
（八打靈再也20日訊）全國首創的綜合再生能源園計劃，CYPARK資源（CYPARK，5184，主要板貿易）已獲森美蘭州政府書面批准，租用位于巴音（Pajam）已關閉的垃圾場，預計全面投產后，每年將貢獻高達1億3000萬令吉營業額。
該公司主席丹斯里拉查利在文告上說，獲得租用巴音已關閉的垃圾場長達21年，同時也獲准在森州開發另2座綜合再生能源園。
預計3個綜合再生能源園，將在3年內供應50兆瓦綠色能源，年營業額料超過6000萬令吉。
再生能源法令剛通過，CYPARK資源將從電力收購電費（Feed-in Tariff）計劃中受惠。
CYPARK資源計劃綜合再生能源園的產電量，可在2015年達到100兆瓦，估計每年將為公司提供額外1億3000萬令吉營業額。
目前，該公司已進入第二階段的發展，目標是在今年12月產電7兆瓦（貢獻1300萬令吉營業額），另3兆瓦則明年底產出。
Cypark資源推行的能源再生計劃，是利用專業技術，把關閉的垃圾場生產太陽能（Solar）、沼氣（Biogas)及生物質（Biomass)，為經濟轉型執行方案（ETP）下的啟動計劃之一。
政府早在4年前鑑定全國16個情況嚴重的垃圾場必須關閉，由Cypark資源轉換為舒適的綠地，並通過革新科技創造再生能源。
拉查利說，關閉進展良好，並獲政府發佈部分維修工程。
他指出，該公司已向政府提呈數項大型建議，包括提升與關閉垃圾場，及利用新技術設立新垃圾場。
該公司主席丹斯里拉查利在文告上說，獲得租用巴音已關閉的垃圾場長達21年，同時也獲准在森州開發另2座綜合再生能源園。
預計3個綜合再生能源園，將在3年內供應50兆瓦綠色能源，年營業額料超過6000萬令吉。
再生能源法令剛通過，CYPARK資源將從電力收購電費（Feed-in Tariff）計劃中受惠。
CYPARK資源計劃綜合再生能源園的產電量，可在2015年達到100兆瓦，估計每年將為公司提供額外1億3000萬令吉營業額。
目前，該公司已進入第二階段的發展，目標是在今年12月產電7兆瓦（貢獻1300萬令吉營業額），另3兆瓦則明年底產出。
Cypark資源推行的能源再生計劃，是利用專業技術，把關閉的垃圾場生產太陽能（Solar）、沼氣（Biogas)及生物質（Biomass)，為經濟轉型執行方案（ETP）下的啟動計劃之一。
政府早在4年前鑑定全國16個情況嚴重的垃圾場必須關閉，由Cypark資源轉換為舒適的綠地，並通過革新科技創造再生能源。
拉查利說，關閉進展良好，並獲政府發佈部分維修工程。
他指出，該公司已向政府提呈數項大型建議，包括提升與關閉垃圾場，及利用新技術設立新垃圾場。
解決頻譜不足 電訊服務欠佳 政府或干預 展開900MHz頻譜競標
（吉隆坡20日訊）券商爆料，明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）和天地通（Celcom）無法在長達6個月的時間，自行分配900MHz的頻譜給數碼電訊（DIGI，6947，主要板基建）和U Mobile，相信政府將干預，展開頻譜競標，解決業者因頻譜不足未能提供優質電訊服務的問題。
聯昌證券研究向流動電訊業者查詢后今日撰寫報告說，按照計劃，天地通和明訊將把部分900MHz頻譜分配給數碼電訊和u Mobile，可惜長達半年4方仍無法達成協議，商談停滯不前。
報告指出，當中難題是，數碼電訊和U Mobile提出的頻譜分配要求，超越明訊和天地通所要給的份額。
兩家大型電訊公司不願分出更多頻譜。明訊早前已放話，若給出過多頻譜，該公司需要花費10億令吉做系統設定（reconfigure）。
聯昌證券研究說，如果業者不能在頻譜滿期前自行完成分配，相信監管單位唯有介入，將900MHz頻譜全數公開競標。
這是不愉快的發展，3大主導電訊將引發頻譜爭奪大戰，爭取電訊領域中最有價值的資產。
受財務資源有限的限制，U Mobile料不會積極參與競標。
“明、數、天”3大電訊公司的用戶群龐大，且資產負債表穩健，預計將活躍競標設法獲取最多頻譜。
聯昌證券研究指出，假設進入競標程序，天地通和明訊預料無需動用超過10億令吉，以維持現有的頻譜。
可是，頻譜競標至今仍未有細節，包括競標期限、誰可參與、競標上限等。
明訊天地通
技術應用贏數碼電訊
依業者手上的頻譜，明訊和天地通的電訊服務“理應”是最好，數碼電訊則受到約束，面對頻譜不足，不可推出WCDMA（或3G）服務。
消費者一直不滿數碼電訊的3G服務，原來是有跡可尋。
天地通和明訊已開始在3G和WCDMA服務，使用900MHz頻譜，技術上跑贏數碼電訊。
數碼電訊無法做到這一點，WCDMA需要至少2x5MHz的頻譜要求，而該公司現在僅有2x4MHz，並不足夠。
3大電訊公司中，明訊的頻譜執照最先期滿，其2x10MHz和2x6MHz將同時在明年12月31日到期。（詳情見表）
儘管存在風險，聯昌證券研究認為，在流動現金（FCF）和資產負債表豐厚的支撐下，不會影響電訊業者的派息政策，維持“增持”投資評級。
國內電訊公司的派息率仍低于各自的流動現金，因此相信該領域在頻譜競標上，將大演銀子之單。
從競標到自行分配
2010年中，大馬通訊與多媒體委員會（MCMC）探討通過競標重新分配頻譜，惟去年底改變初犯，放手交由業者自行分配。
頻譜分配限于即將到期的900MHz和1800MHz，重新把頻譜分發給有關業者。
相較1800MHz，900MHz比較有價值，覆蓋範圍廣、建築物滲透佳、波頻（frequency）較大。
天地通和明訊獲得分配900MHz的大部分波頻，各得2x17MHz和2x16MHZ，數碼電訊只得2x4MHZ，其中一半更是向天地通和明訊租用。
聯昌證券研究向流動電訊業者查詢后今日撰寫報告說，按照計劃，天地通和明訊將把部分900MHz頻譜分配給數碼電訊和u Mobile，可惜長達半年4方仍無法達成協議，商談停滯不前。
報告指出，當中難題是，數碼電訊和U Mobile提出的頻譜分配要求，超越明訊和天地通所要給的份額。
兩家大型電訊公司不願分出更多頻譜。明訊早前已放話，若給出過多頻譜，該公司需要花費10億令吉做系統設定（reconfigure）。
聯昌證券研究說，如果業者不能在頻譜滿期前自行完成分配，相信監管單位唯有介入，將900MHz頻譜全數公開競標。
這是不愉快的發展，3大主導電訊將引發頻譜爭奪大戰，爭取電訊領域中最有價值的資產。
受財務資源有限的限制，U Mobile料不會積極參與競標。
“明、數、天”3大電訊公司的用戶群龐大，且資產負債表穩健，預計將活躍競標設法獲取最多頻譜。
聯昌證券研究指出，假設進入競標程序，天地通和明訊預料無需動用超過10億令吉，以維持現有的頻譜。
可是，頻譜競標至今仍未有細節，包括競標期限、誰可參與、競標上限等。
明訊天地通
技術應用贏數碼電訊
依業者手上的頻譜，明訊和天地通的電訊服務“理應”是最好，數碼電訊則受到約束，面對頻譜不足，不可推出WCDMA（或3G）服務。
消費者一直不滿數碼電訊的3G服務，原來是有跡可尋。
天地通和明訊已開始在3G和WCDMA服務，使用900MHz頻譜，技術上跑贏數碼電訊。
數碼電訊無法做到這一點，WCDMA需要至少2x5MHz的頻譜要求，而該公司現在僅有2x4MHz，並不足夠。
3大電訊公司中，明訊的頻譜執照最先期滿，其2x10MHz和2x6MHz將同時在明年12月31日到期。（詳情見表）
儘管存在風險，聯昌證券研究認為，在流動現金（FCF）和資產負債表豐厚的支撐下，不會影響電訊業者的派息政策，維持“增持”投資評級。
國內電訊公司的派息率仍低于各自的流動現金，因此相信該領域在頻譜競標上，將大演銀子之單。
從競標到自行分配
2010年中，大馬通訊與多媒體委員會（MCMC）探討通過競標重新分配頻譜，惟去年底改變初犯，放手交由業者自行分配。
頻譜分配限于即將到期的900MHz和1800MHz，重新把頻譜分發給有關業者。
相較1800MHz，900MHz比較有價值，覆蓋範圍廣、建築物滲透佳、波頻（frequency）較大。
天地通和明訊獲得分配900MHz的大部分波頻，各得2x17MHz和2x16MHZ，數碼電訊只得2x4MHZ，其中一半更是向天地通和明訊租用。
7月原棕油出口增5.7%
（吉隆坡20日訊）我國7月首20天的原棕油出口達102萬8352公噸，較6月增加5.7%。
獨立貨運調查公司SGS資料顯示，6月1日至20日的原棕油出口為97萬3211公噸。
原棕油價格走勢近月趨緩，券商認為，在拉尼娜現象過去后，未來數個月的好氣候將推高棕油產量，在印度和中國穩定需求下，原棕油平均價有望在今年維持在每公噸3400令吉。
8月棕油期貨價格在今日下午4時11分，每公噸報3124令吉，較昨日閉市價3146令吉上漲22令吉。
根據大馬棕油局（MPOB），我國6月原棕油產出按月微揚0.7%，按年增23.5%至175萬公噸，創下20個月來最高水平。
獨立貨運調查公司SGS資料顯示，6月1日至20日的原棕油出口為97萬3211公噸。
原棕油價格走勢近月趨緩，券商認為，在拉尼娜現象過去后，未來數個月的好氣候將推高棕油產量，在印度和中國穩定需求下，原棕油平均價有望在今年維持在每公噸3400令吉。
8月棕油期貨價格在今日下午4時11分，每公噸報3124令吉，較昨日閉市價3146令吉上漲22令吉。
根據大馬棕油局（MPOB），我國6月原棕油產出按月微揚0.7%，按年增23.5%至175萬公噸，創下20個月來最高水平。
次季收入增盈利跌 數碼電訊派息減少
（莎阿南20日訊）數碼電訊（DIGI，6947，主要板基建）的流動互聯網和寬頻營業額勁漲1.13倍，雖帶動第二季收入增加15%，淨利則縮水15%，中期股息減至30仙。
該公司發表文告說，截至6月30日次季，營業額從13億3509萬6000令吉增至145億6799萬8000令吉，惟淨利從2億7840萬8000令吉下跌至2億3631萬8000令吉。
每股派息較去年同期的35仙少了5仙，首半財年共派息73仙，卻又比去年多3仙。
數碼電訊首6個月營業額達28億9856萬1000令吉，按年增加10%，淨利揚2%報5億6771萬4000令吉。
利息、稅務、折舊與攤銷前盈利（EBITDA）賺幅從43.4%稍增至45.8%。
該公司指出，流動數據（Data）使用顯著上升，語音營業額保持動能，齊推動第二季整體業績表現。
總執行韓力克勞森說，自推出和積極推廣“大家互聯網”（Internet for All）活動后，協助數碼電訊的流動數據強勁成長，至今已擁有530萬名流動寬頻和流動互聯網用戶。
該公司共有930萬名電訊用戶。
數碼電訊繼續兌現承諾，努力進行網絡現代化、網絡合作和成本節省，以滿足長期的市場需要。
“我們的投資將集中在數據形網絡打造，以加強覆蓋、容量、素質和服務效率。”
“公司會通過2方式，即與天地通（Celcom）分享基建，和持續網絡現代化。很快將進行網絡替代，一旦具備頻譜，瞄準明年底採用‘長期演進技術’（LTE）。”
該公司發表文告說，截至6月30日次季，營業額從13億3509萬6000令吉增至145億6799萬8000令吉，惟淨利從2億7840萬8000令吉下跌至2億3631萬8000令吉。
每股派息較去年同期的35仙少了5仙，首半財年共派息73仙，卻又比去年多3仙。
數碼電訊首6個月營業額達28億9856萬1000令吉，按年增加10%，淨利揚2%報5億6771萬4000令吉。
利息、稅務、折舊與攤銷前盈利（EBITDA）賺幅從43.4%稍增至45.8%。
該公司指出，流動數據（Data）使用顯著上升，語音營業額保持動能，齊推動第二季整體業績表現。
總執行韓力克勞森說，自推出和積極推廣“大家互聯網”（Internet for All）活動后，協助數碼電訊的流動數據強勁成長，至今已擁有530萬名流動寬頻和流動互聯網用戶。
該公司共有930萬名電訊用戶。
數碼電訊繼續兌現承諾，努力進行網絡現代化、網絡合作和成本節省，以滿足長期的市場需要。
“我們的投資將集中在數據形網絡打造，以加強覆蓋、容量、素質和服務效率。”
“公司會通過2方式，即與天地通（Celcom）分享基建，和持續網絡現代化。很快將進行網絡替代，一旦具備頻譜，瞄準明年底採用‘長期演進技術’（LTE）。”
2011年7月19日 星期二
高端利基市場 利潤厚 宇琦科技 買進評級不變
宇琦科技（UCHITEC，7100，主要板工業）首半年表現亮眼，但下半年料受歐洲消費意願疲軟打擊，管理層試圖多元化獲利來源，券商看好將維持高端利基市場，長期前景佳，外加股息回酬超過8%，保留增持的投資評級。
與公司管理層會面后，預計該公司將公佈強勁的首半年財報，惟和其他出口商一樣，面對美元走軟、打壓盈利表現。
據管理層的說法，宇琦科技的80%銷售所得，都鎖在比現有匯率和成本計算更高的匯價水平，進而保持穩健的利潤。
我們估計，2011財年利息、稅務、折舊與攤銷前盈利（EBITDA）賺幅將增至49%，2010財年為48.5%。
至于下半年，該公司將受到歐洲消費意願疲軟和新產品延后推出的影響。
微處理器（microprocessor）供應商的廠房受到日本海嘯衝擊，影響對宇琦科技的供應，使該公司無法依時推出2新產器，預計要10月才恢復正常供應，意味將錯過今年的聖誕假期銷售旺季。
展望未來，管理層將多元化盈利來源，減少對咖啡機模組的依賴（佔營業額60%），宇琦科技朝向燙斗控制模組（供應西班牙客戶）和變頻器產品生產，目前仍處初步開發階段，銷售貢獻不顯著。
宇琦科技將擴建研發中心，預計投資3000萬至3500萬令吉，全內部融資。
該公司淨現金量達1億4000萬令吉，投資計劃不影響派息，過去管理層都回饋投資者超過8%的股息。
我們預計，宇琦科技截至12月31日2011財年，營業額或達9980萬令吉，淨利料4730萬令吉。
該公司市值達4億9280萬令吉，52週最低股價報1.21令吉，最高作價1.49令吉。
與公司管理層會面后，預計該公司將公佈強勁的首半年財報，惟和其他出口商一樣，面對美元走軟、打壓盈利表現。
據管理層的說法，宇琦科技的80%銷售所得，都鎖在比現有匯率和成本計算更高的匯價水平，進而保持穩健的利潤。
我們估計，2011財年利息、稅務、折舊與攤銷前盈利（EBITDA）賺幅將增至49%，2010財年為48.5%。
至于下半年，該公司將受到歐洲消費意願疲軟和新產品延后推出的影響。
微處理器（microprocessor）供應商的廠房受到日本海嘯衝擊，影響對宇琦科技的供應，使該公司無法依時推出2新產器，預計要10月才恢復正常供應，意味將錯過今年的聖誕假期銷售旺季。
展望未來，管理層將多元化盈利來源，減少對咖啡機模組的依賴（佔營業額60%），宇琦科技朝向燙斗控制模組（供應西班牙客戶）和變頻器產品生產，目前仍處初步開發階段，銷售貢獻不顯著。
宇琦科技將擴建研發中心，預計投資3000萬至3500萬令吉，全內部融資。
該公司淨現金量達1億4000萬令吉，投資計劃不影響派息，過去管理層都回饋投資者超過8%的股息。
我們預計，宇琦科技截至12月31日2011財年，營業額或達9980萬令吉，淨利料4730萬令吉。
該公司市值達4億9280萬令吉，52週最低股價報1.21令吉，最高作價1.49令吉。
華利山陳唱 獨家組裝北汽福商用車
（吉隆坡18日訊）華利山陳唱（WARISAN，5016，主要板貿易）將在本地為中國北汽福田汽車（Beiqi Foton Motor）組裝商用車。
該公司向馬證交所報備說，該項組裝計劃是由持股70%的子公司Seladang商用車私人有限公司（KKS）承接，將獨家組裝和行銷北汽福田的商用車、銷售零部件和負責售后服務。
KKS將透過內部融資和借貸，投放385萬美元（約1158萬令吉）資金。
北汽福田是中國最大商用車生產商，並在上海股票交易所上市。
該公司向馬證交所報備說，該項組裝計劃是由持股70%的子公司Seladang商用車私人有限公司（KKS）承接，將獨家組裝和行銷北汽福田的商用車、銷售零部件和負責售后服務。
KKS將透過內部融資和借貸，投放385萬美元（約1158萬令吉）資金。
北汽福田是中國最大商用車生產商，並在上海股票交易所上市。
挪威郵輪或重新上市 雲頂大馬可從中受惠
（吉隆坡18日訊）雲頂大馬（GENM，4715，主要板貿易）的聯號公司雲頂香港（Genting Hong Kong），或將持股50%的挪威郵輪（NCL）重新上市，若屬實將有助釋放公司價值和降低借貸。
大馬投資研究發佈分析報告說，雲頂香港佔雲頂大馬每股重估凈資產值（RNAV）的7%；雲頂香港股價每起0.10美元（約30仙），雲頂大馬每股重估凈資產值將提高4仙。
受惠于英國賭場營運環境好轉，和美國博彩市場持續成長，看好雲頂大馬的前景，分析員推荐投資者買入后者，合理價格4.30令吉，較現有交易價尚有約50仙的揚升空間。
雲頂大馬持有雲頂香港19.3%股權。
挪威郵輪重新上市非新消息，早在2010年10月便在市場傳開，雲頂香港是在1999/2000年擁有挪威郵輪。
挪威郵輪是負責雲頂香港在北美和歐洲的郵輪航線，后者則營運亞太區航線。
2010財年，挪威郵輪為雲頂香港貢獻900萬美元（約2707萬令吉）盈利，佔總淨利6800萬美元（約2億454萬令吉）的13%。
雲頂香港前身是麗星郵輪，雲頂香港如今在香港和新加坡兩地上市，公司市值達292億9000萬港元（約114億令吉）。
雲頂香港亦握有擁有賭場的馬尼拉名勝世界50%股權，可是知名度一直未打開，名氣不及姐妹公司雲頂新加坡（Genting Singapore）。
馬尼拉名勝世界在2010財年為雲頂香港帶來2440萬美元（約7340萬令吉）盈利。
雲頂大馬今日受大盤走低牽累，全天走軟，閉市時收★令吉，跌★仙，成交量★萬★股。
大馬投資研究發佈分析報告說，雲頂香港佔雲頂大馬每股重估凈資產值（RNAV）的7%；雲頂香港股價每起0.10美元（約30仙），雲頂大馬每股重估凈資產值將提高4仙。
受惠于英國賭場營運環境好轉，和美國博彩市場持續成長，看好雲頂大馬的前景，分析員推荐投資者買入后者，合理價格4.30令吉，較現有交易價尚有約50仙的揚升空間。
雲頂大馬持有雲頂香港19.3%股權。
挪威郵輪重新上市非新消息，早在2010年10月便在市場傳開，雲頂香港是在1999/2000年擁有挪威郵輪。
挪威郵輪是負責雲頂香港在北美和歐洲的郵輪航線，后者則營運亞太區航線。
2010財年，挪威郵輪為雲頂香港貢獻900萬美元（約2707萬令吉）盈利，佔總淨利6800萬美元（約2億454萬令吉）的13%。
雲頂香港前身是麗星郵輪，雲頂香港如今在香港和新加坡兩地上市，公司市值達292億9000萬港元（約114億令吉）。
雲頂香港亦握有擁有賭場的馬尼拉名勝世界50%股權，可是知名度一直未打開，名氣不及姐妹公司雲頂新加坡（Genting Singapore）。
馬尼拉名勝世界在2010財年為雲頂香港帶來2440萬美元（約7340萬令吉）盈利。
雲頂大馬今日受大盤走低牽累，全天走軟，閉市時收★令吉，跌★仙，成交量★萬★股。
H-Display 26日停牌 28日除牌
（吉隆坡18日訊）H-Display（HDISPLY，0139，創業板科技股）無法在大限前提呈企業重組計劃，股項被馬證交所勒令于26日起停牌，28日除牌。
馬證交所指出，該公司若要逃過除牌惡運，必須在25日前提出上訴。
今日閉市時，H-Display起0.5仙，收2仙，成交量96萬1700股。
今年3月，H-Display曾和Plant & Offshore機構（POC）達成協議，展開一系列的財務重組計劃，包括轉讓上市地位給后者。
財務重組計劃包括資本削減、股權整合、與特別用途公司POB交換股權、籌資、公開發售POB股票，及將H-Display上市地位轉讓給POB。
馬證交所指出，該公司若要逃過除牌惡運，必須在25日前提出上訴。
今日閉市時，H-Display起0.5仙，收2仙，成交量96萬1700股。
今年3月，H-Display曾和Plant & Offshore機構（POC）達成協議，展開一系列的財務重組計劃，包括轉讓上市地位給后者。
財務重組計劃包括資本削減、股權整合、與特別用途公司POB交換股權、籌資、公開發售POB股票，及將H-Display上市地位轉讓給POB。
財事：10家，還不夠？
我們有必要有10家流動電訊公司嗎？
現在的流動電訊公司分為兩派，第一派：主導電訊公司，成員有明訊（Maxis）、數碼電訊（Digi）和天地通（Celcom），這3家公司的業務發展都上軌道，並完成投資龐大建設基建網絡的計劃。
第二派：流動虛擬網絡（MVNO），要靠主導電訊公司才可“營業”。不准許擁有電訊塔必須向“明、數、天”租用，雖可節省投資成本，但多少鼻子被牽著走，未有全面的控制權。
目前，我國有5家MVNO，而數碼電訊上週表示，下半年將和2家MVNO達成協議，扶助它們進入流動電訊市場，即售語音和數據電訊服務、出租電訊塔給后者。
換言之，市場將有7家MVNO，共10家流動電訊公司。
政府已說明不會再頒發主導電訊公司的經營執照，但鼓勵推廣MVNO模式，絕對可預見市場將迎來更多流動電訊公司。
流動電訊行業一直被視為高門檻領域，要時間打造品牌、要巨資建設網絡、要注資提升設備。
自MVNO大行其道后，這領域看似誰人都能闖入。電訊塔？可以租。電訊服務？可以買。只要有人脈關係，即能開始幻想當電訊大亨。
雖說服務產品多樣化，可提高市場競爭，消費者可從價格上受惠，但如果是泛濫，后果可嚴重了。
這猶如現在的銀行業，只剩下8家主導銀行，國行仍覺得太多，已出聲若2至3家銀行合併並不意外，因為我國需要“大型銀行”融入全球金融體系，增強大馬的話語權。
流動電訊市場也一樣，發展的步伐和技術變更，比銀行業快數倍，更加需要講求“規模”。
例如中國移動，它是亞洲一哥，主動方，包括本地等其他業者，很多時候都是依它為先鋒，它動則動。
4G已到來，智能手機和平板電腦已進入我們的生活和工作，未來的數據（Data）使用將是市場無法預想，消費者重的是素質，若無法提供令人滿意的服務，價格再底廉，電訊公司到頭還是白忙。
不管是和那家主導電訊公司租借基建網絡，消費者最終還是會選最強的品牌，除非有人能改變“品牌是信心保證”的基本消費形態。
現在的流動電訊公司分為兩派，第一派：主導電訊公司，成員有明訊（Maxis）、數碼電訊（Digi）和天地通（Celcom），這3家公司的業務發展都上軌道，並完成投資龐大建設基建網絡的計劃。
第二派：流動虛擬網絡（MVNO），要靠主導電訊公司才可“營業”。不准許擁有電訊塔必須向“明、數、天”租用，雖可節省投資成本，但多少鼻子被牽著走，未有全面的控制權。
目前，我國有5家MVNO，而數碼電訊上週表示，下半年將和2家MVNO達成協議，扶助它們進入流動電訊市場，即售語音和數據電訊服務、出租電訊塔給后者。
換言之，市場將有7家MVNO，共10家流動電訊公司。
政府已說明不會再頒發主導電訊公司的經營執照，但鼓勵推廣MVNO模式，絕對可預見市場將迎來更多流動電訊公司。
流動電訊行業一直被視為高門檻領域，要時間打造品牌、要巨資建設網絡、要注資提升設備。
自MVNO大行其道后，這領域看似誰人都能闖入。電訊塔？可以租。電訊服務？可以買。只要有人脈關係，即能開始幻想當電訊大亨。
雖說服務產品多樣化，可提高市場競爭，消費者可從價格上受惠，但如果是泛濫，后果可嚴重了。
這猶如現在的銀行業，只剩下8家主導銀行，國行仍覺得太多，已出聲若2至3家銀行合併並不意外，因為我國需要“大型銀行”融入全球金融體系，增強大馬的話語權。
流動電訊市場也一樣，發展的步伐和技術變更，比銀行業快數倍，更加需要講求“規模”。
例如中國移動，它是亞洲一哥，主動方，包括本地等其他業者，很多時候都是依它為先鋒，它動則動。
4G已到來，智能手機和平板電腦已進入我們的生活和工作，未來的數據（Data）使用將是市場無法預想，消費者重的是素質，若無法提供令人滿意的服務，價格再底廉，電訊公司到頭還是白忙。
不管是和那家主導電訊公司租借基建網絡，消費者最終還是會選最強的品牌，除非有人能改變“品牌是信心保證”的基本消費形態。
國行利率意向難測 券商：助降低投機
（吉隆坡18日訊）外資券商瑞士信貸（Credit Suisse）指國家銀行的貨幣政策意向，是亞洲央行中最難預料，本地經濟學家則認為，這非壞事，因為國行的“心”愈難被投機客看透，有助降低投機活動。
瑞信針對印尼、菲律賓、泰國、台灣、大馬、韓國和印度7家亞洲中央銀行，以2006年至今的貨幣政策，展開“利率預測準確度”的比較。
中國、香港和新加坡不在名單內，中國未公開會議時間表，后兩者未有利率政策。
比較結果，印尼央行的舉動最容易預料，其“彭博社”的預測失準率最低，國行是最難摸透，失準率超過25%。
瑞信說，國行的最大驚喜是，當通脹率在08年、2010年4月和今年5月攀頂時，卻未見調升利率克制。
艾芬投資銀行經濟分析師陳秋隆並不完全認同瑞信，指國行難測說法。
他告訴《中國報》，市場的利率預測一般是較早，也是在經濟數據公佈前完成，國行早握有最新的經濟數據，故貨幣政策會議（MPC）的最后決定，有些時候與市場預測有出入。
“例如市場都預測國行7月會繼續調高隔夜官方利率（OPR），最后維持不變，原因是我國生產數據萎縮5%。”
陳秋隆說，國行的大方向很簡單，現有貨幣政策必須確保經濟續擴張，及通脹率保持穩定。
他也提及，瑞信是海外券商，不夠了解大馬的實質情況，失準率才變得高。
國行今年將在9月8日和11月11日多召開2次貨幣政會議，分析界普遍預計，年底前隔夜管利率將調高25個基點至3.25%。
大馬最不活躍
這6年，國行的利率政策在亞洲7央行中最不活躍，僅調整利率9次。
根據瑞信的比較報告，市場對國行的利率預測失準率達26.2%，從2006年至今只9次調整利率。
瑞信說，儘管大馬和全球的經濟處在最動盪之時，國行的隔夜官方利率也僅在125個基點區間波動，介于2.25%至3.50%。
雖然缺乏活躍的貨幣政策，使市場擔憂，惟大馬的通脹率則是區域中波動最低。
利率政策最活躍是印尼央行，共調整29次利率，也是意向最被市場掌握，預測失準率低至13.6%。
泰國和台灣同是第二活躍的央行，21次調整利率。台灣更5次在貨幣政策會議以外調整。
印度19次，菲律賓和 韓國各16次。
哲蒂：准東南亞外銀 開更多分行
（耶加達18日訊）國家銀行總裁丹斯里哲蒂博士說，作為金融領域開放的一部分，將准許東南亞銀行“漸進式”開設更多分行。
“我們會允許東南亞銀行擁有更多分行。”
來自東南亞的銀行包括在去年6月獲頒商業銀行執照的印尼Mandiri銀行、新加坡的華僑銀行（OCBC）和大華銀行（UOB）。
國行正在草擬全新金的融領域大藍圖，旨在加強國際聯繫和強化回教金融樞紐的地位。
目前，外資銀行受到開設分行的限制，特別是在城市中。
2006年，國行開始准外資銀行增設4家分行，結束對外資銀行擴充網絡的禁令，但開設新分行的地點受到約束，以保護國內銀行的市場份額。
意思是，外資銀行必須按照比例，在城市設立1家分行的同時，需在小城鎮開設兩家分行，並在非城鎮開另一家分行。
國行在2009年進一步放寬外資銀行領域，中國銀行和中國工商銀行獲得經營執照，以求加快銀行業的整合。
20億令吉回債反應熱
不探討發售國際回債
哲蒂說，政府目前不探討發售國際回教債券，將繼續發行令吉回債。
她指出，規模達20億令吉的Wakala架構式回債，反應熱烈，超額認購4.5倍，這反映市場對回教金融工具的需求龐大。
她今日在國行與印尼央行聯合舉辦的回教金融大會上，如此表示。
哲蒂說：“Wakala債券規模大，政府不會探討發售國際回債，我們要管理好債務水平，加上金融體系資金充裕，政府會繼續在本地發行令吉回債。”
“我們歡迎全球的投資者，已把市場開放給投資者投資回債。”
媒體早前報導，這項Wakala架構式回債將以結合兩個梯次發行。
另外，大馬與印尼已達成夥伴關係推廣回教金融教育。
哲蒂說，國際回教金融教育中心（INCEIF）與7家印尼大學之間的策略夥伴，有助交換學術和提供專項教育課程。
瑞信針對印尼、菲律賓、泰國、台灣、大馬、韓國和印度7家亞洲中央銀行，以2006年至今的貨幣政策，展開“利率預測準確度”的比較。
中國、香港和新加坡不在名單內，中國未公開會議時間表，后兩者未有利率政策。
比較結果，印尼央行的舉動最容易預料，其“彭博社”的預測失準率最低，國行是最難摸透，失準率超過25%。
瑞信說，國行的最大驚喜是，當通脹率在08年、2010年4月和今年5月攀頂時，卻未見調升利率克制。
艾芬投資銀行經濟分析師陳秋隆並不完全認同瑞信，指國行難測說法。
他告訴《中國報》，市場的利率預測一般是較早，也是在經濟數據公佈前完成，國行早握有最新的經濟數據，故貨幣政策會議（MPC）的最后決定，有些時候與市場預測有出入。
“例如市場都預測國行7月會繼續調高隔夜官方利率（OPR），最后維持不變，原因是我國生產數據萎縮5%。”
陳秋隆說，國行的大方向很簡單，現有貨幣政策必須確保經濟續擴張，及通脹率保持穩定。
他也提及，瑞信是海外券商，不夠了解大馬的實質情況，失準率才變得高。
國行今年將在9月8日和11月11日多召開2次貨幣政會議，分析界普遍預計，年底前隔夜管利率將調高25個基點至3.25%。
大馬最不活躍
這6年，國行的利率政策在亞洲7央行中最不活躍，僅調整利率9次。
根據瑞信的比較報告，市場對國行的利率預測失準率達26.2%，從2006年至今只9次調整利率。
瑞信說，儘管大馬和全球的經濟處在最動盪之時，國行的隔夜官方利率也僅在125個基點區間波動，介于2.25%至3.50%。
雖然缺乏活躍的貨幣政策，使市場擔憂，惟大馬的通脹率則是區域中波動最低。
利率政策最活躍是印尼央行，共調整29次利率，也是意向最被市場掌握，預測失準率低至13.6%。
泰國和台灣同是第二活躍的央行，21次調整利率。台灣更5次在貨幣政策會議以外調整。
印度19次，菲律賓和 韓國各16次。
哲蒂：准東南亞外銀 開更多分行
（耶加達18日訊）國家銀行總裁丹斯里哲蒂博士說，作為金融領域開放的一部分，將准許東南亞銀行“漸進式”開設更多分行。
“我們會允許東南亞銀行擁有更多分行。”
來自東南亞的銀行包括在去年6月獲頒商業銀行執照的印尼Mandiri銀行、新加坡的華僑銀行（OCBC）和大華銀行（UOB）。
國行正在草擬全新金的融領域大藍圖，旨在加強國際聯繫和強化回教金融樞紐的地位。
目前，外資銀行受到開設分行的限制，特別是在城市中。
2006年，國行開始准外資銀行增設4家分行，結束對外資銀行擴充網絡的禁令，但開設新分行的地點受到約束，以保護國內銀行的市場份額。
意思是，外資銀行必須按照比例，在城市設立1家分行的同時，需在小城鎮開設兩家分行，並在非城鎮開另一家分行。
國行在2009年進一步放寬外資銀行領域，中國銀行和中國工商銀行獲得經營執照，以求加快銀行業的整合。
20億令吉回債反應熱
不探討發售國際回債
哲蒂說，政府目前不探討發售國際回教債券，將繼續發行令吉回債。
她指出，規模達20億令吉的Wakala架構式回債，反應熱烈，超額認購4.5倍，這反映市場對回教金融工具的需求龐大。
她今日在國行與印尼央行聯合舉辦的回教金融大會上，如此表示。
哲蒂說：“Wakala債券規模大，政府不會探討發售國際回債，我們要管理好債務水平，加上金融體系資金充裕，政府會繼續在本地發行令吉回債。”
“我們歡迎全球的投資者，已把市場開放給投資者投資回債。”
媒體早前報導，這項Wakala架構式回債將以結合兩個梯次發行。
另外，大馬與印尼已達成夥伴關係推廣回教金融教育。
哲蒂說，國際回教金融教育中心（INCEIF）與7家印尼大學之間的策略夥伴，有助交換學術和提供專項教育課程。
2011年7月18日 星期一
服務奇特多樣化 得來速 懶人服務風靡全球
70年前，為了方便；70年后，成了市場需求。
它是“得來速”（Dive Thru），一種商業服務，常見于連鎖快餐店，顧客可留在車內取得服務。
點餐時，商品或服務藉由一扇窗戶或麥克風提供，整個消費過程，顧客無需下車，都在車內完成。
有人取笑得來速是“懶人服務”；以前講的是飯來張口，現在是食物送進車窗口。
這種形式的服務最早出現在1940年代，鼻祖是美國，先鋒則連鎖快餐店，從此傳遍全世界。
各行各業比照連鎖快餐店，提供快速消費服務，衍生出得來速銀行、得來速藥局。
得來速符合現代消費趨勢的新形態服務，速戰速決”，“省時省力”的服務，對商家而言，也是為顧客提供的加值服務之一。
得來速得以維持其魅力超過70年，莫過于與各國生活水平提高和消費能力增強，擁車率上升有關。
車主多了，得來速當然更加“受捧”。
我國汽車售價不見得廉宜，擁車率卻是本區域最高。
截至2009年，約4.47人擁有1輛車，與韓國比例相近；如今，平均已是2人擁1輛，每年擁車率增加3%！
相比越南擁車率平均每1000人才有3輛車。
雖市場常談論，與印尼和泰國比較，國內汽車市場需求已飽和，皆因擁車率已是區域偏高。
事實卻是，車貸利率調高和租購法令修改，國人依然瘋狂買車。舉例新邁薇（Myvi）自6月4日開賣后，第二國產車1個月接獲1萬7000輛的訂單。
興業證券研預計，今年汽車總銷量或按年增加2.8%至62萬2000輛，明年料再增4.8%，達64萬2000輛。
但是，得來速需要寬大的空間供車輛停駛，在寸金尺土的現代，商家要在所有分店設立該服務，變得愈來愈有挑戰，使得來速的發展空間受限，只能選擇在郊外服務顧客。
總題：海外夠創意
■性事 免下車
很多人想買情趣商品，但又害羞不敢到店里買，美國因此出現情趣商品得來速。
老板雪莉威廉斯（Sherri Williams）老早計劃開一間情趣商品得來速，但礙于法令不得出售該類商品，遲至去年才成事。
雪莉最后發現法律漏洞，告知客人在購買情趣商品時，表明自己“性生活不滿足、需輔助性用品”，即可銷售。
雪莉去年11月在美國奧克拉荷馬州（Alabama）開了美國第一家情趣商品得來速“Pleasures”，顧客無需下車購買性商品，方便且省錢。
■開車 瞻仰儀容
美國康普頓（Compton）前議員、也是長期義工柏妮絲伍茲（Bernice Woods）今年3月去世時，子女決定將遺體放在亞當斯殯儀館（Robert L.Adams Moruary）的得來速窗口供人瞻仰。
兒子葛萊戈里伍茲說，母親屬于這個社區，很多人都和她熟識，這樣供人瞻仰是最恰當的方式。
亞當斯殯儀館于1974年開業，在大門旁闢出一條寬12尺的得來速車道。
目前，美國只有3家殯儀館提供得來速瞻仰儀容服務。分別在芝加哥、路易斯安那州和南加州。
得來速瞻仰儀容不用煩惱停車，在外面的弔唁簿簽上大名即可，十分方便。
此特殊服務特別適合社區知名人士，可讓大批民眾快速瞻仰儀容，老年人不用下車，怕進殯儀館的人不需進入，死者家屬也省了接待儀式。
■買雜貨 10分鐘搞定
為滿足現代人希望快速購物的需求，超市大潤發開創台灣首家得來速超市。
消費者不必下車，直接在電腦螢幕點選商品、跳出購物清單后，到一旁櫃台結賬，最快4分鐘，服務人員馬上把商品送到。
若只買2到3樣商品，時間比傳統買法省一半，若買10樣以上，費時逾5分鐘，平均10分鐘可完成購物流程。
大潤發的得來速倉庫含11類、700至1000樣商品，戶外設有10台購物機，共計10個車道，供駕駛人停車購物和取貨。
■藥來速 400萬患者受惠
台灣雙和醫院今年7月推出“藥來速”，快速領藥服務，民眾只需事前電話預約，不用排隊等候，將車子開進特定通道，以健保卡即可領取藥物，整個過程只需5分鐘。
台灣有約400萬名慢性疾病患者，其中以高血壓、糖尿病患居多，必須每月按時回醫院或社區藥局領藥。
這些患者不少是行動不便，且多數醫院的停車空間不足，光停車就花掉不少時間，領藥后還要排隊繳停車費才能離開，對病患和家屬都是一種折騰。
■澳麥當勞最快紀錄
15分鐘 服務41車
2005年，澳洲麥當勞的西維那姆分店贏走得來速服務最快大獎，創下15分鐘服務41輛車的紀錄。
澳洲北昆士蘭的麥當勞分店，幾乎刷平該紀錄，最快15分鐘服務40輛車。
不過，澳洲近二分之一的麥當勞都有兩個得來速車道，因而服務比一般得來速快1倍。
大馬漸成風
■豐隆 首創得來速銀行
豐隆銀行（Hong Leong Bank）是國內首家，也是現在唯一設有得來速服務的銀行。
該行于2010年10月在甲洞路設立得來速自動提款機（ATM），免卻顧客下車尋找停車位的麻煩，也能使用提款機，辦理銀行事務。
得來速銀行在1946年首見最初形式，第一家提供得來速服務的銀行是芝加哥外匯銀行。
Westminster銀行后來受該概念的影響，1959年在利物浦成立英國首家得來速銀行。
然而，交通擁塞和電話與電子銀行的增加，得來速銀行面臨垂落的情況。
■等沙爹 不流汗
得來速買快餐是常事，得來速買沙爹（Satay）有新奇吧。
沙爹連鎖店Satay Station在安邦分店就設有得來速服務，顧客在等待沙爹燒烤成型形時，可在車中享受冷氣，無需滿頭大汗站在外面等。
熱熱的沙爹，在冷冷的車內品嚐，格外有風味。
沙爹是我國的美食之一，在各地可見蹤影，在加影甚至有沙爹廣場和沙爹博物館，如今有了得來速的便利，沙爹更是成為家喻戶曉的小吃。
■咖啡迷 隨時可喝
“麻煩，一杯拿鐵，謝謝”
大馬星巴克（Starbucks）去年底在國內推出“得來速”服務，深受消費者歡迎。
為搶攻上班族的龐大市場，同時提供客戶便利，星巴克在新山Setia Tropika開跑得來速服務，后來在巴生開設第二間得來速分店，此后將陸續在吉隆坡、八打靈再也、梳邦、檳城等地推行該服務。
星巴克粉絲都對得來速服務讚不絕口，並希望儘快在各地區推行相關服務，滿足“隨時隨地”喝咖啡的需求，不再為找停車位而煩惱。
■還罰單 輕輕鬆鬆
開車違規吃上罰單，要繳罰錢已經很不開心，若還要花上數小時排隊等付款，肯定怨聲載道。
如果這時候能夠舒服坐在車內，輕鬆還罰單，一定會有更多車主願意付罰錢。
八打靈再也市政廳（MBPJ）即因為如此，在出妙計在大廈外設置得來速的流動櫃台，讓車主三兩下解決煩惱。
■得來速餐廳 4元素組成
1. 標示菜單的招牌
2. 便于顧客點餐的揚聲器和麥克風
3. 便于服務員聽取顧客點餐的揚聲器和麥克風或無線耳機
4. 便于服務員與顧客結帳和取餐的窗口
■得來速如何運作
1. 顧客把車開到菜單牌和揚聲器的地方，一種稱為循環迴路偵測器的裝置將感應到車子，傳送訊號到顧客服務鈴，告知店員有車子進入。
2. 當顧客完成點餐，店員會覆頌餐點或請顧客看顯示器上的點餐項目，若正確無誤，店員會告知顧客點餐費用，顧客接著到下個窗口取餐。
3. 當顧客把車開離后，循環迴路偵測器將感應到車子正在移動，發出一個訊號把揚聲器關閉。
4. 在取餐區，店員為顧客結帳，透過窗口遞送顧客的餐點。
5. 顧客開車離開。
它是“得來速”（Dive Thru），一種商業服務，常見于連鎖快餐店，顧客可留在車內取得服務。
點餐時，商品或服務藉由一扇窗戶或麥克風提供，整個消費過程，顧客無需下車，都在車內完成。
有人取笑得來速是“懶人服務”；以前講的是飯來張口，現在是食物送進車窗口。
這種形式的服務最早出現在1940年代，鼻祖是美國，先鋒則連鎖快餐店，從此傳遍全世界。
各行各業比照連鎖快餐店，提供快速消費服務，衍生出得來速銀行、得來速藥局。
得來速符合現代消費趨勢的新形態服務，速戰速決”，“省時省力”的服務，對商家而言，也是為顧客提供的加值服務之一。
得來速得以維持其魅力超過70年，莫過于與各國生活水平提高和消費能力增強，擁車率上升有關。
車主多了，得來速當然更加“受捧”。
我國汽車售價不見得廉宜，擁車率卻是本區域最高。
截至2009年，約4.47人擁有1輛車，與韓國比例相近；如今，平均已是2人擁1輛，每年擁車率增加3%！
相比越南擁車率平均每1000人才有3輛車。
雖市場常談論，與印尼和泰國比較，國內汽車市場需求已飽和，皆因擁車率已是區域偏高。
事實卻是，車貸利率調高和租購法令修改，國人依然瘋狂買車。舉例新邁薇（Myvi）自6月4日開賣后，第二國產車1個月接獲1萬7000輛的訂單。
興業證券研預計，今年汽車總銷量或按年增加2.8%至62萬2000輛，明年料再增4.8%，達64萬2000輛。
但是，得來速需要寬大的空間供車輛停駛，在寸金尺土的現代，商家要在所有分店設立該服務，變得愈來愈有挑戰，使得來速的發展空間受限，只能選擇在郊外服務顧客。
總題：海外夠創意
■性事 免下車
很多人想買情趣商品，但又害羞不敢到店里買，美國因此出現情趣商品得來速。
老板雪莉威廉斯（Sherri Williams）老早計劃開一間情趣商品得來速，但礙于法令不得出售該類商品，遲至去年才成事。
雪莉最后發現法律漏洞，告知客人在購買情趣商品時，表明自己“性生活不滿足、需輔助性用品”，即可銷售。
雪莉去年11月在美國奧克拉荷馬州（Alabama）開了美國第一家情趣商品得來速“Pleasures”，顧客無需下車購買性商品，方便且省錢。
■開車 瞻仰儀容
美國康普頓（Compton）前議員、也是長期義工柏妮絲伍茲（Bernice Woods）今年3月去世時，子女決定將遺體放在亞當斯殯儀館（Robert L.Adams Moruary）的得來速窗口供人瞻仰。
兒子葛萊戈里伍茲說，母親屬于這個社區，很多人都和她熟識，這樣供人瞻仰是最恰當的方式。
亞當斯殯儀館于1974年開業，在大門旁闢出一條寬12尺的得來速車道。
目前，美國只有3家殯儀館提供得來速瞻仰儀容服務。分別在芝加哥、路易斯安那州和南加州。
得來速瞻仰儀容不用煩惱停車，在外面的弔唁簿簽上大名即可，十分方便。
此特殊服務特別適合社區知名人士，可讓大批民眾快速瞻仰儀容，老年人不用下車，怕進殯儀館的人不需進入，死者家屬也省了接待儀式。
■買雜貨 10分鐘搞定
為滿足現代人希望快速購物的需求，超市大潤發開創台灣首家得來速超市。
消費者不必下車，直接在電腦螢幕點選商品、跳出購物清單后，到一旁櫃台結賬，最快4分鐘，服務人員馬上把商品送到。
若只買2到3樣商品，時間比傳統買法省一半，若買10樣以上，費時逾5分鐘，平均10分鐘可完成購物流程。
大潤發的得來速倉庫含11類、700至1000樣商品，戶外設有10台購物機，共計10個車道，供駕駛人停車購物和取貨。
■藥來速 400萬患者受惠
台灣雙和醫院今年7月推出“藥來速”，快速領藥服務，民眾只需事前電話預約，不用排隊等候，將車子開進特定通道，以健保卡即可領取藥物，整個過程只需5分鐘。
台灣有約400萬名慢性疾病患者，其中以高血壓、糖尿病患居多，必須每月按時回醫院或社區藥局領藥。
這些患者不少是行動不便，且多數醫院的停車空間不足，光停車就花掉不少時間，領藥后還要排隊繳停車費才能離開，對病患和家屬都是一種折騰。
■澳麥當勞最快紀錄
15分鐘 服務41車
2005年，澳洲麥當勞的西維那姆分店贏走得來速服務最快大獎，創下15分鐘服務41輛車的紀錄。
澳洲北昆士蘭的麥當勞分店，幾乎刷平該紀錄，最快15分鐘服務40輛車。
不過，澳洲近二分之一的麥當勞都有兩個得來速車道，因而服務比一般得來速快1倍。
大馬漸成風
■豐隆 首創得來速銀行
豐隆銀行（Hong Leong Bank）是國內首家，也是現在唯一設有得來速服務的銀行。
該行于2010年10月在甲洞路設立得來速自動提款機（ATM），免卻顧客下車尋找停車位的麻煩，也能使用提款機，辦理銀行事務。
得來速銀行在1946年首見最初形式，第一家提供得來速服務的銀行是芝加哥外匯銀行。
Westminster銀行后來受該概念的影響，1959年在利物浦成立英國首家得來速銀行。
然而，交通擁塞和電話與電子銀行的增加，得來速銀行面臨垂落的情況。
■等沙爹 不流汗
得來速買快餐是常事，得來速買沙爹（Satay）有新奇吧。
沙爹連鎖店Satay Station在安邦分店就設有得來速服務，顧客在等待沙爹燒烤成型形時，可在車中享受冷氣，無需滿頭大汗站在外面等。
熱熱的沙爹，在冷冷的車內品嚐，格外有風味。
沙爹是我國的美食之一，在各地可見蹤影，在加影甚至有沙爹廣場和沙爹博物館，如今有了得來速的便利，沙爹更是成為家喻戶曉的小吃。
■咖啡迷 隨時可喝
“麻煩，一杯拿鐵，謝謝”
大馬星巴克（Starbucks）去年底在國內推出“得來速”服務，深受消費者歡迎。
為搶攻上班族的龐大市場，同時提供客戶便利，星巴克在新山Setia Tropika開跑得來速服務，后來在巴生開設第二間得來速分店，此后將陸續在吉隆坡、八打靈再也、梳邦、檳城等地推行該服務。
星巴克粉絲都對得來速服務讚不絕口，並希望儘快在各地區推行相關服務，滿足“隨時隨地”喝咖啡的需求，不再為找停車位而煩惱。
■還罰單 輕輕鬆鬆
開車違規吃上罰單，要繳罰錢已經很不開心，若還要花上數小時排隊等付款，肯定怨聲載道。
如果這時候能夠舒服坐在車內，輕鬆還罰單，一定會有更多車主願意付罰錢。
八打靈再也市政廳（MBPJ）即因為如此，在出妙計在大廈外設置得來速的流動櫃台，讓車主三兩下解決煩惱。
■得來速餐廳 4元素組成
1. 標示菜單的招牌
2. 便于顧客點餐的揚聲器和麥克風
3. 便于服務員聽取顧客點餐的揚聲器和麥克風或無線耳機
4. 便于服務員與顧客結帳和取餐的窗口
■得來速如何運作
1. 顧客把車開到菜單牌和揚聲器的地方，一種稱為循環迴路偵測器的裝置將感應到車子，傳送訊號到顧客服務鈴，告知店員有車子進入。
2. 當顧客完成點餐，店員會覆頌餐點或請顧客看顯示器上的點餐項目，若正確無誤，店員會告知顧客點餐費用，顧客接著到下個窗口取餐。
3. 當顧客把車開離后，循環迴路偵測器將感應到車子正在移動，發出一個訊號把揚聲器關閉。
4. 在取餐區，店員為顧客結帳，透過窗口遞送顧客的餐點。
5. 顧客開車離開。
規模、債、盈、股息 4大電訊股通過防禦標準
（吉隆坡14日訊）電訊類股向來是投資者的最受，股價表現穩定、股息誘人、盈利看俏，被歸類為防禦領域（defensive），券商以譽為“證券分析之父”本傑明格雷厄姆（Benjamin Graham）所指的7項防禦標準，向4隻電訊股完成“檢測”后，發現雖未有一家能完全達標，但所通過的皆是重要元素，包括公司規模、負債率、盈利前景和股息。
表現最好是馬電訊（TM，4863，主要板貿易），也只達到其中5項標準，散戶的“達令”（Darling）股明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）最要加把勁，僅通過2項標準。
亞通（AXIATA，6888，主要板貿易）和數碼電訊（DIGI，6947，主要板基建），同達4項標準。
MIDF證券研究今日發佈分析報告說，2010財年是電訊業者的豐收年，盈利平均成長27.7%，賺益增高帶動股息派發超出市場預期，股息回酬介于2%至7.3%。即使亞通首次派息，也豪爽派出10仙，相等于2%回酬。
2011年首季，業者持續交出佳績，數碼電訊淨利再增19.1%，更派出43仙、派息率100%的中期股息。
“市場也因此把電訊股，歸類為防禦投資領域。”
7標準測防禦能力
為了讓投資者深入了解和評定防禦領域， MIDF證券研究引用被譽為“證券分析之父”和“華爾街院長”本傑明格雷厄姆在《聰明投資者》（The Intelligent Investor）書中提及的防禦股7項標準，檢測國內4隻電訊股，是否具有防禦能力。
1. 企業規模
公司不能是中小資本。
券商評論：依大馬的情況，意思公司市值必須10億令吉以上。
2. 財務條件強穩
長期債務不可超越營運資本。舉例，負債率不可超過2倍，令公司在面對破產或呆賬時，能有緩衝的空間。
3. 盈利穩定
公司必須在過去10年都賺錢。
券商評論：一些電訊公司未在10年前上市馬股市，因此把時限縮短至4年，以作公平的比較。
4. 股息紀錄
公司在過去20年的派息都不受影響。
券商評論：我國的電訊公司20年前仍處成長階段，這是很困難的標準。為了順利完成檢測報告，限縮短至4年。
5. 盈利前景
相較10年前，公司的每股盈利（EPS）需至少增加33%。
券商評論：同樣地，時限將縮短至4年。
6. 本益比（PER）穩健
公司在過去3年的本比能超過15倍。
7. 資產收益比率
股價必須不能超過公司資產值50%。
表現最好是馬電訊（TM，4863，主要板貿易），也只達到其中5項標準，散戶的“達令”（Darling）股明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）最要加把勁，僅通過2項標準。
亞通（AXIATA，6888，主要板貿易）和數碼電訊（DIGI，6947，主要板基建），同達4項標準。
MIDF證券研究今日發佈分析報告說，2010財年是電訊業者的豐收年，盈利平均成長27.7%，賺益增高帶動股息派發超出市場預期，股息回酬介于2%至7.3%。即使亞通首次派息，也豪爽派出10仙，相等于2%回酬。
2011年首季，業者持續交出佳績，數碼電訊淨利再增19.1%，更派出43仙、派息率100%的中期股息。
“市場也因此把電訊股，歸類為防禦投資領域。”
7標準測防禦能力
為了讓投資者深入了解和評定防禦領域， MIDF證券研究引用被譽為“證券分析之父”和“華爾街院長”本傑明格雷厄姆在《聰明投資者》（The Intelligent Investor）書中提及的防禦股7項標準，檢測國內4隻電訊股，是否具有防禦能力。
1. 企業規模
公司不能是中小資本。
券商評論：依大馬的情況，意思公司市值必須10億令吉以上。
2. 財務條件強穩
長期債務不可超越營運資本。舉例，負債率不可超過2倍，令公司在面對破產或呆賬時，能有緩衝的空間。
3. 盈利穩定
公司必須在過去10年都賺錢。
券商評論：一些電訊公司未在10年前上市馬股市，因此把時限縮短至4年，以作公平的比較。
4. 股息紀錄
公司在過去20年的派息都不受影響。
券商評論：我國的電訊公司20年前仍處成長階段，這是很困難的標準。為了順利完成檢測報告，限縮短至4年。
5. 盈利前景
相較10年前，公司的每股盈利（EPS）需至少增加33%。
券商評論：同樣地，時限將縮短至4年。
6. 本益比（PER）穩健
公司在過去3年的本比能超過15倍。
7. 資產收益比率
股價必須不能超過公司資產值50%。
阿南達式作風 私有化“售股”再上市
（吉隆坡15日訊）我國鉅富阿南達科里斯南旗下的東亞衛星（Measat）傳出洽售中，一再印證市場對“阿南達式”的營運作風，即把企業上市集資、高價私有化下市、更高價格作股權脫售或業務分拆、時機成熟再重登馬股。
阿南達旗下的大馬彩業務尚未從丹絨（Tanjong）脫售分拆，又有消息指，正洽售同在去年7月下市的東亞衛星。
這就是“阿南達式”的營運作風，私有化后的后續發展往往更精彩，更受市場關注。
自明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）在2007年以每股15.60令吉，或總值160億令吉完成私有化下市后，轉個身即以每股16.40令吉，總值30.5億美元（約92億令吉）脫售25%股權給沙地電訊。
一買一賣，阿南達每股進袋80仙，賺錢之余也為明訊引來新財主。
更“大牌”的是，明訊在2009年應首相之意，以東南亞第二大首發股規模的姿勢，重新上市馬股，市場掀起一片搶購熱潮。
明訊個案后，市場開始研究阿南達背后的“策略”。
自此，每當阿南達的關係公司在馬股下市后，市場或媒體都不會因此“告一段落”放棄追蹤，反而是密切關注接著的進展。
果然，阿南達再出手。
主角是丹絨和東亞衛星。雖說丹絨的大馬彩業務很賺錢，但由于是測字業務，不符回教教義，難吸引西亞投資者的龐大資金，故下市重整，或以純能源公司身分重新報到馬股。
大馬彩的脫售價格介于20至25億令吉，競購激烈，至今仍未敲定新買主。
外電消息傳，阿南達正與亞洲公司洽談脫售東亞衛星部分股權，或引入新夥伴，作資源共享，減低成本。
布米亞馬大 下市再上市
在2003年與電力科技（Powertek）一並私有化的大馬最大岸外船擁有公司布米亞馬大（Bumi Armada），將在本月21日重新掛牌馬股，籌集20億令吉資金。
個案所見，公司被阿南達私有化后，都將進入新章，壯大規模，為日后重新上市鋪路。
出手大方
私有化障礙不多
消耗大量資金和時間，好不簡單完成私有化，獨享豐厚盈利，為何阿南達就是愛在下市數年后，又萌起重新上市的念頭，到底葫蘆里賣的是什么藥？
阿南達向來出手大方，私有化計劃不曾因小股東不滿而出現阻礙，雖障礙不多。
但私有化過程卻消耗很大精神，從委任投資銀行、向有關單位申請批准、召開特大尋求股東同意到公司下市，人力物力不可或缺。
忙一把后，下市不久又不甘寂寞重投馬股懷抱，其中最大誘惑莫過于資金源源不絕的資金市場，捨不得離開。
其他原因包括投資信心轉強、游資充裕及公司基本面強化，重新上市比首發股更有號召力，引起更大注意。
因為名知度已夠強，市場有一定的認識，並有過往的記錄供參考。
舉例明訊，2年后重新出現在馬股，已無需展開所謂的招股說明會，早有大批投資者在外爭著當股東，馬上激勵馬股和吸引海外投資者。
阿南達旗下重新上市的公司，身分地位都和下市前很不同。例如，布米阿馬達的獲利已比當年翻了4倍，重新上市的發售價則比私有化時的7令吉低，為投資者提供極大的股價升值空間。
明訊下市后，重新資本化，以實現長期投資和貸款組合，阿南達藉沙地資金助該公司打好海外業務的根基，之后再分拆海外業務，將國內流動電訊業務重新上市。
阿南達並未完全放棄馬股，只是適當時做適合的事。
阿南達旗下的大馬彩業務尚未從丹絨（Tanjong）脫售分拆，又有消息指，正洽售同在去年7月下市的東亞衛星。
這就是“阿南達式”的營運作風，私有化后的后續發展往往更精彩，更受市場關注。
自明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）在2007年以每股15.60令吉，或總值160億令吉完成私有化下市后，轉個身即以每股16.40令吉，總值30.5億美元（約92億令吉）脫售25%股權給沙地電訊。
一買一賣，阿南達每股進袋80仙，賺錢之余也為明訊引來新財主。
更“大牌”的是，明訊在2009年應首相之意，以東南亞第二大首發股規模的姿勢，重新上市馬股，市場掀起一片搶購熱潮。
明訊個案后，市場開始研究阿南達背后的“策略”。
自此，每當阿南達的關係公司在馬股下市后，市場或媒體都不會因此“告一段落”放棄追蹤，反而是密切關注接著的進展。
果然，阿南達再出手。
主角是丹絨和東亞衛星。雖說丹絨的大馬彩業務很賺錢，但由于是測字業務，不符回教教義，難吸引西亞投資者的龐大資金，故下市重整，或以純能源公司身分重新報到馬股。
大馬彩的脫售價格介于20至25億令吉，競購激烈，至今仍未敲定新買主。
外電消息傳，阿南達正與亞洲公司洽談脫售東亞衛星部分股權，或引入新夥伴，作資源共享，減低成本。
布米亞馬大 下市再上市
在2003年與電力科技（Powertek）一並私有化的大馬最大岸外船擁有公司布米亞馬大（Bumi Armada），將在本月21日重新掛牌馬股，籌集20億令吉資金。
個案所見，公司被阿南達私有化后，都將進入新章，壯大規模，為日后重新上市鋪路。
出手大方
私有化障礙不多
消耗大量資金和時間，好不簡單完成私有化，獨享豐厚盈利，為何阿南達就是愛在下市數年后，又萌起重新上市的念頭，到底葫蘆里賣的是什么藥？
阿南達向來出手大方，私有化計劃不曾因小股東不滿而出現阻礙，雖障礙不多。
但私有化過程卻消耗很大精神，從委任投資銀行、向有關單位申請批准、召開特大尋求股東同意到公司下市，人力物力不可或缺。
忙一把后，下市不久又不甘寂寞重投馬股懷抱，其中最大誘惑莫過于資金源源不絕的資金市場，捨不得離開。
其他原因包括投資信心轉強、游資充裕及公司基本面強化，重新上市比首發股更有號召力，引起更大注意。
因為名知度已夠強，市場有一定的認識，並有過往的記錄供參考。
舉例明訊，2年后重新出現在馬股，已無需展開所謂的招股說明會，早有大批投資者在外爭著當股東，馬上激勵馬股和吸引海外投資者。
阿南達旗下重新上市的公司，身分地位都和下市前很不同。例如，布米阿馬達的獲利已比當年翻了4倍，重新上市的發售價則比私有化時的7令吉低，為投資者提供極大的股價升值空間。
明訊下市后，重新資本化，以實現長期投資和貸款組合，阿南達藉沙地資金助該公司打好海外業務的根基，之后再分拆海外業務，將國內流動電訊業務重新上市。
阿南達並未完全放棄馬股，只是適當時做適合的事。
2011年7月15日 星期五
傳阿南達洽售東亞衛星
（吉隆坡14日訊）消息傳，富商阿南達克里斯南或脫售去年7月自馬股下市的東亞衛星（MEASAT）。
“彭博社”引述3名消息人士的話說，東亞衛星正與Eutelsat通訊和亞洲衛星通訊（Asia Satellite Telecommunications）洽談，以脫售該公司股權。
“有關洽商也涉及東亞衛星與其中一家公司達成夥伴協議，與東亞衛星合作，可利用該公司的4個衛星，從中節省成本。”
阿南達此舉或是為去年動用79億令吉、一口氣私有化3家公司，而脫售東亞衛星籌措資金。
另一名消息人士說，東亞衛星也有意作資產共享，和交換衛星股權，以分擔未來的成本。
東亞衛星2003年通過倒置收購上市馬股；阿南達透過私人公司Usaha Tegas持有該公司超過90%股權，爾后配售部份股權給衛星營運商。
廣播設備在新興市場如中國、印度和印尼的需求持續增加，帶動頻寬（bandwidth）平均收費每年提高5%。
“彭博社”引述3名消息人士的話說，東亞衛星正與Eutelsat通訊和亞洲衛星通訊（Asia Satellite Telecommunications）洽談，以脫售該公司股權。
“有關洽商也涉及東亞衛星與其中一家公司達成夥伴協議，與東亞衛星合作，可利用該公司的4個衛星，從中節省成本。”
阿南達此舉或是為去年動用79億令吉、一口氣私有化3家公司，而脫售東亞衛星籌措資金。
另一名消息人士說，東亞衛星也有意作資產共享，和交換衛星股權，以分擔未來的成本。
東亞衛星2003年通過倒置收購上市馬股；阿南達透過私人公司Usaha Tegas持有該公司超過90%股權，爾后配售部份股權給衛星營運商。
廣播設備在新興市場如中國、印度和印尼的需求持續增加，帶動頻寬（bandwidth）平均收費每年提高5%。
比德生科 新股超購4.96倍
（吉隆坡14日訊）動物保健公司比德生科（PeterLabs）供公眾認購的新股，獲超額認購4.96倍。
Symphony發表文告指出，比德生科共接獲3573份申請，欲認購高達8935萬900股。
配售商也成功配售3590萬3000股給指定投資者。
獲抽中新股的投資者，會于7月25日前收到通知。
比德生科將在7月26日報到馬股創業板，首發股每股發售價30仙，籌資450萬令吉償還銀行債務。
比德生科將公開發售1500萬股新普通股，並向特定投資者獻售3590萬股，佔擴大股本的27%，每股30仙。
該公司科業務包括，製造、行銷和貿易動物附加飼料、生化產品、貿易環境維護產品，及製造與行銷動物保健營養品。
安聯投資銀行為上市顧問、贊助商、包銷商和配售商。
Symphony發表文告指出，比德生科共接獲3573份申請，欲認購高達8935萬900股。
配售商也成功配售3590萬3000股給指定投資者。
獲抽中新股的投資者，會于7月25日前收到通知。
比德生科將在7月26日報到馬股創業板，首發股每股發售價30仙，籌資450萬令吉償還銀行債務。
比德生科將公開發售1500萬股新普通股，並向特定投資者獻售3590萬股，佔擴大股本的27%，每股30仙。
該公司科業務包括，製造、行銷和貿易動物附加飼料、生化產品、貿易環境維護產品，及製造與行銷動物保健營養品。
安聯投資銀行為上市顧問、贊助商、包銷商和配售商。
持股13% 交易價不詳 福星冒新大股東
（吉隆坡14日訊）福星（ASUPREM，7070，主要板工業）冒出新大股東，王太進（Ong Tai Chin，譯音）崛起成為主要股東，直接持股13%股權。
根據馬證交所資料，王太進于本月8日（週五）在公開市場購入584萬8500股，相等于13%股權，但未透露交易價格。
同時，王太進透過另3名股東，再間接持有福星39萬9500股或0.89%股權。
福星的繳足資本達4500萬股。
截至今年3月31日，A1資本私人有限公司是該公司的最大股東，持股891萬2000股或19.81%股權，另一主要股東朝聖基金局（LTH）擁有664萬1000股或14.76%股權。
福星的核心業務為製造和出口電子玩具、電子音樂器材、電訊與保安產品等。
該公司截至去年10月底負債1600萬令吉。
根據馬證交所資料，王太進于本月8日（週五）在公開市場購入584萬8500股，相等于13%股權，但未透露交易價格。
同時，王太進透過另3名股東，再間接持有福星39萬9500股或0.89%股權。
福星的繳足資本達4500萬股。
截至今年3月31日，A1資本私人有限公司是該公司的最大股東，持股891萬2000股或19.81%股權，另一主要股東朝聖基金局（LTH）擁有664萬1000股或14.76%股權。
福星的核心業務為製造和出口電子玩具、電子音樂器材、電訊與保安產品等。
該公司截至去年10月底負債1600萬令吉。
多元資源董事經理 出任大馬郵政主席
（吉隆坡14日訊）多元資源（DRBHCOM，1619，主要板工業）入主大馬郵政（POS，4634，主要板貿易）后，前者董事經理拿督斯里莫哈末凱米爾，受委為大馬郵政的主席。
大馬郵政今日發佈文告說，原任主席丹斯里阿昔仄末，已在今天（14日）完成3年的任期，並未尋求連任。
因此，莫哈末凱米爾將接任為新任主席。
他畢業于倫敦大學，手握法律學士資格。
莫哈末凱米爾在1980年8月開始在大馬土著銀行（Bank Bumiputra）擔任執行工作，直到1989年12月。
隨后在1990年9月，被大馬律師公會要求在數家私人法律事務所成為實踐的合作夥，最后再回到商界。
莫哈末凱米也是多家公司的董事成員，包括國產車經銷（EON，4774，主要板貿易）、多元控股、Bank Muamalat、Uni Asia人壽保險等。
多元資源是在4月以6.2億令吉，收購大馬郵政32%股權。
大馬郵政今日發佈文告說，原任主席丹斯里阿昔仄末，已在今天（14日）完成3年的任期，並未尋求連任。
因此，莫哈末凱米爾將接任為新任主席。
他畢業于倫敦大學，手握法律學士資格。
莫哈末凱米爾在1980年8月開始在大馬土著銀行（Bank Bumiputra）擔任執行工作，直到1989年12月。
隨后在1990年9月，被大馬律師公會要求在數家私人法律事務所成為實踐的合作夥，最后再回到商界。
莫哈末凱米也是多家公司的董事成員，包括國產車經銷（EON，4774，主要板貿易）、多元控股、Bank Muamalat、Uni Asia人壽保險等。
多元資源是在4月以6.2億令吉，收購大馬郵政32%股權。
2011年7月14日 星期四
甘孟山城開發商 仙多麗亞上市 籌5160萬
（吉隆坡12日訊）關丹甘孟山城（Bukit Gambang Resort City）的開發商仙多麗亞集團（SENTORIA），將上市馬股市主要板，公開發售6000萬新股，籌資5160萬令吉。
該公司今日向證券監督委員會提呈初步招股書，內容指出，將發售6000萬新股，其中2000萬股供公眾認購，每股發售價85仙，1000萬股保留給合格董事、員工和商業夥伴申講，剩余3000萬股私下配售給指定投資者，配售價87仙。
同時，將獻售4000萬股給土著投資者。
仙多麗亞成立于1998年6月2日，是一家投資控股公司，子公司的核心業務涉及房地產發展、土木工程、工程管理和休閒與主題樂園營運。
面積547公頃的甘孟山城計劃，正是出自仙多麗亞。該城包含度假套房、住宅發展、甘孟山水上樂園（Bukit Gambang Water Park）等，也是會議、獎勵旅遊、峰會與展覽（MICE）的最大舉辦地點之一。
甘孟山水上樂園在2009年7月開業，是國內第三最受市場歡迎的主題樂園，截至9月30日2010財年，訪客人次達52萬1000，為全球最受歡迎的20大主題樂園之一。
仙多麗亞計劃透過上市計劃，籌措5160萬令吉資金，當中1120萬令吉攤還銀行貸款、900萬令吉收購房產和廠房、2770萬令吉充作營運資本，及370萬令吉供上市開銷。
上市完成后，該公司市值達3億4800萬令吉。
2010財年，仙多麗亞營業額達1億2320萬2000令吉，稅后盈利1926萬令吉。
2011首半財年，營業額報8575萬7000令吉，稅后盈利為2868萬1000令吉。
大馬投資銀行為上市顧問、包銷商和配售商。
該公司今日向證券監督委員會提呈初步招股書，內容指出，將發售6000萬新股，其中2000萬股供公眾認購，每股發售價85仙，1000萬股保留給合格董事、員工和商業夥伴申講，剩余3000萬股私下配售給指定投資者，配售價87仙。
同時，將獻售4000萬股給土著投資者。
仙多麗亞成立于1998年6月2日，是一家投資控股公司，子公司的核心業務涉及房地產發展、土木工程、工程管理和休閒與主題樂園營運。
面積547公頃的甘孟山城計劃，正是出自仙多麗亞。該城包含度假套房、住宅發展、甘孟山水上樂園（Bukit Gambang Water Park）等，也是會議、獎勵旅遊、峰會與展覽（MICE）的最大舉辦地點之一。
甘孟山水上樂園在2009年7月開業，是國內第三最受市場歡迎的主題樂園，截至9月30日2010財年，訪客人次達52萬1000，為全球最受歡迎的20大主題樂園之一。
仙多麗亞計劃透過上市計劃，籌措5160萬令吉資金，當中1120萬令吉攤還銀行貸款、900萬令吉收購房產和廠房、2770萬令吉充作營運資本，及370萬令吉供上市開銷。
上市完成后，該公司市值達3億4800萬令吉。
2010財年，仙多麗亞營業額達1億2320萬2000令吉，稅后盈利1926萬令吉。
2011首半財年，營業額報8575萬7000令吉，稅后盈利為2868萬1000令吉。
大馬投資銀行為上市顧問、包銷商和配售商。
大馬出入口銀行 今年放貸10億
（吉隆坡12日訊）大馬出入口銀行（Exim Bank）設下今年發放10億令吉貸款的目標，目前進度良好，已釋放近5億令吉款項。
該行董事經理阿迪沙迪基尼說，余下的5億令吉貸款將透過“亞洲發展銀行（ADB）-大馬出入口貿易融資計劃”（TFP）發放出去，以達致放貸10億令吉的目標。
他指出，大馬出入口銀行目前擁有30億令吉的貸款申請，其中近60%貸款已釋放給建築領域。
他今日出席亞洲發展銀行與大馬出入口銀行的TFP簽署議式后，如此對媒體發表談話。
在TFP計劃下，亞洲發展銀行將提供貸款擔保，旨在擴大大馬出口商的貿易選項，和減低欠債風險。
“特別是對大馬的非傳統市場，如越南和孟加拉。”
TFP自2004年推出后，該計劃已支持總值52億美元（約156億5720萬令吉）的貿易交易，單是去年，即支持了28億美元（約84億3080萬令吉），從未面對呆賬。
該行董事經理阿迪沙迪基尼說，余下的5億令吉貸款將透過“亞洲發展銀行（ADB）-大馬出入口貿易融資計劃”（TFP）發放出去，以達致放貸10億令吉的目標。
他指出，大馬出入口銀行目前擁有30億令吉的貸款申請，其中近60%貸款已釋放給建築領域。
他今日出席亞洲發展銀行與大馬出入口銀行的TFP簽署議式后，如此對媒體發表談話。
在TFP計劃下，亞洲發展銀行將提供貸款擔保，旨在擴大大馬出口商的貿易選項，和減低欠債風險。
“特別是對大馬的非傳統市場，如越南和孟加拉。”
TFP自2004年推出后，該計劃已支持總值52億美元（約156億5720萬令吉）的貿易交易，單是去年，即支持了28億美元（約84億3080萬令吉），從未面對呆賬。
2011年7月12日 星期二
馬星獲選亞洲最佳企業監管
（吉隆坡11日訊）馬星集團（MAHSING，8583，主要板房產）被選為“亞洲最佳企業監管公司”，集團董事經理丹斯里梁海金則抱走“亞洲企業董事”大獎。
梁海金在文告上說：“我們確保營運的多方面，都給予最佳監管，適當的監控，保持會計的綜合和處在令人滿意的水平。”
“我們還承諾，保持最高的資訊揭露和透明制度，如今公司被評選為‘亞洲最佳企業監管公司’，表示公司的努力得到應證。”
“亞洲最佳企業監管公司”大獎，是在中國、香港、印度，印尼、大馬、韓國、菲律賓、新加坡、台灣和泰國的頂尖公司中，評選而出。
“亞洲企業董事”大獎則是表揚該領導，為公司的業務、社會責任和環境保護作出貢獻，並帶領當地的企業監管標準提高。
截至今年6月，本地投資機構持有馬星集團32%股權，外資機構投資者持股32%，公司市值達22億令吉，展望5年內增至50億令吉。
梁海金在文告上說：“我們確保營運的多方面，都給予最佳監管，適當的監控，保持會計的綜合和處在令人滿意的水平。”
“我們還承諾，保持最高的資訊揭露和透明制度，如今公司被評選為‘亞洲最佳企業監管公司’，表示公司的努力得到應證。”
“亞洲最佳企業監管公司”大獎，是在中國、香港、印度，印尼、大馬、韓國、菲律賓、新加坡、台灣和泰國的頂尖公司中，評選而出。
“亞洲企業董事”大獎則是表揚該領導，為公司的業務、社會責任和環境保護作出貢獻，並帶領當地的企業監管標準提高。
截至今年6月，本地投資機構持有馬星集團32%股權，外資機構投資者持股32%，公司市值達22億令吉，展望5年內增至50億令吉。
新租購法令生效 第二國產車訂單跌20%
（新加坡11日訊）第二國產車（Perodua）指出，修訂后的1967年租賃法令于6月15日生效后，當月汽車訂單下跌了20%。
該公司董事經理拿督阿米納爾拉錫說，根據分銷商的反應，貸款申請程序從以往一般的2至3天，延長至7至8天。
他在新邁薇（Myvi）的媒體試駕活動后對記者指出，由于是保護消費者，第二國產車支持政府修改1967年租購法令的決定。
“我們希望能收集更多資料，租購法令修改后對市場起的變化，之后再計劃會見銀行和政府部門，以給予他們意見，是否需要在行政上有改善或調整。”
“我們要確保這（新法令）是可行。確保政府保障消費者的同時，零售商能持續銷售高素質汽車。”
詢及今年銷售目標時，阿米納爾拉錫說，雖然消費市場愈來愈嚴峻，第二國產車會儘量達到18萬5000輛的內部目標。
“我們會在年中依據首半年的銷量表現、經濟指標和其他因素，調整銷售目標。”
他指出，全新邁薇自6月4日開始接受訂單后，反應熱烈，已接獲約1萬7000輛訂單。
阿米納爾拉錫說，第二國產車的目標是要在7月移交1萬至1萬1000輛新邁薇，本月首週已交車約1000輛。
“我們希望在開齋節前儘量交車給顧客。”
該公司董事經理拿督阿米納爾拉錫說，根據分銷商的反應，貸款申請程序從以往一般的2至3天，延長至7至8天。
他在新邁薇（Myvi）的媒體試駕活動后對記者指出，由于是保護消費者，第二國產車支持政府修改1967年租購法令的決定。
“我們希望能收集更多資料，租購法令修改后對市場起的變化，之后再計劃會見銀行和政府部門，以給予他們意見，是否需要在行政上有改善或調整。”
“我們要確保這（新法令）是可行。確保政府保障消費者的同時，零售商能持續銷售高素質汽車。”
詢及今年銷售目標時，阿米納爾拉錫說，雖然消費市場愈來愈嚴峻，第二國產車會儘量達到18萬5000輛的內部目標。
“我們會在年中依據首半年的銷量表現、經濟指標和其他因素，調整銷售目標。”
他指出，全新邁薇自6月4日開始接受訂單后，反應熱烈，已接獲約1萬7000輛訂單。
阿米納爾拉錫說，第二國產車的目標是要在7月移交1萬至1萬1000輛新邁薇，本月首週已交車約1000輛。
“我們希望在開齋節前儘量交車給顧客。”
企業環境重要 扶助成長 財長：否則經濟成就皆徒然
（吉隆坡11日訊）第二財長拿督斯里阿末胡斯尼說，我國今年已宣佈1700億令吉的投資計劃，有信心本年國內生產總值可成長6%，但強調若未有符合國際標準的企業環境，一切在經濟上取得的成就都是徒然！
他今日主持“內部審計師協會（IIA）國際大會”開幕時致詞說，政府今年至今已公佈總值1700億令吉的投資計劃，預計落實率達70%，我國私人界投資今年料達890億令吉，超越830億令吉的目標。
“我們有信心今年國內生產總值增長率可達6%。同樣也很有信心可上達高收入國的行列。”
不過，他提及，如果無法打造符合國際標準和最佳實踐的企業環境，政府所取得的經濟成就，都會變得徒然。
他指出，良好的企業監管是創造和穩定成功的元素。
阿末胡斯尼說：“我們正在加入廣泛的架構，以多項措施進一步加強企業環境，更加健全和透明。”
我國經濟首季僅成長4.6%，4月和5月份的出口業連續2個月走軟，使市場擔憂次季經濟表現或更差，若要達致政府的6%目標，下半年必須要快速成長。
阿末胡斯尼指出，無可否認，一家機構需要獨立董事、審計委員會和監管守則，惟如果內部審計師未做好本份，將導致整個營運系統失敗。
他說，作為監管最前線的內部審計師，必須跳出傳統框框，內部審計師資源必須擴大至新領域，包括企業風險管理、道德、監管、審計委員會支授，甚至企業社會責任。
“內部審計師需要開發新技能，以迎合廣泛的企業知識。”
受委獨立董事
建議內部審計師
內部審計師協會國際大會的舉辦主席黃（★造字：王+夫）機說，國內缺乏高素質獨立董事，建議董事局委任至少一名具內部審計經驗的專才為獨立董事，好在資金市場取得更穩定成長。
他指出，新的企業監管大藍圖列明，獨立董事任期最長9年，隨后便調整為非獨立董事，根據上市條例，上市公司的董事局，獨立董事必須佔三分之一席，我國正缺乏這方面的人才。
“我們探討未來的公司董事局，至少有一名董事是擁有內部審計經驗，或有相關的了解，以協助公司在資金市場有更強的地位。”
證監會將檢討加緊對上市公司董事局的監管，限制任期最長9年及最多可擔任5家公司的獨立董事，家族企業將受到更嚴厲管制，確保董事局更獨立。
企業望防範舞弊
對內部審計師期望高
調查數據顯示，我國企業舞弊案上升，也是企業領導最擔心的一環，因而對內部審計師的期望更高，希望能幫助揪出害群之馬。
大馬內部審計師協會代會長劉觀美說，舞弊管理風險仍是企業最關注和擔心的事，對內部審計師有更大的要求，就是在不愉快事情發生前，把禍首揪出。
“企業對內部審計師的要求和期望愈來愈大，為了符合市場競爭，大馬內部審計師協會會通過培訓和文憑，認證專業的審計師。”
她指出，為了吸引更多審計師的加入，該協會與多間大學如馬來亞大學和馬來西亞工藝大學合作，委派專員到學校給予內部審計師的就職講座。
目前，大馬內部審計師協會共有2400名會員。
出席今日的內部審計師國際大會尚有證監會主席丹斯里查麗娜、內部審計師全球主席甘德、全球總部會長理查錢伯斯等。
劉觀美說，未來5年，國內企業料著重在企業監管、企業風險管理、策略檢討，和財報準則轉換。
“國內企業是時候開始重新探討和重新定位，內部審計師的角色扮演，以進一步了解、監管與控制因經商環境轉變而帶來的挑戰。”
她說，大馬內部審計師協會的下一步，是把大馬定位為內部審計師的區域教學樞紐和中心。
他今日主持“內部審計師協會（IIA）國際大會”開幕時致詞說，政府今年至今已公佈總值1700億令吉的投資計劃，預計落實率達70%，我國私人界投資今年料達890億令吉，超越830億令吉的目標。
“我們有信心今年國內生產總值增長率可達6%。同樣也很有信心可上達高收入國的行列。”
不過，他提及，如果無法打造符合國際標準和最佳實踐的企業環境，政府所取得的經濟成就，都會變得徒然。
他指出，良好的企業監管是創造和穩定成功的元素。
阿末胡斯尼說：“我們正在加入廣泛的架構，以多項措施進一步加強企業環境，更加健全和透明。”
我國經濟首季僅成長4.6%，4月和5月份的出口業連續2個月走軟，使市場擔憂次季經濟表現或更差，若要達致政府的6%目標，下半年必須要快速成長。
阿末胡斯尼指出，無可否認，一家機構需要獨立董事、審計委員會和監管守則，惟如果內部審計師未做好本份，將導致整個營運系統失敗。
他說，作為監管最前線的內部審計師，必須跳出傳統框框，內部審計師資源必須擴大至新領域，包括企業風險管理、道德、監管、審計委員會支授，甚至企業社會責任。
“內部審計師需要開發新技能，以迎合廣泛的企業知識。”
受委獨立董事
建議內部審計師
內部審計師協會國際大會的舉辦主席黃（★造字：王+夫）機說，國內缺乏高素質獨立董事，建議董事局委任至少一名具內部審計經驗的專才為獨立董事，好在資金市場取得更穩定成長。
他指出，新的企業監管大藍圖列明，獨立董事任期最長9年，隨后便調整為非獨立董事，根據上市條例，上市公司的董事局，獨立董事必須佔三分之一席，我國正缺乏這方面的人才。
“我們探討未來的公司董事局，至少有一名董事是擁有內部審計經驗，或有相關的了解，以協助公司在資金市場有更強的地位。”
證監會將檢討加緊對上市公司董事局的監管，限制任期最長9年及最多可擔任5家公司的獨立董事，家族企業將受到更嚴厲管制，確保董事局更獨立。
企業望防範舞弊
對內部審計師期望高
調查數據顯示，我國企業舞弊案上升，也是企業領導最擔心的一環，因而對內部審計師的期望更高，希望能幫助揪出害群之馬。
大馬內部審計師協會代會長劉觀美說，舞弊管理風險仍是企業最關注和擔心的事，對內部審計師有更大的要求，就是在不愉快事情發生前，把禍首揪出。
“企業對內部審計師的要求和期望愈來愈大，為了符合市場競爭，大馬內部審計師協會會通過培訓和文憑，認證專業的審計師。”
她指出，為了吸引更多審計師的加入，該協會與多間大學如馬來亞大學和馬來西亞工藝大學合作，委派專員到學校給予內部審計師的就職講座。
目前，大馬內部審計師協會共有2400名會員。
出席今日的內部審計師國際大會尚有證監會主席丹斯里查麗娜、內部審計師全球主席甘德、全球總部會長理查錢伯斯等。
劉觀美說，未來5年，國內企業料著重在企業監管、企業風險管理、策略檢討，和財報準則轉換。
“國內企業是時候開始重新探討和重新定位，內部審計師的角色扮演，以進一步了解、監管與控制因經商環境轉變而帶來的挑戰。”
她說，大馬內部審計師協會的下一步，是把大馬定位為內部審計師的區域教學樞紐和中心。
財事：季度或半年？
又是一個公說公有理，婆說婆有理的事。
證券監督委員會上週五推出為期5年的企業監管大藍圖，旨在提高企業和市場的自我紀律，不再一味依賴監管單位的監督，其中最令市場爭議的是，將檢討季度財報，調整為半年的匯報方式。
自亞洲金融風暴后，馬證交所大膽行事，在1999年要求上市公司每季匯報業績表現，讓投資市場緊密跟進公司的財務表現，以減低進場和離場的風險。
12年過去了，證監會認為，季度財報可“功成身退”了。理由是，季度的時限過短，僅3個月，難作為分析公司財政狀況的標準，若改為半年形式，數據較為可靠。
說到這里，我開始矛盾了。
全新的企業監管大藍圖，焦點很大部分是放在“訊息的合時”，意思說，上市公司要多發佈“即時”和“新鮮”的訊息，不要舊聞。
訊息愈久發佈，其價值愈低，何況投資者現在可隨時隨地在互聯網上，獲取所有最新最爆的消息。
若財報匯報改為半年，難道半年的財政數據有比季度新？參考的價值更高？
別忘了，很多領域是有季節性質，特別是零售業，每季的銷售額會因各種佳節而有不同，若是半年財報，難免出現“拆東補西”的現象，投資者到時更難作投資決定。
證監會列出例子，英國、澳洲、紐西蘭和歐盟已要求公司提呈半年財報，但如果把鏡頭轉回本區域，新加坡、香港、台灣等，都還維持季度財報的制度。
我們有必要先跑贏他們，搶先與西方國家並列嗎？
未學走先學跑，只會跌倒受傷，量力而為和循序漸進，比較適合我們的國度。
我們安然度過1997亞洲金融風暴和最近的全球金融危機，經濟復甦目前尚充滿不確定，沒人能保證以后不再爆發危機，很多國家開始採取防範措施，未雨綢繆。
我國當然不能鬆懈，既然季度財報可有效提高投資信心，就該持續，而不是再遭危機襲擊時，又把財報匯報改為季度，改來改去，失公信力。
證券監督委員會上週五推出為期5年的企業監管大藍圖，旨在提高企業和市場的自我紀律，不再一味依賴監管單位的監督，其中最令市場爭議的是，將檢討季度財報，調整為半年的匯報方式。
自亞洲金融風暴后，馬證交所大膽行事，在1999年要求上市公司每季匯報業績表現，讓投資市場緊密跟進公司的財務表現，以減低進場和離場的風險。
12年過去了，證監會認為，季度財報可“功成身退”了。理由是，季度的時限過短，僅3個月，難作為分析公司財政狀況的標準，若改為半年形式，數據較為可靠。
說到這里，我開始矛盾了。
全新的企業監管大藍圖，焦點很大部分是放在“訊息的合時”，意思說，上市公司要多發佈“即時”和“新鮮”的訊息，不要舊聞。
訊息愈久發佈，其價值愈低，何況投資者現在可隨時隨地在互聯網上，獲取所有最新最爆的消息。
若財報匯報改為半年，難道半年的財政數據有比季度新？參考的價值更高？
別忘了，很多領域是有季節性質，特別是零售業，每季的銷售額會因各種佳節而有不同，若是半年財報，難免出現“拆東補西”的現象，投資者到時更難作投資決定。
證監會列出例子，英國、澳洲、紐西蘭和歐盟已要求公司提呈半年財報，但如果把鏡頭轉回本區域，新加坡、香港、台灣等，都還維持季度財報的制度。
我們有必要先跑贏他們，搶先與西方國家並列嗎？
未學走先學跑，只會跌倒受傷，量力而為和循序漸進，比較適合我們的國度。
我們安然度過1997亞洲金融風暴和最近的全球金融危機，經濟復甦目前尚充滿不確定，沒人能保證以后不再爆發危機，很多國家開始採取防範措施，未雨綢繆。
我國當然不能鬆懈，既然季度財報可有效提高投資信心，就該持續，而不是再遭危機襲擊時，又把財報匯報改為季度，改來改去，失公信力。
季度財報 擬45天內需呈交 或改以半年報備
（吉隆坡8日訊）證券監督委員會探討縮短季度財報呈交期限，或減至45天，全年審計財報則或從6個月縮至2個月，並深入研究是否取消現有的季度報備方式，改以半年匯報業績表現。
新建議意味著上市公司的董事局面對更大的挑戰，審計師任務加重。
查麗娜說，大馬交易所是在1999年要求上市公司提呈季度財報，旨在1997亞洲金融危機后，重拾投資者對資金市場的信心，事實也證明，該措施取得成效。
她今日出席《2011年企業監管藍圖》推介禮后，發表上述；出席者包括第二財長拿督斯里阿末胡斯尼，及大馬交易所主席敦莫哈末賽丁。
近數年，市場辯論季度財報的“實用”價值，有評論者質疑季度的期限過度，很難對公司的財務狀況和表現做結論，相反，半年財務更能準確分析。
英國、澳洲和紐西蘭已要求公司提呈半年財報。
此外，特別是財務資料的企業資訊，愈遲公佈愈沒有價值，投資者需要更快得到資料，以作投資決定。
證監會認為，季度財報的2個月呈交限期有必要縮短，年報發佈也必須從6個月減短。
查麗娜指出，這兩項建議尚未落實，將收集市場的意見和反應，再加以分析，才會有最終的決定。
按照國際實踐，季度財報的呈交限期為45天，年報則2個月，由于全年審計財報是與年報一同公佈，將一起受影響。
審計工作繁重
2個月期限難達
一名審計師告訴《中國報》，要在2個月完成全年的審計工作，是很難達到的任務。
“一般公司旗下有數十或數百家子公司，尚未計入其他聯營或聯號公司，加上多個外銷市場，在等待和整合子公司的財報，已耗上許多時間。”
她說，若是公司的貨倉龐大，光是審計貨源已花光2個月的期限。
“現在，審計公司每半年就先到公司進行部分審計工作，好讓年底能順利完成報告，6個月時間已很逼迫，若減至2個月，根本難完成有素質的審計報告。”
不管是季度或改為半年財報，都無需經審計公司審計，因此，這方面不影響審計師的工作。只有全年財報需要審計。
怡保工程（IJM，3336，主要板建築）執行副主席丹斯里陳文成會上說，呈交期限縮短將是很有挑戰，不是所有公司每天會“結賬”，尤其許多公司已開發海外市場，交易涉及多種貨幣，整合財報更顯吃力。
他指出，現在2個月時間提呈季度財報，再多4個月呈交年報，審計師已面對很大壓力。
善用科技
多與股東溝通
證監會鼓勵公司善用新科技，強化與股東的溝通和發佈即時訊息。
科技改變人們的溝通，讓資金市場也起了變化。互聯網和流動電子產品，無時無刻傳送大量的資訊，投資者可即時獲得分享。
然而，只有資訊供應商、媒體和分析員，廣泛使用科技，上市公司在利用科技與股東溝通，則顯得落后。
許多時候，股東是透過媒體報導和分析報告，在公司發佈正式文告前，就得知有關資訊。
上市公司需要加大對資訊科技的應用，保持與股東溝通。
鼓勵股東大會前
提供資訊清晰文告
證監會將檢討數措施，鼓勵公司在召開股東大會前，針對議案發佈資訊清晰、詳細和合時的文告或文件，及早于最低通知期限，發佈會議召開的通告。
該會說，在股東大會召開前，為議案提供有素質和合時的資訊，對投資者很重要，可幫助作出正確決定，投下支持票通過或反對議案進行。
根據大藍圖，僅發佈股東通知書（circulars），並不能協助股東深入了解議案的來龍去脈。
雖然法規規定多個最低通知的期限，但股東仍不足夠時間做準備，以活躍參與股東大會。
若可以，公司應該根據國際最佳的實踐，給予比最低通知期限更長的通知時間，亞洲企業監管協會（ACGA）的指標是，在股東大會前28天或更早，發出通告。
為了讓股東能積極參與股東大會，證監會將檢討擬定數措施，鼓勵公司為每項議案，提供股東清晰、詳細和合時的相關資訊。
題：資訊揭露與透明度（Disclosure and Transparency）建議
1. 擴大報告範圍
☆新企業監管守則要求公司向股東提供有素質和合時的資訊。
☆新企業監管守則和上市條例講求實踐，並非是企業監管的要求符合。
2. 資訊揭露確保合時
☆推廣公司利用科技與股東溝通。
☆檢討現有財務與非財務資訊的揭露架構，包括縮短呈交季度財報和年報。
3. 改善股東大會資訊揭露
☆探討數措施鼓勵公司提供具素質和合時資訊的文告和文件。
☆探討數措施鼓勵公司比最低通知期限更早，公佈會議召開的通告。
4. 推廣非財務資訊的有效揭露
☆成立特工隊（taskforce）檢討綜合報告（integrated reporting）的發展，和提高公司的應用意識。
新建議意味著上市公司的董事局面對更大的挑戰，審計師任務加重。
查麗娜說，大馬交易所是在1999年要求上市公司提呈季度財報，旨在1997亞洲金融危機后，重拾投資者對資金市場的信心，事實也證明，該措施取得成效。
她今日出席《2011年企業監管藍圖》推介禮后，發表上述；出席者包括第二財長拿督斯里阿末胡斯尼，及大馬交易所主席敦莫哈末賽丁。
近數年，市場辯論季度財報的“實用”價值，有評論者質疑季度的期限過度，很難對公司的財務狀況和表現做結論，相反，半年財務更能準確分析。
英國、澳洲和紐西蘭已要求公司提呈半年財報。
此外，特別是財務資料的企業資訊，愈遲公佈愈沒有價值，投資者需要更快得到資料，以作投資決定。
證監會認為，季度財報的2個月呈交限期有必要縮短，年報發佈也必須從6個月減短。
查麗娜指出，這兩項建議尚未落實，將收集市場的意見和反應，再加以分析，才會有最終的決定。
按照國際實踐，季度財報的呈交限期為45天，年報則2個月，由于全年審計財報是與年報一同公佈，將一起受影響。
審計工作繁重
2個月期限難達
一名審計師告訴《中國報》，要在2個月完成全年的審計工作，是很難達到的任務。
“一般公司旗下有數十或數百家子公司，尚未計入其他聯營或聯號公司，加上多個外銷市場，在等待和整合子公司的財報，已耗上許多時間。”
她說，若是公司的貨倉龐大，光是審計貨源已花光2個月的期限。
“現在，審計公司每半年就先到公司進行部分審計工作，好讓年底能順利完成報告，6個月時間已很逼迫，若減至2個月，根本難完成有素質的審計報告。”
不管是季度或改為半年財報，都無需經審計公司審計，因此，這方面不影響審計師的工作。只有全年財報需要審計。
怡保工程（IJM，3336，主要板建築）執行副主席丹斯里陳文成會上說，呈交期限縮短將是很有挑戰，不是所有公司每天會“結賬”，尤其許多公司已開發海外市場，交易涉及多種貨幣，整合財報更顯吃力。
他指出，現在2個月時間提呈季度財報，再多4個月呈交年報，審計師已面對很大壓力。
善用科技
多與股東溝通
證監會鼓勵公司善用新科技，強化與股東的溝通和發佈即時訊息。
科技改變人們的溝通，讓資金市場也起了變化。互聯網和流動電子產品，無時無刻傳送大量的資訊，投資者可即時獲得分享。
然而，只有資訊供應商、媒體和分析員，廣泛使用科技，上市公司在利用科技與股東溝通，則顯得落后。
許多時候，股東是透過媒體報導和分析報告，在公司發佈正式文告前，就得知有關資訊。
上市公司需要加大對資訊科技的應用，保持與股東溝通。
鼓勵股東大會前
提供資訊清晰文告
證監會將檢討數措施，鼓勵公司在召開股東大會前，針對議案發佈資訊清晰、詳細和合時的文告或文件，及早于最低通知期限，發佈會議召開的通告。
該會說，在股東大會召開前，為議案提供有素質和合時的資訊，對投資者很重要，可幫助作出正確決定，投下支持票通過或反對議案進行。
根據大藍圖，僅發佈股東通知書（circulars），並不能協助股東深入了解議案的來龍去脈。
雖然法規規定多個最低通知的期限，但股東仍不足夠時間做準備，以活躍參與股東大會。
若可以，公司應該根據國際最佳的實踐，給予比最低通知期限更長的通知時間，亞洲企業監管協會（ACGA）的指標是，在股東大會前28天或更早，發出通告。
為了讓股東能積極參與股東大會，證監會將檢討擬定數措施，鼓勵公司為每項議案，提供股東清晰、詳細和合時的相關資訊。
題：資訊揭露與透明度（Disclosure and Transparency）建議
1. 擴大報告範圍
☆新企業監管守則要求公司向股東提供有素質和合時的資訊。
☆新企業監管守則和上市條例講求實踐，並非是企業監管的要求符合。
2. 資訊揭露確保合時
☆推廣公司利用科技與股東溝通。
☆檢討現有財務與非財務資訊的揭露架構，包括縮短呈交季度財報和年報。
3. 改善股東大會資訊揭露
☆探討數措施鼓勵公司提供具素質和合時資訊的文告和文件。
☆探討數措施鼓勵公司比最低通知期限更早，公佈會議召開的通告。
4. 推廣非財務資訊的有效揭露
☆成立特工隊（taskforce）檢討綜合報告（integrated reporting）的發展，和提高公司的應用意識。
沙布拉克利 多元化業務 2800萬購機庫 培訓中心
（吉隆坡7日訊）沙布拉克利絲（SAPCRES，8575，主要板貿易）以2800萬令吉收購飛機庫和培訓中心。
該公司向馬證交所報備說，旗下Nova Embun私人有限公司，分別與DNest航空服務私人有限公司和DNest航空培訓中心私人有限公司，達成業務買賣合約，以收購后兩家公司的資產。
沙布拉克利絲指出，收購資金將透過內部融資和銀行貸款籌集。
是次收購案，是配合沙布拉克利絲多元化業務，至房產管理和工業培訓計劃的一部分。
該公司說，收購計劃將有助提升公司價值，帶來可觀盈利。
市場曾傳說，沙布拉克利絲已委任投資銀行探討潛在資產擴充活動，不排除收購石油與天然氣公司，拓展事業版圖。
沙布拉克利絲持有逾100億令吉的訂單，並活躍參與工程競標。
截至今年4月30日首季，該公司營業額報486萬4000令吉，淨利卻達1億3059萬4000令吉。
該公司向馬證交所報備說，旗下Nova Embun私人有限公司，分別與DNest航空服務私人有限公司和DNest航空培訓中心私人有限公司，達成業務買賣合約，以收購后兩家公司的資產。
沙布拉克利絲指出，收購資金將透過內部融資和銀行貸款籌集。
是次收購案，是配合沙布拉克利絲多元化業務，至房產管理和工業培訓計劃的一部分。
該公司說，收購計劃將有助提升公司價值，帶來可觀盈利。
市場曾傳說，沙布拉克利絲已委任投資銀行探討潛在資產擴充活動，不排除收購石油與天然氣公司，拓展事業版圖。
沙布拉克利絲持有逾100億令吉的訂單，並活躍參與工程競標。
截至今年4月30日首季，該公司營業額報486萬4000令吉，淨利卻達1億3059萬4000令吉。
砂日光夥伙伴14億設廠
（吉隆坡7日訊）砂日光（CMSB，2852，主要板工業）與新加坡錳生產商東方資源（OM Materials），展開獨家式洽商，建議在砂拉越興建造價約4億5000萬美元（約13.5億令吉）的錳矽鐵合金提煉廠。
該公司向馬證交所報備，獨資子公司沙馬拉祖工業（Samalaju Industries）已與東方資源簽定諒解備忘錄，進入獨家式洽談，建議在民都魯沙馬拉祖興建一座年產能達60萬公噸、初步成本逾13.5億令吉的錳矽鐵合金提煉廠。
該項計劃中，東方資源將持有80%股權，砂日光持股20%。
東方資源是澳洲上市公司東方控股（OM Holdings）的獨資子公司。
該公司向馬證交所報備，獨資子公司沙馬拉祖工業（Samalaju Industries）已與東方資源簽定諒解備忘錄，進入獨家式洽談，建議在民都魯沙馬拉祖興建一座年產能達60萬公噸、初步成本逾13.5億令吉的錳矽鐵合金提煉廠。
該項計劃中，東方資源將持有80%股權，砂日光持股20%。
東方資源是澳洲上市公司東方控股（OM Holdings）的獨資子公司。
保持史上最高 6月底外匯4063億
（吉隆坡7日訊）截至6月30日，國家銀行的國際外匯儲備金達4063億令吉，或相等于1343億美元，較2週前增加37億令吉，再刷新歷史最高紀錄。
國行發佈文告說，目前的外匯儲備金水平，足以融資我國9.6個月的進口，同時相等于短期外債的4.5倍。
截至目前，國行包括外匯在內的總資產共達4919億9839萬2624令吉。
國際儲備的主要資產組合包括外儲（佔1208億美元）、國際貨幣基金儲備（8億美元）、特別提款權（SDRs，20億美元）、黃金（18億美元）及其他儲備資產（89億美元）。
國行發佈文告說，目前的外匯儲備金水平，足以融資我國9.6個月的進口，同時相等于短期外債的4.5倍。
截至目前，國行包括外匯在內的總資產共達4919億9839萬2624令吉。
國際儲備的主要資產組合包括外儲（佔1208億美元）、國際貨幣基金儲備（8億美元）、特別提款權（SDRs，20億美元）、黃金（18億美元）及其他儲備資產（89億美元）。
P1推出超值4G服務 或引領市場開打削價戰
（八打靈7日訊）WiMAX營運商P1網絡（P1 Networks），致力開拓新科技技術4G市場，明日（8日）推出城內最具價值的室內室外“二合一”寬頻服務，務求一網打盡，月費比競爭者低超過70%，恐市場掀起削價戰！
P1新產品“One Plan”二合一寬頻組合明日上市，內附一個家用4G無線數據機（Modem）和一個供室外的流動式寬頻數據機。
“One Plan”有3個選擇配套，月費為89令吉、129令吉和169令吉，其最低月費配套，較競爭者便宜最多63%，收費最高的配套，則比市場同類產品便宜72%。
4G服務是寬頻市場“新貴”，消費者剛開始接觸有關高速服務，由于是新技術，服務價格偏高，P1是次率先將之“平民化”，讓消費者更能負擔優質的服務，相信其他業者將跟進，調整產品價格，一為保住用戶數量、二為搶市場。
在科技領域，業者一旦反應慢半拍，就不僅是輸一個馬鼻，而是整個市場，預計4G價格削價戰悄然打開。
P1總執行長賴敬達今日在推介禮上就此回應媒體詢問時說：“‘One Plan’不是為了削價戰而推出，是以消費者為出發點，提供用戶最佳服務素質，價格卻是最優惠。”
他指出，P1最關注是用戶是否正確使用數據機。調查顯示，93%用戶在室內使用流動式數據機，多達45%用戶在家只用流動式數據機。
“由于寬頻是透過空氣傳輸訊號，當穿透牆壁時，訊號會變弱，加上面積小無線天線無法在室內發揮最佳作用，流動式數據機不適合室內使用。”
他說，流動寬頻市場規模料2015年達到41億令吉，固定寬頻則28億令吉。P1自09年次季推出流動寬頻服務后，今年首季市佔率已擴大至13%。
年底踏足東馬
賴敬達說，P1將在年底進運東馬市場。
不過，他未有透露計劃的詳情。
他5月中接受《中國報》專訪時說，P1向來有計劃進軍東馬市場，也曾和大馬通訊與多媒體委員會（MCMC）提起，可惜半島與東馬之間的訊號輸送成本很高，競爭力不強，致使產品服務價格高企，較難打開當地市場。
他期望可增強與地方、州和聯邦政府的配合，協助服務供應商提供高素質且價格適中的寬頻服務。
4家WiMAX營運商中，只有立通國際（REDTONE，0032，創業板貿易股）僅能發展東馬市場，相信亦是同樣面對價格過高的問題，一直無法擴大業務版圖。
P1新產品“One Plan”二合一寬頻組合明日上市，內附一個家用4G無線數據機（Modem）和一個供室外的流動式寬頻數據機。
“One Plan”有3個選擇配套，月費為89令吉、129令吉和169令吉，其最低月費配套，較競爭者便宜最多63%，收費最高的配套，則比市場同類產品便宜72%。
4G服務是寬頻市場“新貴”，消費者剛開始接觸有關高速服務，由于是新技術，服務價格偏高，P1是次率先將之“平民化”，讓消費者更能負擔優質的服務，相信其他業者將跟進，調整產品價格，一為保住用戶數量、二為搶市場。
在科技領域，業者一旦反應慢半拍，就不僅是輸一個馬鼻，而是整個市場，預計4G價格削價戰悄然打開。
P1總執行長賴敬達今日在推介禮上就此回應媒體詢問時說：“‘One Plan’不是為了削價戰而推出，是以消費者為出發點，提供用戶最佳服務素質，價格卻是最優惠。”
他指出，P1最關注是用戶是否正確使用數據機。調查顯示，93%用戶在室內使用流動式數據機，多達45%用戶在家只用流動式數據機。
“由于寬頻是透過空氣傳輸訊號，當穿透牆壁時，訊號會變弱，加上面積小無線天線無法在室內發揮最佳作用，流動式數據機不適合室內使用。”
他說，流動寬頻市場規模料2015年達到41億令吉，固定寬頻則28億令吉。P1自09年次季推出流動寬頻服務后，今年首季市佔率已擴大至13%。
年底踏足東馬
賴敬達說，P1將在年底進運東馬市場。
不過，他未有透露計劃的詳情。
他5月中接受《中國報》專訪時說，P1向來有計劃進軍東馬市場，也曾和大馬通訊與多媒體委員會（MCMC）提起，可惜半島與東馬之間的訊號輸送成本很高，競爭力不強，致使產品服務價格高企，較難打開當地市場。
他期望可增強與地方、州和聯邦政府的配合，協助服務供應商提供高素質且價格適中的寬頻服務。
4家WiMAX營運商中，只有立通國際（REDTONE，0032，創業板貿易股）僅能發展東馬市場，相信亦是同樣面對價格過高的問題，一直無法擴大業務版圖。
不法修改買賣合約 經紀遭馬交所罰款5萬
（吉隆坡7日訊）馬證交所基于葉寶興（譯音）不法和不道德，遭從股票經紀（Dealer Representative）註冊名單中除名，並公開申誡和罰款5萬令吉。
該所發表文告說，葉寶興擅自修改合約，將數項有利可圖的交易，從客戶的戶頭轉向妻子的戶頭。
葉氏此舉動違反了上市條例第1301.2條文。
馬證交所指出，葉寶興是將單日有賺幅（day trade gain）的數項買賣合約，修改當中的內容，以把所賺來的盈利轉進妻子戶頭。
馬證交所說，葉寶興濫用交易系充的合約修改便利，涉及不法轉賬和修改合約行為不道德，把客戶的賺益轉進妻子戶頭，賺取不法盈利。
該所發表文告說，葉寶興擅自修改合約，將數項有利可圖的交易，從客戶的戶頭轉向妻子的戶頭。
葉氏此舉動違反了上市條例第1301.2條文。
馬證交所指出，葉寶興是將單日有賺幅（day trade gain）的數項買賣合約，修改當中的內容，以把所賺來的盈利轉進妻子戶頭。
馬證交所說，葉寶興濫用交易系充的合約修改便利，涉及不法轉賬和修改合約行為不道德，把客戶的賺益轉進妻子戶頭，賺取不法盈利。
傳購大馬彩簽約 雲頂大馬 逼近4令吉
（吉隆坡7日訊）市場盛傳，雲頂大馬（GENM，4715，主要板貿易）今日簽約收購大馬彩（PMP），可是截稿前仍不見“正式”消息，可是股價則“搶跑”走高，逼近4令吉大關。
今早，雲頂大馬微揚2仙以3.80令吉開市，全天不理大盤走低穩步揚升，休市時報3.86令吉，起8仙。
午盤期間，股價升勢加大，一度站上3.93令吉，漲15仙，反映投資者看好大馬彩最后將落到雲頂大馬的手上。
閉市時，雲頂大馬收★令吉，升★仙，成交量★萬★股。
可是接近下午5時馬股收盤時，都未見雲頂大馬向馬證交所報備有關該收購案，或發表新聞稿加以說明，事件的一切還在猜測中。
《星報》週二引述消息報導說，雲頂大馬一定會進行該項交易，並在今日簽定合約，代價是25億令吉，共4人參與簽署議式。”
分析員認為，基于政治敏感因素，大馬彩或私下完成買賣，即雲頂掌舵人丹斯里林國泰以個人名義，不通過上市公司雲頂，收購這項測字（NFO）業務。
若是如此，林國泰可以不需要對外宣佈，皆因屬于私人資產，未涉及上市公司無需交代。
大馬彩是國內最小測字商，市佔率24%，旗下還有賽馬業務。
今早，雲頂大馬微揚2仙以3.80令吉開市，全天不理大盤走低穩步揚升，休市時報3.86令吉，起8仙。
午盤期間，股價升勢加大，一度站上3.93令吉，漲15仙，反映投資者看好大馬彩最后將落到雲頂大馬的手上。
閉市時，雲頂大馬收★令吉，升★仙，成交量★萬★股。
可是接近下午5時馬股收盤時，都未見雲頂大馬向馬證交所報備有關該收購案，或發表新聞稿加以說明，事件的一切還在猜測中。
《星報》週二引述消息報導說，雲頂大馬一定會進行該項交易，並在今日簽定合約，代價是25億令吉，共4人參與簽署議式。”
分析員認為，基于政治敏感因素，大馬彩或私下完成買賣，即雲頂掌舵人丹斯里林國泰以個人名義，不通過上市公司雲頂，收購這項測字（NFO）業務。
若是如此，林國泰可以不需要對外宣佈，皆因屬于私人資產，未涉及上市公司無需交代。
大馬彩是國內最小測字商，市佔率24%，旗下還有賽馬業務。
MVNO冀突圍而出 須“創意”“後台”撐腰
（吉隆坡6日訊）流動虛擬網絡商（MVNO）XOX說電訊（XOX，0165，創業板貿易股）早前上市失利，反映此“新興”領域尚不受資金市場投資者的歡迎，MVNO要贏得掌聲，必須有足夠“創意”和“后台”撐腰。
XOX說電訊是馬股首家MVNO，深獲市場注意，行內人和分析界都視該公司為“先驅”，探測市場對MVNO的反應。
若以股價為衡量指標，投資者選電訊股仍首選大三流動電訊商，即明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）、數碼電訊（（DIGI，6947，主要板基建））和亞通（AXIATA，6888，主要板貿易）。
XOX說電訊掛牌不足一個月，股價已較發售價折價超過一半，市場即時掀起創業板公司泡沫化的說法，投資者看見創業板股項，即遠離三尺。
然而，與創業板無關，而是MVNO市場尚未成熟，公司不宜心急打開馬股之門。
政府于08年宣佈，不再發出流動電訊營運執照，說明一級流動電訊公司只有3家，明訊、數碼電訊和天地通（Celcom），但卻開放次級市場，允許業者通過MVNO形式擴大國內流動電訊市場。
MVNO營運方式是向現有流動電訊公司購買流動服務和通話時間，再重新包裝，掛上自家品牌，轉售給消費者，不獲准興建網絡基建，必須租用。
由于MVNO投資成本低，無需投資數十億令吉建立電訊塔等基建設施，令流動電訊市場在09年熱鬧非常，MVNO業者爭先推出服務，XOX說電訊便是其一。
5MVNO 逐一看
■Tune Talk：積分旅遊
Tune Talk成立于2009年，現擁有60萬至70萬名活躍用戶，預計年底突破100萬，並設下目標明年成為第四大流動電訊商。
Tune Talk的最大“看點”是，藉姐妹公司亞洲航空的優勢，用戶每次加值可享受分數累積，保證2年內可免費換取國內或海外航線機票。
如今，已有用戶免費往返韓國首爾，這優惠是許多電訊公司的忠誠客戶都無法享受。
Tune Talk是國內唯一把焦點放在區域市場的MVNO，已在印尼展開服務測試，並計劃在泰國推出3G服務，定位為區域電訊商，提供用戶劃一且低價漫遊服務。
■U Mobile：面子書遊戲
U Mobile的最大“面子”是，老板是鉅商丹斯里陳志遠，及手上持有3G執照王牌。
最近，由于與MOL全球（MOL Global）和面子書（facebook）是姐妹關係，用戶可通過加值獲得面子書幣（Facebook Credits），肯定大受面子書的遊戲用戶歡迎。
面子書幣可在超過600種遊戲通用，加上面子書用戶量龐大，U Mobile這新招有助擴大用戶群。
U Mobile除了是流動電訊商，也涉足寬頻服務市場。
目前，U Mobile在東馬及西馬有覆蓋網絡，但東馬目前僅有語音、數據及簡訊服務。
■XOX：華人市場
XOX說電訊向來的行銷策略都以華人市場為主，近期積極在北馬擴張，冀在當地爭取7萬5000名用戶。
XOX說電訊快速成長，用戶數量每年大幅增加，目前有約40萬名用戶，相較2010年底的29萬5000名，目標是要在年底達致100萬名。
XOX說電訊獲大馬通訊與多媒體委員會頒發150萬個服務手機號碼，發展空間暫不受限。
XOX說電訊計劃年底前推出商務（merchant）服務電子錢包（e-wallet），為旗下預付業務增值，預計將在2012財年顯著貢獻公司營業額。
■亞洲商務貿易：外勞市場
大馬亞洲商務貿易公司（Merchantrade Asia）是國內首家MVNO，07年7月與天地通簽定基建網絡租用，瞄準本地的外勞市場。
該公司推出的預付服務，專是針對本地的印度、尼泊爾、斯里蘭卡、巴基斯坦、孟加拉、越南、緬甸、柬埔寨和寮國的外勞，為他們提供低廉的國際直接撥電收費。
目前有超過20萬名活躍用戶。
此外，大馬亞洲商務貿易還獲日商住友商事（Sumitomo Corporation）注資3000萬令吉，發展流動電話匯款（mobile remittance）服務。
■立通國際：發展東馬WiMAX
立通國際（REDTONE，0032，創業板貿易股）是在09年7月推出013流動電訊服務，正式從寬頻電話服務商，走向流動電訊市場。
該公司本專攻利基市場，可惜在推介禮后，甚少匯報MVNO的業務進展。
現在，反是把更多時間放到發展東馬WiMAX市場。
XOX說電訊是馬股首家MVNO，深獲市場注意，行內人和分析界都視該公司為“先驅”，探測市場對MVNO的反應。
若以股價為衡量指標，投資者選電訊股仍首選大三流動電訊商，即明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）、數碼電訊（（DIGI，6947，主要板基建））和亞通（AXIATA，6888，主要板貿易）。
XOX說電訊掛牌不足一個月，股價已較發售價折價超過一半，市場即時掀起創業板公司泡沫化的說法，投資者看見創業板股項，即遠離三尺。
然而，與創業板無關，而是MVNO市場尚未成熟，公司不宜心急打開馬股之門。
政府于08年宣佈，不再發出流動電訊營運執照，說明一級流動電訊公司只有3家，明訊、數碼電訊和天地通（Celcom），但卻開放次級市場，允許業者通過MVNO形式擴大國內流動電訊市場。
MVNO營運方式是向現有流動電訊公司購買流動服務和通話時間，再重新包裝，掛上自家品牌，轉售給消費者，不獲准興建網絡基建，必須租用。
由于MVNO投資成本低，無需投資數十億令吉建立電訊塔等基建設施，令流動電訊市場在09年熱鬧非常，MVNO業者爭先推出服務，XOX說電訊便是其一。
5MVNO 逐一看
■Tune Talk：積分旅遊
Tune Talk成立于2009年，現擁有60萬至70萬名活躍用戶，預計年底突破100萬，並設下目標明年成為第四大流動電訊商。
Tune Talk的最大“看點”是，藉姐妹公司亞洲航空的優勢，用戶每次加值可享受分數累積，保證2年內可免費換取國內或海外航線機票。
如今，已有用戶免費往返韓國首爾，這優惠是許多電訊公司的忠誠客戶都無法享受。
Tune Talk是國內唯一把焦點放在區域市場的MVNO，已在印尼展開服務測試，並計劃在泰國推出3G服務，定位為區域電訊商，提供用戶劃一且低價漫遊服務。
■U Mobile：面子書遊戲
U Mobile的最大“面子”是，老板是鉅商丹斯里陳志遠，及手上持有3G執照王牌。
最近，由于與MOL全球（MOL Global）和面子書（facebook）是姐妹關係，用戶可通過加值獲得面子書幣（Facebook Credits），肯定大受面子書的遊戲用戶歡迎。
面子書幣可在超過600種遊戲通用，加上面子書用戶量龐大，U Mobile這新招有助擴大用戶群。
U Mobile除了是流動電訊商，也涉足寬頻服務市場。
目前，U Mobile在東馬及西馬有覆蓋網絡，但東馬目前僅有語音、數據及簡訊服務。
■XOX：華人市場
XOX說電訊向來的行銷策略都以華人市場為主，近期積極在北馬擴張，冀在當地爭取7萬5000名用戶。
XOX說電訊快速成長，用戶數量每年大幅增加，目前有約40萬名用戶，相較2010年底的29萬5000名，目標是要在年底達致100萬名。
XOX說電訊獲大馬通訊與多媒體委員會頒發150萬個服務手機號碼，發展空間暫不受限。
XOX說電訊計劃年底前推出商務（merchant）服務電子錢包（e-wallet），為旗下預付業務增值，預計將在2012財年顯著貢獻公司營業額。
■亞洲商務貿易：外勞市場
大馬亞洲商務貿易公司（Merchantrade Asia）是國內首家MVNO，07年7月與天地通簽定基建網絡租用，瞄準本地的外勞市場。
該公司推出的預付服務，專是針對本地的印度、尼泊爾、斯里蘭卡、巴基斯坦、孟加拉、越南、緬甸、柬埔寨和寮國的外勞，為他們提供低廉的國際直接撥電收費。
目前有超過20萬名活躍用戶。
此外，大馬亞洲商務貿易還獲日商住友商事（Sumitomo Corporation）注資3000萬令吉，發展流動電話匯款（mobile remittance）服務。
■立通國際：發展東馬WiMAX
立通國際（REDTONE，0032，創業板貿易股）是在09年7月推出013流動電訊服務，正式從寬頻電話服務商，走向流動電訊市場。
該公司本專攻利基市場，可惜在推介禮后，甚少匯報MVNO的業務進展。
現在，反是把更多時間放到發展東馬WiMAX市場。
2011年7月7日 星期四
WiMAX自動參與 4G 業者無需競標執照
寬頻消費市場最近出現一個“趣景”，WiMAX營運商“突然”自稱是4G業者。
這奇怪了，早年三大流動電訊公司爭破頭向政府爭取3G營運執照，最讓市場記憶猶新更是數碼電訊（DIGI，6947，主要板基建）以6億5450萬令吉的代價，收購時光電訊（TIMECOM，5031，主要板基建）手上的“可貴”3G執照事件。
如今，市場已從3G跳進4G年代，而從WiMAX身分轉向4G的業者，則未聽聞高價向政府競標4G執照，也未有消息指政府要釋出相關報照，難道4G服務無需特定經營執照？
讓最早活躍于WiMAX市場的P1網絡，告訴大家到底怎么回事……
P1總執行長賴敬達說，WiMAX“變身”4G營運商，是有賴于國際電訊聯盟（ITU）對4G服務的全新詮釋，讓所有WiMAX商，無需額外競投執照，都可涉足未來新趨勢的4G市場。
全球流動電訊營運商均以國際電訊聯盟為標準；該聯盟去年底放寬4G技術的標準認定，表示除了已被認可的LTE-Advanced，和WirelessMAN-Advanced（WiMAX 2），也適用于LET及WiMAX，或其他可改善現有3G系統的技術。
這也說明了，為何國內的P1和WiMAX新貴YES，稱號能從“WiMAX”改成“4G”。
賴敬達接受《中國報》專訪時說：“以目前的市場發展，相信政府不會展開4G執照的競標，放手讓現有3G和WiMAX業者，自由開發該市場。”
執照非價高者得
他指出，WiMAX執照和3G執照的競標過程有別，后者是直接向政府購入頻譜（spectrum），所以執照費用昂貴，都是數以億計。
“然而，政府當年並非透過競標方式頒發WiMAX執照，是採用‘選美’方式，看申請者的條件有多優秀，不像3G執照價高者得。”
他再說，政府當時在17至18家的申請者中，最后選出條件最佳的4家公司頒予執照。
賴敬達說，由于WiMAX營運商無需向政府購買頻譜，因此不用繳付龐大的執照費。
“WiMAX的年執照費，是根據訊號站的建立數量而付費。就是說，建愈多訊號站，費用即愈高。”
他指出，P1目前擁有約1500個訊號站，計劃明年再建600至1000個，加強寬頻服務和擴大覆蓋。每個站的建設成本介于30至50萬令吉。
不過，他透露，其實建站並不難，只需時兩週，問題在于申請批准的過程複雜和耗時，導致一個訊號站需要3至6個月方能啟動。
他直言，政府都已把寬頻發展納入“國家議程”，便該加速當中的批准過程，爭取更多時間向國民推動更強的服務。
東馬競爭不足
盼政府多方配合
賴敬達坦言，P1向來有計劃進軍東馬市場，惟當地競爭力不足，服務價格較高，使營運成本偏高，期望可增強與地方、州和聯邦政府的配合，協助服務供應商提供高素質且價格適中的寬頻服務，吸引外資（FDI）將隨之事半功倍。
他說：“對于東馬市場，我們一直在籌劃中，也曾和大馬通訊與多媒體委員會（MCMC）提起，可惜半島與東馬之間的訊號輸送成本很高，競爭力不強，致使產品服務價格高企，較難打開當地市場。”
他指出，若我國能把寬頻發展做好，可有效為國家引進外資。
“當外國公司要在某國設立辦事處，首先最關心是當地的互聯網素質，能否與海外分公司和總公司保持聯繫及業務連接，如果第一個要求即無法達致，會使外資缺步。”
賴敬達點出，仍有地方政府未能了解其中的道理和重要。
他說，寬頻發展非由私人界單方推動，而是需要政府多方配合，效果和效益方明顯。
不過，相比其他國家，我國在寬頻發展上處“比上不足，比下有余”。
“許多國家並未把寬頻發展納入國家議程，但我國有。今年開始，寬頻用戶獲得500令吉稅務回扣，雖然數額很小，但至少走出第一步。”
4家WiMAX營運商中，只有立通國際（REDTONE，0032，創業板貿易股）僅能發展東馬市場，相信亦是同樣面對價格過高的問題，一直無法擴大業務版圖。
SK電訊P1
互惠互利不分你我
P1與韓國SK電訊（SK Telecom）的合作關係是互惠互利，沒有“大哥小弟”之分。
賴敬達說：“SK電訊無疑是亞洲電訊巨擘，注資P1（營運約2年的新業者）表面看像是該公司在控制我們，其實不然，兩者純粹是互相利用。”
他指出，電訊業在幾乎所有國家都屬于高度受政府監管的領域，海外業者很難能單挑進軍市場，如SK電訊和中國移動（China Mobile）都嘗試單槍匹馬開拓國外市場，但成績不理想。
“因為，電訊和寬頻發展涉及頻譜及光纖，這些都是國家資產，外資必須尋找當地業者做夥伴，才能水到渠成。”
敕敬達說，P1尚處嬰兒期，需要SK電訊這大家長帶領和引進新技術，后者則需要本土企業協助開發海外市場，維持總公司的成長動力，不受韓國流動電訊呈飽和的局限。
“電訊市場快速發展，營運首5年需大量投資，絕不可能單打獨鬥，可預見P1日后將陸續有不同形式的策略聯盟或夥伴。”
他指出，該公司目前資金週轉不成問題，預計3至5年內達到收支平衡。
提及首發股（IPO），賴敬達說：“一直都是公司的議程之一，暫定2012或2013年，不過得視到時的市場、環境和內部變化而定，以及必須要與SK電訊達致共識。”
SK電訊去年6月透過購股方式，一躍成為P1第二大股東。
新溝通方式
機器對機器
估計10年內，人們的溝通方式，將從“人對人”演變成“機器對機器”。
賴敬達說，自智能手機和平板電腦面市，和大受市場歡迎后，相信4G很快將爆炸式成長。
“目前服務已有，只要4G備件在市場廣泛使用，寬頻市場將即時進入新篇章，再起革命。”
市場現在所缺的正是4G手機等備件，一旦備件和服務適時配合，將帶動整體市場。
他指出，市面上已有智能電視機，具備無線寬頻（Wifi）功能，說明商家和供應商已介入4G市場。
這奇怪了，早年三大流動電訊公司爭破頭向政府爭取3G營運執照，最讓市場記憶猶新更是數碼電訊（DIGI，6947，主要板基建）以6億5450萬令吉的代價，收購時光電訊（TIMECOM，5031，主要板基建）手上的“可貴”3G執照事件。
如今，市場已從3G跳進4G年代，而從WiMAX身分轉向4G的業者，則未聽聞高價向政府競標4G執照，也未有消息指政府要釋出相關報照，難道4G服務無需特定經營執照？
讓最早活躍于WiMAX市場的P1網絡，告訴大家到底怎么回事……
P1總執行長賴敬達說，WiMAX“變身”4G營運商，是有賴于國際電訊聯盟（ITU）對4G服務的全新詮釋，讓所有WiMAX商，無需額外競投執照，都可涉足未來新趨勢的4G市場。
全球流動電訊營運商均以國際電訊聯盟為標準；該聯盟去年底放寬4G技術的標準認定，表示除了已被認可的LTE-Advanced，和WirelessMAN-Advanced（WiMAX 2），也適用于LET及WiMAX，或其他可改善現有3G系統的技術。
這也說明了，為何國內的P1和WiMAX新貴YES，稱號能從“WiMAX”改成“4G”。
賴敬達接受《中國報》專訪時說：“以目前的市場發展，相信政府不會展開4G執照的競標，放手讓現有3G和WiMAX業者，自由開發該市場。”
執照非價高者得
他指出，WiMAX執照和3G執照的競標過程有別，后者是直接向政府購入頻譜（spectrum），所以執照費用昂貴，都是數以億計。
“然而，政府當年並非透過競標方式頒發WiMAX執照，是採用‘選美’方式，看申請者的條件有多優秀，不像3G執照價高者得。”
他再說，政府當時在17至18家的申請者中，最后選出條件最佳的4家公司頒予執照。
賴敬達說，由于WiMAX營運商無需向政府購買頻譜，因此不用繳付龐大的執照費。
“WiMAX的年執照費，是根據訊號站的建立數量而付費。就是說，建愈多訊號站，費用即愈高。”
他指出，P1目前擁有約1500個訊號站，計劃明年再建600至1000個，加強寬頻服務和擴大覆蓋。每個站的建設成本介于30至50萬令吉。
不過，他透露，其實建站並不難，只需時兩週，問題在于申請批准的過程複雜和耗時，導致一個訊號站需要3至6個月方能啟動。
他直言，政府都已把寬頻發展納入“國家議程”，便該加速當中的批准過程，爭取更多時間向國民推動更強的服務。
東馬競爭不足
盼政府多方配合
賴敬達坦言，P1向來有計劃進軍東馬市場，惟當地競爭力不足，服務價格較高，使營運成本偏高，期望可增強與地方、州和聯邦政府的配合，協助服務供應商提供高素質且價格適中的寬頻服務，吸引外資（FDI）將隨之事半功倍。
他說：“對于東馬市場，我們一直在籌劃中，也曾和大馬通訊與多媒體委員會（MCMC）提起，可惜半島與東馬之間的訊號輸送成本很高，競爭力不強，致使產品服務價格高企，較難打開當地市場。”
他指出，若我國能把寬頻發展做好，可有效為國家引進外資。
“當外國公司要在某國設立辦事處，首先最關心是當地的互聯網素質，能否與海外分公司和總公司保持聯繫及業務連接，如果第一個要求即無法達致，會使外資缺步。”
賴敬達點出，仍有地方政府未能了解其中的道理和重要。
他說，寬頻發展非由私人界單方推動，而是需要政府多方配合，效果和效益方明顯。
不過，相比其他國家，我國在寬頻發展上處“比上不足，比下有余”。
“許多國家並未把寬頻發展納入國家議程，但我國有。今年開始，寬頻用戶獲得500令吉稅務回扣，雖然數額很小，但至少走出第一步。”
4家WiMAX營運商中，只有立通國際（REDTONE，0032，創業板貿易股）僅能發展東馬市場，相信亦是同樣面對價格過高的問題，一直無法擴大業務版圖。
SK電訊P1
互惠互利不分你我
P1與韓國SK電訊（SK Telecom）的合作關係是互惠互利，沒有“大哥小弟”之分。
賴敬達說：“SK電訊無疑是亞洲電訊巨擘，注資P1（營運約2年的新業者）表面看像是該公司在控制我們，其實不然，兩者純粹是互相利用。”
他指出，電訊業在幾乎所有國家都屬于高度受政府監管的領域，海外業者很難能單挑進軍市場，如SK電訊和中國移動（China Mobile）都嘗試單槍匹馬開拓國外市場，但成績不理想。
“因為，電訊和寬頻發展涉及頻譜及光纖，這些都是國家資產，外資必須尋找當地業者做夥伴，才能水到渠成。”
敕敬達說，P1尚處嬰兒期，需要SK電訊這大家長帶領和引進新技術，后者則需要本土企業協助開發海外市場，維持總公司的成長動力，不受韓國流動電訊呈飽和的局限。
“電訊市場快速發展，營運首5年需大量投資，絕不可能單打獨鬥，可預見P1日后將陸續有不同形式的策略聯盟或夥伴。”
他指出，該公司目前資金週轉不成問題，預計3至5年內達到收支平衡。
提及首發股（IPO），賴敬達說：“一直都是公司的議程之一，暫定2012或2013年，不過得視到時的市場、環境和內部變化而定，以及必須要與SK電訊達致共識。”
SK電訊去年6月透過購股方式，一躍成為P1第二大股東。
新溝通方式
機器對機器
估計10年內，人們的溝通方式，將從“人對人”演變成“機器對機器”。
賴敬達說，自智能手機和平板電腦面市，和大受市場歡迎后，相信4G很快將爆炸式成長。
“目前服務已有，只要4G備件在市場廣泛使用，寬頻市場將即時進入新篇章，再起革命。”
市場現在所缺的正是4G手機等備件，一旦備件和服務適時配合，將帶動整體市場。
他指出，市面上已有智能電視機，具備無線寬頻（Wifi）功能，說明商家和供應商已介入4G市場。
2011年7月6日 星期三
停止出口 減單品 健力士英格簡化營運
（雙溪威5日訊）健力士英格（GAB，3255，主要板消費）本月1日踏入全新的財年，將逐步停止合約出口，以展開首階段的單品（SKU）減少計劃，簡化營運，把發展焦點集中在本地。
該公司董事經理查爾斯愛爾蘭說，公司目前有150個單品，在本地還有競爭能力可言，但在海外市場或免稅區，即失去優勢，外加中國、泰國、東歐和西歐的啤酒廠比健力士英格大10倍，效率相比較高。
他接受媒體群訪時指出，7月1日是健力士英格的新財年，會展開連串措施，簡化營運，漸進式停止出口，目的是減少單品。
“首階段（減少單品）料年底完成，預計單品將從150個降低10%。”
他坦言，出口業務約貢獻健力士英格約10%營業額，而150個單品中，供出口即佔了20%至30%，即使日后放棄出口，也不會影響整體銷量。
單品減少和停止出口，將使健力士英格有更多的產能應付本地需求，特別是農曆新年期間。
查爾斯說，該公司未來3年將撥出3000萬至5000萬令吉的資本開銷，重組廠房。
詢及東馬的啤酒市場發展時，他說：“2、3年前已在當地推行擴張計劃，過去4年都取得雙位數的銷量成長，但由于黑市當道，東馬銷量一直無法與半島媲美。”
他指出，海尼根（Heineken）在沙巴最暢銷，砂拉越人則偏愛虎啤（Tiger），品牌消費習慣不同。
已引進多個品牌到國內售賣的健力士英格，將繼續推陳出新，為市場帶來革新產品。
惟查爾斯說，革新是非常昂貴，若拿捏不好，會破壞整個市場價值，付出慘痛代價，公司會謹慎行事。
劃一徵稅
不公平
針對我國的啤酒稅劃一徵稅，查爾斯回應說，政府應該有一個更公平的徵稅架構。
他指出，有效的徵稅架構，反令政府增加稅收。
目前，大馬啤酒稅是全球第二高，每公升國內稅7.40令吉，而香港在2008年已成為少數國家，豁免啤酒和紅酒國產稅，積極打造為亞洲酒國。
我國則是根據“量”並非“質”（酒精濃度）收稅，這使業者覺得此徵稅架構不完善。
政府已連續5年未調漲啤酒國內稅。
該公司董事經理查爾斯愛爾蘭說，公司目前有150個單品，在本地還有競爭能力可言，但在海外市場或免稅區，即失去優勢，外加中國、泰國、東歐和西歐的啤酒廠比健力士英格大10倍，效率相比較高。
他接受媒體群訪時指出，7月1日是健力士英格的新財年，會展開連串措施，簡化營運，漸進式停止出口，目的是減少單品。
“首階段（減少單品）料年底完成，預計單品將從150個降低10%。”
他坦言，出口業務約貢獻健力士英格約10%營業額，而150個單品中，供出口即佔了20%至30%，即使日后放棄出口，也不會影響整體銷量。
單品減少和停止出口，將使健力士英格有更多的產能應付本地需求，特別是農曆新年期間。
查爾斯說，該公司未來3年將撥出3000萬至5000萬令吉的資本開銷，重組廠房。
詢及東馬的啤酒市場發展時，他說：“2、3年前已在當地推行擴張計劃，過去4年都取得雙位數的銷量成長，但由于黑市當道，東馬銷量一直無法與半島媲美。”
他指出，海尼根（Heineken）在沙巴最暢銷，砂拉越人則偏愛虎啤（Tiger），品牌消費習慣不同。
已引進多個品牌到國內售賣的健力士英格，將繼續推陳出新，為市場帶來革新產品。
惟查爾斯說，革新是非常昂貴，若拿捏不好，會破壞整個市場價值，付出慘痛代價，公司會謹慎行事。
劃一徵稅
不公平
針對我國的啤酒稅劃一徵稅，查爾斯回應說，政府應該有一個更公平的徵稅架構。
他指出，有效的徵稅架構，反令政府增加稅收。
目前，大馬啤酒稅是全球第二高，每公升國內稅7.40令吉，而香港在2008年已成為少數國家，豁免啤酒和紅酒國產稅，積極打造為亞洲酒國。
我國則是根據“量”並非“質”（酒精濃度）收稅，這使業者覺得此徵稅架構不完善。
政府已連續5年未調漲啤酒國內稅。
出價6億太低 Permanis值更高
（吉隆坡5日訊）合成實業（CIHLDG，2828，主要板工業）暗示，日本啤酒生產商朝日集團（Asahi Group）出價過低，Permanis的價值超過2億美元（約6億令吉）。
合成實業今日回應說，該公司一直探討各方機會，為股東增值，也和各單位展開探析。
“這類探析形式的洽談，都充滿許多變化，至今未有任何定案和達成同意。”
針對2億美元的出價，合成實業說：“Permanis的未來發展潛質強勁，2億美元的獻購價，無法反映Permani的價值。”
Permanis是大馬百事可樂（PepsiCo）的生產與銷售公司，也是合成實業的獨資子公司，與百事可樂的合約于2020年6月才到期。
“彭博社”昨日引述消息人士談話指出，朝日集團已私下與Permanis商談，以2億美元收購后者，預計4至6週內會有結果，除了朝日集團，同時也有另一間公司有意洽購。
日本大和研究院日前報告指出，自311地震后全國電力供應受挫，促使許多日本公司紛紛加快國外投資步伐，日本啤酒銷量最佳的朝日集團也留意到市場萎縮，因此，計劃往外發展。
合成實業今日回應說，該公司一直探討各方機會，為股東增值，也和各單位展開探析。
“這類探析形式的洽談，都充滿許多變化，至今未有任何定案和達成同意。”
針對2億美元的出價，合成實業說：“Permanis的未來發展潛質強勁，2億美元的獻購價，無法反映Permani的價值。”
Permanis是大馬百事可樂（PepsiCo）的生產與銷售公司，也是合成實業的獨資子公司，與百事可樂的合約于2020年6月才到期。
“彭博社”昨日引述消息人士談話指出，朝日集團已私下與Permanis商談，以2億美元收購后者，預計4至6週內會有結果，除了朝日集團，同時也有另一間公司有意洽購。
日本大和研究院日前報告指出，自311地震后全國電力供應受挫，促使許多日本公司紛紛加快國外投資步伐，日本啤酒銷量最佳的朝日集團也留意到市場萎縮，因此，計劃往外發展。
今年盈利料逾5億 回教銀行 增32分行
（居林5日訊）回教銀行（Bank Islam）有信心今年可維持盈利成長動能，同時計劃2014年前增設32間分行，包括東馬地區。
該行董事經理拿督斯里蘇克里沙瑪說，根據回教銀行的最新發展和首季財報表現，預測本財年稅前盈利，將超越截至12月31日2010年的18個月盈利5億300萬令吉。
“零售和金融領域是最大貢獻，佔銀行盈利約70%。”
他今日在記者會上指出，金融領域包括個人貸款、房屋和汽車貸款，今年首6個月成長了20%。
蘇克里沙瑪還說，回教銀行已準備好將在明年啟動沙巴和砂拉越的擴張計劃。目前，該行在沙巴有6間分行，砂拉越則5間。
“新分行將開在較多回教徒的地區。”
他指出，新增32間分行后，全國將在2014年擁有150間分行。
另外，他表示，回教銀行每年會撥出1100萬令吉供企業社會責任（CSR）用途。
該行董事經理拿督斯里蘇克里沙瑪說，根據回教銀行的最新發展和首季財報表現，預測本財年稅前盈利，將超越截至12月31日2010年的18個月盈利5億300萬令吉。
“零售和金融領域是最大貢獻，佔銀行盈利約70%。”
他今日在記者會上指出，金融領域包括個人貸款、房屋和汽車貸款，今年首6個月成長了20%。
蘇克里沙瑪還說，回教銀行已準備好將在明年啟動沙巴和砂拉越的擴張計劃。目前，該行在沙巴有6間分行，砂拉越則5間。
“新分行將開在較多回教徒的地區。”
他指出，新增32間分行后，全國將在2014年擁有150間分行。
另外，他表示，回教銀行每年會撥出1100萬令吉供企業社會責任（CSR）用途。
連續2個月按月跌落 5月出口成長收窄至5.4%
（吉隆坡5日訊）日本強震影響電子供應鏈、美國進口滑落，壓制5月出口的成長，增速走緩至5.4%，按月下跌4.7%，遠低于11%的市場預測；外銷市場已連續2個月按月走低，次季經濟正式拉響警報！
國際貿易及工業部（MITI）午間發佈文告指出，5月出口較去年同期成長5.4%，達550億9000萬令吉，進口增加5.6%至466億1000萬令吉。
總貿易額擴大5.5%至1017億令吉，貿易盈余達84億9000萬令吉，為1997年11月來連續163個月錄得盈余。
早前，“彭博社”向14位經濟學家調查后得出的預測中值顯示，5月出口或成長11%，確實數據卻比預測低5.6%，差距甚大。
4月出口年增11.1%，5月的增速則放緩至5.5%，其中原因包括液化天然氣（LNG）和煉油產品出口下跌。
分析員說，大馬外銷到菲律賓和泰國的出口商面對市場不確定，外加美國經濟成長緩慢和歐盟債務危機再燃燒，進而減少對亞洲商品的需求。
“電子供應鏈的影響，也是主因之一，使大馬工業生產在4月意外下跌。”
4月出口已開始出現按月下跌的壞現象，5月仍無法擺脫，出口較4月下跌4.7%，進口微跌0.4%，總貿易額下跌2.8%。
首5個月，總貿易額按年增加8%至5072億4000萬令吉，當中出口達2792億5000萬令吉（+6.2%）和進口達2279億9000萬令吉（+10.3%），貿易盈余512億6000萬令吉。 日本地震、歐債危機、高油價及熱錢等外圍風險，已衝擊今年首季經濟表現，國內生產總值按年僅增長4.6%，分析員預計，次季成長會進一步走緩，並面對極大的通脹壓力。
國際貿易及工業部（MITI）午間發佈文告指出，5月出口較去年同期成長5.4%，達550億9000萬令吉，進口增加5.6%至466億1000萬令吉。
總貿易額擴大5.5%至1017億令吉，貿易盈余達84億9000萬令吉，為1997年11月來連續163個月錄得盈余。
早前，“彭博社”向14位經濟學家調查后得出的預測中值顯示，5月出口或成長11%，確實數據卻比預測低5.6%，差距甚大。
4月出口年增11.1%，5月的增速則放緩至5.5%，其中原因包括液化天然氣（LNG）和煉油產品出口下跌。
分析員說，大馬外銷到菲律賓和泰國的出口商面對市場不確定，外加美國經濟成長緩慢和歐盟債務危機再燃燒，進而減少對亞洲商品的需求。
“電子供應鏈的影響，也是主因之一，使大馬工業生產在4月意外下跌。”
4月出口已開始出現按月下跌的壞現象，5月仍無法擺脫，出口較4月下跌4.7%，進口微跌0.4%，總貿易額下跌2.8%。
首5個月，總貿易額按年增加8%至5072億4000萬令吉，當中出口達2792億5000萬令吉（+6.2%）和進口達2279億9000萬令吉（+10.3%），貿易盈余512億6000萬令吉。 日本地震、歐債危機、高油價及熱錢等外圍風險，已衝擊今年首季經濟表現，國內生產總值按年僅增長4.6%，分析員預計，次季成長會進一步走緩，並面對極大的通脹壓力。
週四簽購大馬彩？ 傳雲頂大馬25億成交
（吉隆坡5日訊）雲頂大馬（GENM，4715，主要板貿易）將在週四（7日）成為大馬彩（PMP）新老板？市場盛傳，兩造共4人將在當天簽署涉及價值25億令吉的買賣合約。
《星報》引述三方消息報導說，雲頂大馬競獲大馬彩並非新鮮消息，而最新消息說：“這項交易（雲頂購大馬彩）一定會進行，他們將在本週四簽定合約，代價是25億令吉，共4人參與簽署議式。”
不過，另一消息人士指出，雲頂大馬的競購附帶過多條件，因此，其他競購者被要求重新提呈獻議書。
除了雲頂大馬垂青大馬彩外，奧林比亞（OLYMPIA，3018，主要板貿易）、怡克偉士（EKOVEST，8877，主要板建築）、長青集團（Rimbunan Hijau）、角子機營運商鄭氏家族和菲律賓博彩大亨安賓，也參與競購，競爭激烈。
擅長于打造綜合休閒度假村的雲頂大馬，若是競購成功，將是首次涉足測字（NFO）市場，市場也許好奇玩開賭場，為何會對測字這玩意兒感興趣？
觀察人士認為，自最賺錢的新加坡業務分家，歸納雲頂（GENTING，3182，主板貿易）后，雲頂大馬僅包括雲頂高源、英國和美國業務。
“而本地政府已無意發出新賭場執照，國內業務發展受限，英國業務則因為當地經濟仍低靡，博彩收入偏低，即使最近爭取得伯明翰的大型賭場經營執照，惟要等至2013年才建成。
“紐約名勝世界雖在第四季，以2500架角子機進行首階段營運，但處在營運初期，尚需要時間享受成果。”
相信雲頂大馬是為了增強盈利成長動能，和提供股東更佳的投資價值，而激起拓展國內測字業，開創新財路的興趣。
大馬彩是國內最小測字商，市佔率24%，旗下還有賽馬業務。
《星報》引述三方消息報導說，雲頂大馬競獲大馬彩並非新鮮消息，而最新消息說：“這項交易（雲頂購大馬彩）一定會進行，他們將在本週四簽定合約，代價是25億令吉，共4人參與簽署議式。”
不過，另一消息人士指出，雲頂大馬的競購附帶過多條件，因此，其他競購者被要求重新提呈獻議書。
除了雲頂大馬垂青大馬彩外，奧林比亞（OLYMPIA，3018，主要板貿易）、怡克偉士（EKOVEST，8877，主要板建築）、長青集團（Rimbunan Hijau）、角子機營運商鄭氏家族和菲律賓博彩大亨安賓，也參與競購，競爭激烈。
擅長于打造綜合休閒度假村的雲頂大馬，若是競購成功，將是首次涉足測字（NFO）市場，市場也許好奇玩開賭場，為何會對測字這玩意兒感興趣？
觀察人士認為，自最賺錢的新加坡業務分家，歸納雲頂（GENTING，3182，主板貿易）后，雲頂大馬僅包括雲頂高源、英國和美國業務。
“而本地政府已無意發出新賭場執照，國內業務發展受限，英國業務則因為當地經濟仍低靡，博彩收入偏低，即使最近爭取得伯明翰的大型賭場經營執照，惟要等至2013年才建成。
“紐約名勝世界雖在第四季，以2500架角子機進行首階段營運，但處在營運初期，尚需要時間享受成果。”
相信雲頂大馬是為了增強盈利成長動能，和提供股東更佳的投資價值，而激起拓展國內測字業，開創新財路的興趣。
大馬彩是國內最小測字商，市佔率24%，旗下還有賽馬業務。
2011年7月5日 星期二
良好業績紀錄作後盾 益納利要敲響創業板
（吉隆坡4日訊）將在7月19日掛牌馬股的半導體電子製造服務（EMS）供應商益納利（INARI），有信心憑靠良好的業績紀錄和服務素質，敲響創業板交出好成績！
提及XOX說電訊（XOX，0165，創業板貿易股）自10日上市以來，股價跌跌不休，引起投資者對“創業股”謹慎萬分；但益納利董事經理陳成俊說：“我們擁有出色的業績紀錄，已走在盈利軌道，公司的未來發展樂觀，且市場潛質佳。”
截至6月30日07財年，該公司營業額報2200萬令吉，08財年1億令吉，09財年1億2300萬令吉，2010財年1億5400萬令吉。淨利也從07財年的50萬令吉激增至1510萬令吉，盈收表現皆向上。
策略股東是美國公司，詢及益納利為何會選在馬股上市籌資，陳成俊接受《中國報》訪問時指出，益納利是在本地取得成功，作為大馬人和大馬公司，要掛牌當然首選熟悉的馬股。
配合7月19日上市馬股創業板，益納利公開發售8300萬新股，每股發售價38仙，料籌措3154萬令吉。
“公司的短期計劃是擴張廠房，及展開併購，直接收購現成的工廠，縮短興建過程。”
他說，若要從無到有設立一間廠房，至少需時1年，但透過收購2至3個月就可投入運作。
目前，益納利擁有3間廠房，無意在海外設立生產據點，會設法一直留在大馬發展。
上市後速增產能
多元化客戶群
益納利100%收入來自單一客戶美國安華高科技（Avago Technologiest），該公司不認為，這類依賴會影響業務發展的穩定，將利用上市資金提高產能，以更大的供應量尋找新客源。
陳成俊說，安華高科技除了是公司客戶，還持有益納利13%股權，是策略股東，因此過度依賴的說法並不成立，也不會面對大風險。
他指出，流動電訊產品市場革新快速，每半年就有新款式面市，使安華高科技的訂單愈來愈大，每當益納利把產能加大，即被安華高科技“掃完”，根本沒有額外產能供其他客戶。
“不過，我們沒有把門關上，會利用上市籌獲的資金，加快擴張計劃增加產能，再尋找新客戶。”
陳成俊指出，無線電頻率（radio frequency）的市場進入門檻很高，益納利是少數中的之一，將守在大馬，不讓中國和韓國企業搶走自家市場。
益納利專為無線電頻率流動領域的國際業者提供電子製造服務，是生產智能手機和3G設備的主要元素。
陳成俊說，要在無線電頻率市場擁有服務口碑，必須有充足的產能，方取得新客戶的信任。
安華高科技是美國Nasdaq上市公司，為通訊、工業和消費應用的類比介面元件主要供應商。
互惠互利
歡迎新股東
作為半導體電子製造服務領域的供應商，必須反應快、敏感高，益納利即使貴為上市公司，也會持開放態度，歡迎新策略股東的加入，藉各方力量維持業務成長。
陳成俊說，在這一行業，根本不能夠單打獨鬥，而是要通過業者 之間的合作互惠互利，才能成為長勝軍。
“市場變化太快，不可能閉門造車，個人上戰場打拚，會因為子彈不足打敗仗。”
“許多時候，是講求業者合作，並非互相競爭。”
他以安華高科技為例，是該公司比益納利更需要對方，缺乏元件製造供應，安華高科技將受到很大影響。
陳成俊指出，雖然已有美國公司作益納利的策略股東，若遇上適合的夥伴，並不會拒絕招新股東，門永遠是開著。
提及XOX說電訊（XOX，0165，創業板貿易股）自10日上市以來，股價跌跌不休，引起投資者對“創業股”謹慎萬分；但益納利董事經理陳成俊說：“我們擁有出色的業績紀錄，已走在盈利軌道，公司的未來發展樂觀，且市場潛質佳。”
截至6月30日07財年，該公司營業額報2200萬令吉，08財年1億令吉，09財年1億2300萬令吉，2010財年1億5400萬令吉。淨利也從07財年的50萬令吉激增至1510萬令吉，盈收表現皆向上。
策略股東是美國公司，詢及益納利為何會選在馬股上市籌資，陳成俊接受《中國報》訪問時指出，益納利是在本地取得成功，作為大馬人和大馬公司，要掛牌當然首選熟悉的馬股。
配合7月19日上市馬股創業板，益納利公開發售8300萬新股，每股發售價38仙，料籌措3154萬令吉。
“公司的短期計劃是擴張廠房，及展開併購，直接收購現成的工廠，縮短興建過程。”
他說，若要從無到有設立一間廠房，至少需時1年，但透過收購2至3個月就可投入運作。
目前，益納利擁有3間廠房，無意在海外設立生產據點，會設法一直留在大馬發展。
上市後速增產能
多元化客戶群
益納利100%收入來自單一客戶美國安華高科技（Avago Technologiest），該公司不認為，這類依賴會影響業務發展的穩定，將利用上市資金提高產能，以更大的供應量尋找新客源。
陳成俊說，安華高科技除了是公司客戶，還持有益納利13%股權，是策略股東，因此過度依賴的說法並不成立，也不會面對大風險。
他指出，流動電訊產品市場革新快速，每半年就有新款式面市，使安華高科技的訂單愈來愈大，每當益納利把產能加大，即被安華高科技“掃完”，根本沒有額外產能供其他客戶。
“不過，我們沒有把門關上，會利用上市籌獲的資金，加快擴張計劃增加產能，再尋找新客戶。”
陳成俊指出，無線電頻率（radio frequency）的市場進入門檻很高，益納利是少數中的之一，將守在大馬，不讓中國和韓國企業搶走自家市場。
益納利專為無線電頻率流動領域的國際業者提供電子製造服務，是生產智能手機和3G設備的主要元素。
陳成俊說，要在無線電頻率市場擁有服務口碑，必須有充足的產能，方取得新客戶的信任。
安華高科技是美國Nasdaq上市公司，為通訊、工業和消費應用的類比介面元件主要供應商。
互惠互利
歡迎新股東
作為半導體電子製造服務領域的供應商，必須反應快、敏感高，益納利即使貴為上市公司，也會持開放態度，歡迎新策略股東的加入，藉各方力量維持業務成長。
陳成俊說，在這一行業，根本不能夠單打獨鬥，而是要通過業者 之間的合作互惠互利，才能成為長勝軍。
“市場變化太快，不可能閉門造車，個人上戰場打拚，會因為子彈不足打敗仗。”
“許多時候，是講求業者合作，並非互相競爭。”
他以安華高科技為例，是該公司比益納利更需要對方，缺乏元件製造供應，安華高科技將受到很大影響。
陳成俊指出，雖然已有美國公司作益納利的策略股東，若遇上適合的夥伴，並不會拒絕招新股東，門永遠是開著。
7000億資產 融入國際體系 馬銀行 大眾 聯昌 需合體
（吉隆坡4日訊）國內銀行資產規模小，若要應國家銀行總裁丹斯里哲蒂的意思，打造大型銀行集團以融入全球體系，銀行業必須大膽挺進，馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）、聯昌集團（CIMB，1023，主要板金融）和大眾銀行（PBBANK，1295，主要板金融）需合體，才能以2405.8億美元（約7243.9億令吉）的總資產值，擊倒新加坡星展銀行（DBS Bank）。
併購興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融）未告吹前，市場曾炒作不論是馬銀行或聯昌最后併得該行，合計市值皆跑贏星展銀行。
奈何，市值是根據股價計算，屬無形資產，看不見摸不著，反觀資產值才是最能體現實力。
據《亞洲週刊》最新的亞洲銀行300排行榜（排位依據資產），星展銀行的資產值達2080億7480萬美元（約6265億1322萬令吉），排名二十三。
馬銀行是國內銀行排名最高，第四十三，資產值1045億2940萬美元（約3147億3802萬令吉），才是星展銀行的一半規模。
排名第二高是大眾銀行，排在六十一，總資產702億6450萬令吉（約2155億6641萬令吉），聯昌排第六十六，資產達657億8770萬美元（約1980億8676萬令吉）。
早前成為搶購的對像興業銀行（RHB Bank），排位一百一十四，資產額僅370億8500萬美元（約1116億6294萬令吉）。
如果要在國際金融體系佔一席位，首先需要擠下星展銀行。銀行併購若一再局限于“兩家”，將長期活在星展銀行之下，只有三大銀行走一起，方能看見明顯的效益。
3家銀行合併后，資產總值將達到2405億8160萬美元（約7243億9120萬令吉），亞洲排位即時越過星展銀行衝前至19。
股東回酬
大眾亞洲第五高
大眾銀行的股東回酬是亞洲第五高，達23.4%，是唯一本地銀行擠入20強。
大眾銀行只排在浙江泰隆商業銀行（31.6%）、印尼人民銀行（Bank Rakyat，31.3%）、印尼中亞銀行（Bank Central Asia，30.6%）和台州市商業銀行（29.9%）之后。
向來倡導內部成長的大眾銀行，股東回酬一直是國內同業中最高，每年派發誘人的股息，深受散戶的歡迎，以作長期持有。
截至12月31日2010財年，大眾銀行每股派息58仙。
16銀行進榜
總資產1.4兆
共有16家大馬銀行入榜亞洲銀行300排行榜，資產總值4628億5000萬美元（約1兆3936億4000萬令吉），佔全榜總資產的1.78%。
16家銀行的淨利合計達50億7000萬美元（約152億7000萬令吉），佔全榜總淨利的2.66%。
大馬是亞洲12個國家和地區中，銀行上榜數量第六高，可相比同是16家銀行進榜的香港，其資產總值達1兆2607億1000萬美元（約3兆7960億令吉），淨利達139億7000萬美元（約420億6000萬令吉），仍有一段非常大距離。
國內9家主導銀行全進榜，駐大馬的多家外資銀行也佔有一席之位，包括大馬匯豐銀行（HSBC，179位）、大馬華僑銀行（OCBC，192位）、大馬大華銀行（UOB，199位）、渣打銀行（Standard Chartered，209位）及花旗銀行（CitiBank，228位）。
值得留意的是，大馬10大銀行中，竟然有3家是外資銀行，本地小型銀行不能再坐以待斃。
2家回教銀行回教銀行（Bank Islam）和Muamalat銀行，也分別排在第二百四十二和二百八十一。
300銀行總資產78兆
中國工商銀行 雄霸亞洲
亞洲銀行已走出金融危機的陰霾，上榜銀行在中國銀行的領航下，總資產達26兆16億8000萬美元（約78兆2911億令吉），按年增加10.3%，淨利總計達1906億7000萬美元（約5741億令吉），較去年高漲34.5%。
客戶存款總額約19兆8600億美元（約59兆5895億令吉），比去年增多11%。
其中，淨利增速最快是台灣地區的銀行，繼去年取得47.5%的增幅后，今年成長幅度高達115%！
亞洲300大銀行中，僅8家銀行陷入虧損，日本佔7家，台灣1家，相較去年17家矇虧。
不過，仍有62家銀行的盈利倒退，有46家是日本銀行，福島銀行最為嚴重，盈利萎縮13.8倍。
排在前3名依次依然是中國工商銀行（ICBC）、三菱東京UFJ銀行（Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ）和中國建設銀行。
中國工商銀行自去年奪走三菱東京UFJ銀行的亞洲最大銀行寶座后，今年繼續雄霸亞洲銀行業，總資產增加14%至1兆9878億9150萬美元（約5兆9855億令吉）。
中國工商銀行除了是亞洲資產最厚的銀行外，也是最賺錢的銀行，淨利較去年高漲28%達243億9420萬美元（約734億5094萬令吉），利息收入最高的銀行，達448億6490萬美元（約1350億8821萬令吉）。
同時，亦是客戶貸款和存款最大的銀行，各達9782億9820萬美元（約2兆9456億5589萬令吉）和1兆6462億4270萬美元（約4兆9568億3677萬令吉）。
10大排位中，中國即佔了5個位置，日本4家，香港1家。
併購興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融）未告吹前，市場曾炒作不論是馬銀行或聯昌最后併得該行，合計市值皆跑贏星展銀行。
奈何，市值是根據股價計算，屬無形資產，看不見摸不著，反觀資產值才是最能體現實力。
據《亞洲週刊》最新的亞洲銀行300排行榜（排位依據資產），星展銀行的資產值達2080億7480萬美元（約6265億1322萬令吉），排名二十三。
馬銀行是國內銀行排名最高，第四十三，資產值1045億2940萬美元（約3147億3802萬令吉），才是星展銀行的一半規模。
排名第二高是大眾銀行，排在六十一，總資產702億6450萬令吉（約2155億6641萬令吉），聯昌排第六十六，資產達657億8770萬美元（約1980億8676萬令吉）。
早前成為搶購的對像興業銀行（RHB Bank），排位一百一十四，資產額僅370億8500萬美元（約1116億6294萬令吉）。
如果要在國際金融體系佔一席位，首先需要擠下星展銀行。銀行併購若一再局限于“兩家”，將長期活在星展銀行之下，只有三大銀行走一起，方能看見明顯的效益。
3家銀行合併后，資產總值將達到2405億8160萬美元（約7243億9120萬令吉），亞洲排位即時越過星展銀行衝前至19。
股東回酬
大眾亞洲第五高
大眾銀行的股東回酬是亞洲第五高，達23.4%，是唯一本地銀行擠入20強。
大眾銀行只排在浙江泰隆商業銀行（31.6%）、印尼人民銀行（Bank Rakyat，31.3%）、印尼中亞銀行（Bank Central Asia，30.6%）和台州市商業銀行（29.9%）之后。
向來倡導內部成長的大眾銀行，股東回酬一直是國內同業中最高，每年派發誘人的股息，深受散戶的歡迎，以作長期持有。
截至12月31日2010財年，大眾銀行每股派息58仙。
16銀行進榜
總資產1.4兆
共有16家大馬銀行入榜亞洲銀行300排行榜，資產總值4628億5000萬美元（約1兆3936億4000萬令吉），佔全榜總資產的1.78%。
16家銀行的淨利合計達50億7000萬美元（約152億7000萬令吉），佔全榜總淨利的2.66%。
大馬是亞洲12個國家和地區中，銀行上榜數量第六高，可相比同是16家銀行進榜的香港，其資產總值達1兆2607億1000萬美元（約3兆7960億令吉），淨利達139億7000萬美元（約420億6000萬令吉），仍有一段非常大距離。
國內9家主導銀行全進榜，駐大馬的多家外資銀行也佔有一席之位，包括大馬匯豐銀行（HSBC，179位）、大馬華僑銀行（OCBC，192位）、大馬大華銀行（UOB，199位）、渣打銀行（Standard Chartered，209位）及花旗銀行（CitiBank，228位）。
值得留意的是，大馬10大銀行中，竟然有3家是外資銀行，本地小型銀行不能再坐以待斃。
2家回教銀行回教銀行（Bank Islam）和Muamalat銀行，也分別排在第二百四十二和二百八十一。
300銀行總資產78兆
中國工商銀行 雄霸亞洲
亞洲銀行已走出金融危機的陰霾，上榜銀行在中國銀行的領航下，總資產達26兆16億8000萬美元（約78兆2911億令吉），按年增加10.3%，淨利總計達1906億7000萬美元（約5741億令吉），較去年高漲34.5%。
客戶存款總額約19兆8600億美元（約59兆5895億令吉），比去年增多11%。
其中，淨利增速最快是台灣地區的銀行，繼去年取得47.5%的增幅后，今年成長幅度高達115%！
亞洲300大銀行中，僅8家銀行陷入虧損，日本佔7家，台灣1家，相較去年17家矇虧。
不過，仍有62家銀行的盈利倒退，有46家是日本銀行，福島銀行最為嚴重，盈利萎縮13.8倍。
排在前3名依次依然是中國工商銀行（ICBC）、三菱東京UFJ銀行（Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ）和中國建設銀行。
中國工商銀行自去年奪走三菱東京UFJ銀行的亞洲最大銀行寶座后，今年繼續雄霸亞洲銀行業，總資產增加14%至1兆9878億9150萬美元（約5兆9855億令吉）。
中國工商銀行除了是亞洲資產最厚的銀行外，也是最賺錢的銀行，淨利較去年高漲28%達243億9420萬美元（約734億5094萬令吉），利息收入最高的銀行，達448億6490萬美元（約1350億8821萬令吉）。
同時，亦是客戶貸款和存款最大的銀行，各達9782億9820萬美元（約2兆9456億5589萬令吉）和1兆6462億4270萬美元（約4兆9568億3677萬令吉）。
10大排位中，中國即佔了5個位置，日本4家，香港1家。
財事：6選1
最近的首發股市場（IPO），有點消化不良，新股投資者有非常多選擇。
是市道好了，企業爭先進入資金市場籌資，抑或迎合全球經濟復甦，企業借助上市地位，強化合約爭奪的機率？
有意申購新股的投資者，這些問題必須要找出答案。
現在，是新股的認購熱潮，投資者共有6家公司的選擇！
有上市主要板，也有創業板；發售價有數十仙，亦有數令吉；所涉足的領域廣泛，堪稱是近數年以來市場最熱鬧的一段時間。
有選擇，就必須選最好，挑最有價值的首發股。
首先，你是主要板還是創業服的“粉絲”，從中除去所不符個人標準的股。
接著，選自己熟悉的領域。只有清楚領域運作，才得知有關公司的市場價值，較能掌控整個投資過程，拿捏何時脫售和進場。
若是對該領域完全陌生，應該儘量避開。認識愈低，風險愈高，別為了申請（首發股）而申請。
相信這個時候，選擇目標已減至一半。現在作公司內部的分析，看公司過去的業績紀錄，賺錢？虧損？利潤又多高？
再仔細研究上市所得的資金用途。許多公司一般只會在招股書最顯眼的一處，模糊帶過資金用途，例如充作資本開銷、營運資本、攤還銀行債務。
這個時候，投資者要花時間和耐心翻閱每一頁的內容，找出上市資金的流向，免得把資金白白送給公司花，自己卻不知情。
如果該公司大膽表示，所有上市所得都用作還債，即需要加倍小心。意思說，是利用新股為公司招徠新股東引入新資金，投資者申請首發股，是投資公司的未來發展前景，而不是當善主幫付債。
最后，投資者切勿以發售價為最初或最后的決定，要明白，好股不便宜，付出（發售價）與收穫（回酬）成正比。
錯過或未能認購馬來亞糖廠（MSM，5202，主要板消費）的投資者，無需嘆走寶，忘記傷痛，努力分析眼前的6個目標，給自己製造另一驚喜。
是市道好了，企業爭先進入資金市場籌資，抑或迎合全球經濟復甦，企業借助上市地位，強化合約爭奪的機率？
有意申購新股的投資者，這些問題必須要找出答案。
現在，是新股的認購熱潮，投資者共有6家公司的選擇！
有上市主要板，也有創業板；發售價有數十仙，亦有數令吉；所涉足的領域廣泛，堪稱是近數年以來市場最熱鬧的一段時間。
有選擇，就必須選最好，挑最有價值的首發股。
首先，你是主要板還是創業服的“粉絲”，從中除去所不符個人標準的股。
接著，選自己熟悉的領域。只有清楚領域運作，才得知有關公司的市場價值，較能掌控整個投資過程，拿捏何時脫售和進場。
若是對該領域完全陌生，應該儘量避開。認識愈低，風險愈高，別為了申請（首發股）而申請。
相信這個時候，選擇目標已減至一半。現在作公司內部的分析，看公司過去的業績紀錄，賺錢？虧損？利潤又多高？
再仔細研究上市所得的資金用途。許多公司一般只會在招股書最顯眼的一處，模糊帶過資金用途，例如充作資本開銷、營運資本、攤還銀行債務。
這個時候，投資者要花時間和耐心翻閱每一頁的內容，找出上市資金的流向，免得把資金白白送給公司花，自己卻不知情。
如果該公司大膽表示，所有上市所得都用作還債，即需要加倍小心。意思說，是利用新股為公司招徠新股東引入新資金，投資者申請首發股，是投資公司的未來發展前景，而不是當善主幫付債。
最后，投資者切勿以發售價為最初或最后的決定，要明白，好股不便宜，付出（發售價）與收穫（回酬）成正比。
錯過或未能認購馬來亞糖廠（MSM，5202，主要板消費）的投資者，無需嘆走寶，忘記傷痛，努力分析眼前的6個目標，給自己製造另一驚喜。
2011年7月4日 星期一
多災多難．削弱消費力 零售商轉嫁成本求存
（吉隆坡1日訊）西亞和北非動亂油價漲高、天災影響全球食品與原料供應，及政府漸取消補貼抬高通脹率，這都將削弱國民的消費能力，大馬零售商公會（MRA）預計，零售商將面對更高的商品和營運成本，嚴陣以待。
大馬零售商公會今日發佈首季零售報告指出，預計消費者今年將維持現有消費水平，惟消費能力潛在下降，零售商仍面對商品和營運成本增大的壓力。
西亞和北非動盪導致國際油價攀高，零售商的營運成本進一步增加，特別是運輸成本，商家最后在未有選擇下，唯有把額外成本轉嫁給消費者。
同時，海嘯、水災、地震、暴風雪等天災，使全球多地陷入食品和原料供應短缺，成為產品零售價提高的導因之一。
大馬零售商公會指出，政府從去年開始漸進式削減補貼，料通脹率繼續擴大，特別是居住在城市的居民，生活成本增高后，接著就是消費能力受影響。
“基本的飲料、新鮮水果和蔬菜價格都漲價，導致人們在咖啡店和餐廳的用餐成本趨高。”
“即使夜市的食品價格亦起價。都市消費者要在健身中心的會員、有線電視台和機，付出更多錢。”
借貸成本在最近也逐步提高。
考量所有國內外因素后，大馬零售商公會維持零售業今年的6%成長率，惟第二季成長預測下修至7%，相較零售商的12.6%樂觀預測。
第三季零售市場將受開齋節激勵，料成長7%，第四季則放緩至5%。
百貨商場和超級市場營運商估計，第二季將保持成長動能，料增長9.1%。服飾零售商依然是看好市場，預計成長9.9%。
整體而言，大馬零售商公會的會員，都對第二季的業務表現感到樂觀，他們估計次季銷售將增加12.6%。
****
首季銷量成長5.1%。
國內零售業首季銷售成長5.1%，比預期中低50%，相較去年同期7.9%，和去年第四季8.5%。
大馬零售商公會指出，零售品價格提高和農曆新年，為首季零售銷售作貢獻。
“雖然許多零售次領域表現都高于去年末季的平均，而傢具和個人護理，則按季下跌。
儘管首季仍錄得成長，零售商還是需要吸納商品額外成本，同時給予折扣等優惠吸引消費者。
百貨商場和超級市場首季銷量強勁成長9.2%，惟原料和成品成本走高，使業者的盈利變弱，特別是食品部。不過，相比去年同期的3.9%，表現已取得大躍進。
服飾的成長率也從8%增大至10.1%。
大馬零售商公會今日發佈首季零售報告指出，預計消費者今年將維持現有消費水平，惟消費能力潛在下降，零售商仍面對商品和營運成本增大的壓力。
西亞和北非動盪導致國際油價攀高，零售商的營運成本進一步增加，特別是運輸成本，商家最后在未有選擇下，唯有把額外成本轉嫁給消費者。
同時，海嘯、水災、地震、暴風雪等天災，使全球多地陷入食品和原料供應短缺，成為產品零售價提高的導因之一。
大馬零售商公會指出，政府從去年開始漸進式削減補貼，料通脹率繼續擴大，特別是居住在城市的居民，生活成本增高后，接著就是消費能力受影響。
“基本的飲料、新鮮水果和蔬菜價格都漲價，導致人們在咖啡店和餐廳的用餐成本趨高。”
“即使夜市的食品價格亦起價。都市消費者要在健身中心的會員、有線電視台和機，付出更多錢。”
借貸成本在最近也逐步提高。
考量所有國內外因素后，大馬零售商公會維持零售業今年的6%成長率，惟第二季成長預測下修至7%，相較零售商的12.6%樂觀預測。
第三季零售市場將受開齋節激勵，料成長7%，第四季則放緩至5%。
百貨商場和超級市場營運商估計，第二季將保持成長動能，料增長9.1%。服飾零售商依然是看好市場，預計成長9.9%。
整體而言，大馬零售商公會的會員，都對第二季的業務表現感到樂觀，他們估計次季銷售將增加12.6%。
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首季銷量成長5.1%。
國內零售業首季銷售成長5.1%，比預期中低50%，相較去年同期7.9%，和去年第四季8.5%。
大馬零售商公會指出，零售品價格提高和農曆新年，為首季零售銷售作貢獻。
“雖然許多零售次領域表現都高于去年末季的平均，而傢具和個人護理，則按季下跌。
儘管首季仍錄得成長，零售商還是需要吸納商品額外成本，同時給予折扣等優惠吸引消費者。
百貨商場和超級市場首季銷量強勁成長9.2%，惟原料和成品成本走高，使業者的盈利變弱，特別是食品部。不過，相比去年同期的3.9%，表現已取得大躍進。
服飾的成長率也從8%增大至10.1%。
美里機場 增零售空間 大馬機場控股 收入料增38%
（古晉1日訊）大馬機場控股（AIRPORT，5014，主板貿易）將增加美里機場的零售和食品與飲料銷售空間23%，外加推出“享受，酬謝”活動，預計年底營業額將走高38%。
該公司商業服務高級經理法依莎凱魯丁在文告上說，“享受，酬謝”活動將于即日起至8月，在古晉國際機場和美里機場舉行。
她說，該活動旨在把美里機場帶給消費者全新的購物體驗。
“在這活動下，特定旅客每在機場花費250令吉，即有機會贏取5星級的4人免費住宿。”
同時，經常外遊的旅客，將享有額外回饋，贏走總值500令吉的購物現金禮券。
法依莎指出，全求的機場不再僅著重于提高乘客量以維持營業額成長，為了持續成長和維持競爭能力，機場需多元化收入來源。
截至今年3月31日首季，大馬機場控股營業額報6億1038萬8000令吉，淨利8812萬令吉。
該公司商業服務高級經理法依莎凱魯丁在文告上說，“享受，酬謝”活動將于即日起至8月，在古晉國際機場和美里機場舉行。
她說，該活動旨在把美里機場帶給消費者全新的購物體驗。
“在這活動下，特定旅客每在機場花費250令吉，即有機會贏取5星級的4人免費住宿。”
同時，經常外遊的旅客，將享有額外回饋，贏走總值500令吉的購物現金禮券。
法依莎指出，全求的機場不再僅著重于提高乘客量以維持營業額成長，為了持續成長和維持競爭能力，機場需多元化收入來源。
截至今年3月31日首季，大馬機場控股營業額報6億1038萬8000令吉，淨利8812萬令吉。
興業反併購聯昌？ 聯昌：取消洽併立場不變
（吉隆坡1日訊）興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融）反客為主併購聯昌集團（CIMB，1023，主要板金融）？后者說，未與興業資本洽商。
聯昌集團的行銷與通訊部主管艾芬迪沙胡哈米通過電訊告訴“彭博社”說：“我可以確定我們已終止與興業資本的洽商，立場至今未變。”
他是針對《新海峽時報》最近報導說興業資本正計劃收購聯昌集團，成為東南亞最大銀行集團，如此回應。
興業資本董事丹斯里阿茲蘭則拒絕回應，他也是雇員公積金局（EPF）總執行長，公積金局持有興業資本45%股權。
隨著阿布扎比商業銀行（Abu Dhabi Commercial Bank）以每股10.80令吉的“高價格”轉售手上股權，馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）和聯昌集團于6月23日一同宣佈，取消併購興業資本。
興業資本當日表示，併購計劃取消后，將著重內部成長策略。
聯昌集團的行銷與通訊部主管艾芬迪沙胡哈米通過電訊告訴“彭博社”說：“我可以確定我們已終止與興業資本的洽商，立場至今未變。”
他是針對《新海峽時報》最近報導說興業資本正計劃收購聯昌集團，成為東南亞最大銀行集團，如此回應。
興業資本董事丹斯里阿茲蘭則拒絕回應，他也是雇員公積金局（EPF）總執行長，公積金局持有興業資本45%股權。
隨著阿布扎比商業銀行（Abu Dhabi Commercial Bank）以每股10.80令吉的“高價格”轉售手上股權，馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）和聯昌集團于6月23日一同宣佈，取消併購興業資本。
興業資本當日表示，併購計劃取消后，將著重內部成長策略。
助融入世界金融體系 哲蒂：3銀行整合是好事
（倫敦1日訊）國家銀行總裁丹斯里哲蒂博士開腔指出，銀行整合有利國家並有助融入其他新興經濟國的金融體系，預見未來銀行領域將出現整合。
她接受“彭博社”專訪時說：“我們預見未來將有（銀行）整合，如果是兩家或3家大型銀行整合，對大馬來說是好事，以踏入我們金融體系的另一發展階段，進而融入世界各國。”
她指出，將有愈來愈多新興國的金融中心，創造高度的緊密關係，這顯得非常重要，可藉此帶動海外資金交叉。
“若我們要參與其中，就需要少數的大型銀行。”
詢及興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融）是否需要尋找新夥伴時，哲蒂回應說：“這完全由興業資本來決定。”
她曾說，銀行整合與否，國行是交由市場主導。
她指出，整合的條規是讓私人界主導，而國行會設定部分限制，其一是有關交易是否使該金融機構變弱。
哲蒂說，金融領域應該支持實質經濟成長，非反之亦然。
她接受“彭博社”專訪時說：“我們預見未來將有（銀行）整合，如果是兩家或3家大型銀行整合，對大馬來說是好事，以踏入我們金融體系的另一發展階段，進而融入世界各國。”
她指出，將有愈來愈多新興國的金融中心，創造高度的緊密關係，這顯得非常重要，可藉此帶動海外資金交叉。
“若我們要參與其中，就需要少數的大型銀行。”
詢及興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融）是否需要尋找新夥伴時，哲蒂回應說：“這完全由興業資本來決定。”
她曾說，銀行整合與否，國行是交由市場主導。
她指出，整合的條規是讓私人界主導，而國行會設定部分限制，其一是有關交易是否使該金融機構變弱。
哲蒂說，金融領域應該支持實質經濟成長，非反之亦然。
2011年7月1日 星期五
終止分銷子母牌 義利改售Kellogg
（吉隆坡30日訊）義利（YEELEE，5584，主要板消費）終止與子母牌牛奶（Dutch Lady）的分銷合約，改為分銷Kellogg食品公司的即食穀類產品。
該公司向馬證交所報備說，獨資子公司義利貿易和子母牌牛奶，已同意終止分銷合約，已在2011年6月30日生效。
義利指出，合約終止並不影響集團2011財年的盈利。
另一報備文件指出，義利貿易已和Kellogg亞洲行銷簽定分銷合約，將分銷即食穀類產品，有效期從7月1日至2012年6月30日，為期1年。
該公司向馬證交所報備說，獨資子公司義利貿易和子母牌牛奶，已同意終止分銷合約，已在2011年6月30日生效。
義利指出，合約終止並不影響集團2011財年的盈利。
另一報備文件指出，義利貿易已和Kellogg亞洲行銷簽定分銷合約，將分銷即食穀類產品，有效期從7月1日至2012年6月30日，為期1年。
迎合全球硬碟需求量 MClean擬馬泰設廠
（吉隆坡30日訊）新加坡電腦硬碟和半導體精密清理方案供應商MClean科技（MCLEAN，0167，創業板貿易股），計劃在大馬和泰國投資設立廠房，以迎合全球硬碟的需求量。
該公司總執行長周國明說，MClean科技目前在新加坡和中國有2間廠房。
“我們的首要考量是中國市場，但我們希望能在大馬和泰國設廠立足，因為這兩個國家是本區域的主要硬碟生產地方。”
他今日出席股東大會后指出，中國的第二間廠房將在今年8月開始為MClean科技貢獻營業額。
“中國硬碟製造市場看俏，估計中國營運（營業額貢獻）將在2012年超越新加坡。”
目前，新加坡是MClean科技的最大收入來源，佔1960萬令吉，中國和大馬各為150萬令吉及740萬令吉。
周國明預計，中國硬碟市場將成長超過10%，新加坡則低于10%。
詢及本財年業績表現時，他說：“雖然首季陷虧損，但預計今年的表現將猶如去年。”
去年，MClean科技營業額報3000萬令吉，按年漲49%，淨利從175萬令吉增至450萬令吉。
MClean科技是專為電腦硬碟和半導體領域提供精準清理方案，主要客戶群為電腦硬碟零件供應及生產商，包括希捷、西方數碼（Western Digital）及唐納森（Donaldson）等。
該公司在新加坡是硬碟精準清理方案的最大服務商，市佔率達37.6%，在中國也已成了第二大業者，佔據25.98%市場。
全球去年的硬碟運輸量高達6億2500萬件，使精準清理服務的需求跟隨增大。
該公司總執行長周國明說，MClean科技目前在新加坡和中國有2間廠房。
“我們的首要考量是中國市場，但我們希望能在大馬和泰國設廠立足，因為這兩個國家是本區域的主要硬碟生產地方。”
他今日出席股東大會后指出，中國的第二間廠房將在今年8月開始為MClean科技貢獻營業額。
“中國硬碟製造市場看俏，估計中國營運（營業額貢獻）將在2012年超越新加坡。”
目前，新加坡是MClean科技的最大收入來源，佔1960萬令吉，中國和大馬各為150萬令吉及740萬令吉。
周國明預計，中國硬碟市場將成長超過10%，新加坡則低于10%。
詢及本財年業績表現時，他說：“雖然首季陷虧損，但預計今年的表現將猶如去年。”
去年，MClean科技營業額報3000萬令吉，按年漲49%，淨利從175萬令吉增至450萬令吉。
MClean科技是專為電腦硬碟和半導體領域提供精準清理方案，主要客戶群為電腦硬碟零件供應及生產商，包括希捷、西方數碼（Western Digital）及唐納森（Donaldson）等。
該公司在新加坡是硬碟精準清理方案的最大服務商，市佔率達37.6%，在中國也已成了第二大業者，佔據25.98%市場。
全球去年的硬碟運輸量高達6億2500萬件，使精準清理服務的需求跟隨增大。
6.5億人民幣債券 雲頂香港完成發售
（香港30日訊）雲頂香港（Genting HongKong）完成規模達人民幣13.8億元（約6.5億令吉）的人民幣債券發行計劃。
上述債券的發行規模，從原本人民幣10億元（約4.7億令吉）擴大至人民幣13.8億元，票息為3.95%，每半年派息一次，2014年滿期。
雲頂香港是首次發行人民幣債券，該債券已獲准于香港交易所上市，預計可在7月5日報到。
這項交易由聯昌集團（CIMB）、匯豐控股（HSBC），馬銀行（MAYBANK)和瑞士銀行香港分行（UBS AG）聯合主理。
上述債券的發行規模，從原本人民幣10億元（約4.7億令吉）擴大至人民幣13.8億元，票息為3.95%，每半年派息一次，2014年滿期。
雲頂香港是首次發行人民幣債券，該債券已獲准于香港交易所上市，預計可在7月5日報到。
這項交易由聯昌集團（CIMB）、匯豐控股（HSBC），馬銀行（MAYBANK)和瑞士銀行香港分行（UBS AG）聯合主理。
半年60點 亞股最威 馬股下半年或再漲130點
（吉隆坡30日訊）馬股市完全走出“5窮6絕”的格局，這兩個月都交出標青表現，並以刷新歷史紀錄的姿勢，結束首半年走勢，6個月累積揚高60點或4%，擊倒11個亞洲主要股市，成為“狀元”！
經過昨日的激戰，富馬隆綜指今日在首半年最后一個交易日，走勢跌跌撞撞，早上開市時報1571.67點，回吐3.34點。
休市時，掛1574.32點，微跌0.69點。
惟接近收盤時，馬股奮不顧身向前衝，刷新昨日創下的史上新高，“靜悄悄”且低調給市場創造一片榮景的畫面。
聯昌證券研究看好馬股后市，預計年底可攀漲至1700點，意即下半年尚有130點的上升空間！
該證券研究依然偏愛建築、石油與天然氣和房地產類股。
縱使投資市場首半年面對內外夾攻，通脹惡化、升息、歐盟債務危機等各方的威脅，拖累亞股大多皆走不出悶局，唯獨馬股在話題十足的經濟轉型執行方案護航下，成為投資者的避風港之一，推動整體表現。
截至昨日，富馬隆綜指半年走高3.7%，是12個亞股中表現最傑出的，香港（-4.1%）、日本（-4.2%）、台灣（-3.8%）、新加坡)（-4.1%）、印尼（+3%）、上海（-1.1%）等股市，都要讓位靠邊站。
深圳股市跌幅最深，半年跌了121.24點或9.6%。除了馬股，也只有韓國、菲律賓和印尼，在首6個月報捷。
熱錢今年漸湧進我國，此反映在國家銀行的外匯儲備5月底達到1327億美元（約4026億令吉），創下歷史新高水平。
聯昌證券研究指出，外儲有很大一部分是熱錢，主要流進債券市場，特別是政府債券。
1月3月
最情緒化
馬股1月和3月的走勢最曲折。
富馬隆綜指在今年開市時連續5個交易日（1月3日至7日）創下史上新高，並在17日寫歷史高點，可是在18日至26日則6連跌，走勢虎頭蛇尾，最后全月只微起1.03點。
3月的走勢更“奇妙”，上半個月累積下跌39.55點，下半個月則大漲60.99點，突然送投資者坐上雲霄飛車，而3月是半年來表現最好的月份，全月漲了42.89點。
過去6個月，僅2月和4月走低，分別當月下跌28.69點和10.18點，5月和6月則各揚升23.34點和16.72點。
房產金融股最賺錢
豐隆最貴銀行股
首半年，房產和金融類股最賺錢。
據《中國報》計算，截至今日休市，8項類股指數中，房產類指表現最搶眼，這半年來上升79.15點或7.8%，顯示市場不懼房產泡沫的說法，也不受借貸成本趨高影響，持續看好房市行情。
房產上市公司仍繼續推出高檔住宅發展計劃，並獲得不俗反應。兩大巨頭馬星集團和實達集團（SPSETIA，8664，主要板房產），都走在銷售目標的進度上，並冀望今年再創銷售新高。
金融類指走挺，是併購風潮所致。首先，經過許多風雨后，豐隆銀行（HLBANK，5819，主要板金融）終在第二季初，排除萬難併購國貿資本（EONCAP，5266，主要板金融）。
一場爭霸戰落幕后，豐隆銀行開始嚐甜頭，股價一飛衝天，今日閉市時已漲到13.38令吉，身價已超越大眾銀行（PBBANK，1295，主要板金融）（報13.30令吉），為馬股最貴的銀行股。
本月的重頭戲則落在聯昌集團（CIMB，1023，主要板金融）和馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）競購興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融），雖然最后無疾而終，也已把金融股炒熱。
雖說政府在經濟轉型執行方案下發出多項基建工程，惟工程尚未動工，因而未能推動建築股，該指數首6個月下跌0.5%。
表現最糟糕是科技類指，跌了13.5%。
分析界所看淡的種植領域，類指挫跌187.67點或2.3%。
12公司上市
馬股市值增600億
年中首發股（IPO）熱爆，半年迎來12家上市公司，其中創業板漸受落，佔了6宗，帶動馬股市值較去年底增加逾600億令吉，7月將有8家公司排隊上市！
12宗上市案中，主要板和創業格各佔6宗，出現非常罕見的“平衡”畫面，隨著下月的益納利（INARI）上市后，掛牌創業板的公司數量，將超越去年全年的6家。
今年至今，首發股老大是馬來亞糖廠（MSM，5202，主要板消費），籌獲4億2250萬令吉資金，若以今日閉市價計算，該公司市值達33億令吉，為馬股市值作出可觀貢獻。
截至昨日閉市，馬股市值達1兆3377億5000萬令吉，半年增了624億7000萬令吉。
“5窮6絕”的下一句是“7翻身”，而7月將有8家新上市公司。
這包括創辦人是《福布斯》亞洲富豪榜成員K納丹的依華仙台（SENDAI）、益納利、舊街場白咖啡（OLDTOWN）、土著公司Prestariang、東南亞兼我國第一家特殊併購公司大紅花石油（HIBISCS）、由鉅富阿南達克里斯南撐腰的布米亞馬大（AMARDA）、Catcha媒體（Catcha Media）和比德生科（Peter Labs）。
經過昨日的激戰，富馬隆綜指今日在首半年最后一個交易日，走勢跌跌撞撞，早上開市時報1571.67點，回吐3.34點。
休市時，掛1574.32點，微跌0.69點。
惟接近收盤時，馬股奮不顧身向前衝，刷新昨日創下的史上新高，“靜悄悄”且低調給市場創造一片榮景的畫面。
聯昌證券研究看好馬股后市，預計年底可攀漲至1700點，意即下半年尚有130點的上升空間！
該證券研究依然偏愛建築、石油與天然氣和房地產類股。
縱使投資市場首半年面對內外夾攻，通脹惡化、升息、歐盟債務危機等各方的威脅，拖累亞股大多皆走不出悶局，唯獨馬股在話題十足的經濟轉型執行方案護航下，成為投資者的避風港之一，推動整體表現。
截至昨日，富馬隆綜指半年走高3.7%，是12個亞股中表現最傑出的，香港（-4.1%）、日本（-4.2%）、台灣（-3.8%）、新加坡)（-4.1%）、印尼（+3%）、上海（-1.1%）等股市，都要讓位靠邊站。
深圳股市跌幅最深，半年跌了121.24點或9.6%。除了馬股，也只有韓國、菲律賓和印尼，在首6個月報捷。
熱錢今年漸湧進我國，此反映在國家銀行的外匯儲備5月底達到1327億美元（約4026億令吉），創下歷史新高水平。
聯昌證券研究指出，外儲有很大一部分是熱錢，主要流進債券市場，特別是政府債券。
1月3月
最情緒化
馬股1月和3月的走勢最曲折。
富馬隆綜指在今年開市時連續5個交易日（1月3日至7日）創下史上新高，並在17日寫歷史高點，可是在18日至26日則6連跌，走勢虎頭蛇尾，最后全月只微起1.03點。
3月的走勢更“奇妙”，上半個月累積下跌39.55點，下半個月則大漲60.99點，突然送投資者坐上雲霄飛車，而3月是半年來表現最好的月份，全月漲了42.89點。
過去6個月，僅2月和4月走低，分別當月下跌28.69點和10.18點，5月和6月則各揚升23.34點和16.72點。
房產金融股最賺錢
豐隆最貴銀行股
首半年，房產和金融類股最賺錢。
據《中國報》計算，截至今日休市，8項類股指數中，房產類指表現最搶眼，這半年來上升79.15點或7.8%，顯示市場不懼房產泡沫的說法，也不受借貸成本趨高影響，持續看好房市行情。
房產上市公司仍繼續推出高檔住宅發展計劃，並獲得不俗反應。兩大巨頭馬星集團和實達集團（SPSETIA，8664，主要板房產），都走在銷售目標的進度上，並冀望今年再創銷售新高。
金融類指走挺，是併購風潮所致。首先，經過許多風雨后，豐隆銀行（HLBANK，5819，主要板金融）終在第二季初，排除萬難併購國貿資本（EONCAP，5266，主要板金融）。
一場爭霸戰落幕后，豐隆銀行開始嚐甜頭，股價一飛衝天，今日閉市時已漲到13.38令吉，身價已超越大眾銀行（PBBANK，1295，主要板金融）（報13.30令吉），為馬股最貴的銀行股。
本月的重頭戲則落在聯昌集團（CIMB，1023，主要板金融）和馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）競購興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融），雖然最后無疾而終，也已把金融股炒熱。
雖說政府在經濟轉型執行方案下發出多項基建工程，惟工程尚未動工，因而未能推動建築股，該指數首6個月下跌0.5%。
表現最糟糕是科技類指，跌了13.5%。
分析界所看淡的種植領域，類指挫跌187.67點或2.3%。
12公司上市
馬股市值增600億
年中首發股（IPO）熱爆，半年迎來12家上市公司，其中創業板漸受落，佔了6宗，帶動馬股市值較去年底增加逾600億令吉，7月將有8家公司排隊上市！
12宗上市案中，主要板和創業格各佔6宗，出現非常罕見的“平衡”畫面，隨著下月的益納利（INARI）上市后，掛牌創業板的公司數量，將超越去年全年的6家。
今年至今，首發股老大是馬來亞糖廠（MSM，5202，主要板消費），籌獲4億2250萬令吉資金，若以今日閉市價計算，該公司市值達33億令吉，為馬股市值作出可觀貢獻。
截至昨日閉市，馬股市值達1兆3377億5000萬令吉，半年增了624億7000萬令吉。
“5窮6絕”的下一句是“7翻身”，而7月將有8家新上市公司。
這包括創辦人是《福布斯》亞洲富豪榜成員K納丹的依華仙台（SENDAI）、益納利、舊街場白咖啡（OLDTOWN）、土著公司Prestariang、東南亞兼我國第一家特殊併購公司大紅花石油（HIBISCS）、由鉅富阿南達克里斯南撐腰的布米亞馬大（AMARDA）、Catcha媒體（Catcha Media）和比德生科（Peter Labs）。
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