各司其職，談何容易。
各司其職是指各自負責掌握自己的職責，做好所承擔的工作。什么事情誰該做，就誰去做；這不是簡單或難的問題，而是關係到職責。
友人最近在找工作，電郵了數份履歷表，都是有關行銷的工作，意外的是，A公司接獲友人的履歷表后，竟撥電問說：“行銷的職位沒空缺了，現在我們公司正聘請宣傳推廣員，你有興趣過來面試嗎？”
友人又氣又好笑。氣，A公司不尊重他的專項，錯配工作。笑，A公司如此看得起他，從事近10年的行銷工作后，如今被相中為“有潛力”的推廣員。
另一朋友的遭遇也很“奇特”。
他在行銷部工作超過10年，最近突然收到上司的“指令”，說他和其他同事，在一週內想出能在市場熱銷的“新產品”。
開發新產品不是研發部的責任嗎？
無可否認，行銷部最了解消費市場的型態，知道消費者喜愛何種產品，和對新產品的接受度，是應該與研發部緊密合作，交換意見，從中開發出迎合市場需求的產品。
但，不是把新產品的開發直接交由行銷部，行銷員又怎會知道配料如何配，又會產生怎樣的化學作用呢。
新產品構思由行銷部負責，研發部的職責呢？偏離了各司其職的道理。
我們的社會不需要每人都有神一般的能力，任何事都能做到萬無一失，無錯可挑。
我們要的是可以在各個不同領域，出色完成本職工作的人。
如果說每個人都可以做到各司其職，整個工作團隊即會表現很好，像每個家庭幸福快樂著生活，國家便興旺發達。
一個人能達到各司其職，不對別的事物說三道四，是一種境界，說來容易，做卻未必能夠。
公司要配對工作，求職者要了解自身專長，找對適合的工作。儘量在各司其職中取得平衡。
2011年10月7日 星期五
財事：缺共鳴
第十一屆福布斯全球總執行長大會上週在吉隆坡落幕了，已是兩屆選在大馬舉辦，貿工部“非常”重視該“國際大會”，09年首次承辦后，再盛邀著名財經雜誌《福布斯》第四代接班人史提夫福布斯，前來我國舉行，但個人覺得，該大會少了一份共鳴和親切感。
記得09年當貿工部宣佈爭取到在我國舉辦布斯全球總執行長大會時，所有媒體都很期待。
因為，上網搜查資料時，發現前一年在鄰國新加坡舉辦時，星光閃閃；《福布斯》以富豪榜聞名，當年多名我們熟悉的亞洲富豪，包括香港首富李嘉誠，一一抽空出席，這樣難得的畫面，自然備受關注。
可是，主講者和嘉賓的出席名單出爐后，真叫人失望，沒有熟悉的富豪面孔，只有基金經理公司和一些“偏遠”的美國科技公司企業家。
今年，我國很有幸再辦該大會，已有過一次“經驗”的媒體，關注力不像兩年前的強，知道能有的“料”不會多。
果然，拿到出席者名單的哪一刻，“又是不認識的人”，本地主講者來來去去也只是哪些，沒有多大賣點。
為什么新加坡會有這么多亞洲富豪賞臉出席，大馬則沒有，今年頂多有中國第三大富豪宗慶后。
主辦當局說，大會的過半出席者來自亞洲，主講者就應該多以亞洲為主，邀更多熟悉的亞洲企業家到來分享市場觀點和創業知識，到場者會比較有共鳴，及提高可看點。
政府可趁機在大會上儘量向國際企業家和投資者，灌輸大馬成功的經濟故事，力搶最多海外資金。
我則認為，這類大會應該是雙向，政府獲得提升國際形象的同時，也要確保本地企業家有收穫，取得有價值的資料。
很多時候，過于國際化，對本地人來說，得著並不多，這也是為什么，國際公司會把產品和服務本土化，迎合市場需求才能成功。
沒有共鳴，只會換來抗拒。
記得09年當貿工部宣佈爭取到在我國舉辦布斯全球總執行長大會時，所有媒體都很期待。
因為，上網搜查資料時，發現前一年在鄰國新加坡舉辦時，星光閃閃；《福布斯》以富豪榜聞名，當年多名我們熟悉的亞洲富豪，包括香港首富李嘉誠，一一抽空出席，這樣難得的畫面，自然備受關注。
可是，主講者和嘉賓的出席名單出爐后，真叫人失望，沒有熟悉的富豪面孔，只有基金經理公司和一些“偏遠”的美國科技公司企業家。
今年，我國很有幸再辦該大會，已有過一次“經驗”的媒體，關注力不像兩年前的強，知道能有的“料”不會多。
果然，拿到出席者名單的哪一刻，“又是不認識的人”，本地主講者來來去去也只是哪些，沒有多大賣點。
為什么新加坡會有這么多亞洲富豪賞臉出席，大馬則沒有，今年頂多有中國第三大富豪宗慶后。
主辦當局說，大會的過半出席者來自亞洲，主講者就應該多以亞洲為主，邀更多熟悉的亞洲企業家到來分享市場觀點和創業知識，到場者會比較有共鳴，及提高可看點。
政府可趁機在大會上儘量向國際企業家和投資者，灌輸大馬成功的經濟故事，力搶最多海外資金。
我則認為，這類大會應該是雙向，政府獲得提升國際形象的同時，也要確保本地企業家有收穫，取得有價值的資料。
很多時候，過于國際化，對本地人來說，得著並不多，這也是為什么，國際公司會把產品和服務本土化，迎合市場需求才能成功。
沒有共鳴，只會換來抗拒。
成功多多 萬字積寶 38%市佔率
（吉隆坡22日訊）成功多多（BJTOTO，1562，主要板貿易）自6月推出萬字積寶，迅速拿下38%的積寶遊戲市場，其積寶銷售量更超越對手萬能（Magnum）的整體銷量，券商還是不排除本財年將進行大型資本回退計劃，助母公司融資。
該公司昨日發佈截至7月底首季財報，由于銷售瘋狂的萬字積寶6月初才推出，未能完全反映其中，分析界預計，第二季業績表現必令市場驚喜。
豐隆證券研究報告指出，成功多多的萬字積寶銷量穩定，每個開彩日平均達160萬令吉，至今市佔率達38%。
“成功多多的積寶遊戲總銷量，已超過萬能的所有銷量。2012財年首季，每個開彩日錄得1億150萬令吉銷量，相較2011財年同期勁漲41.1%。”
分析員看好成功多多之際，也提醒投資者它的投資風險，包括大馬彩或跟隨推出萬字積寶搶生意、投注稅或再調高、派獎率高于預期等。
該公司昨日宣佈派出8仙、派息率多達116%的股息，尚未展開市場期待的大型資本回退計劃。
ECM證券研究說，母公司成功置地（BJLAND，4219，主要板貿易）在8月動用6億9540萬令吉贖回債券，最近再斥資4億5900萬令吉購地，已消耗現金儲備（截至4月底8.8億令吉）。
因此，成功多多絕對有可能以大型的資本回退，助大股東成功置地融資。
淨股息回酬偏高，外加很可能派發特別股息，一致獲眾券商推薦買進。
大盤倒地，成功多多卻穩住陣腳，早盤還一度起3仙，休市時平盤報4.35令吉。
該公司昨日發佈截至7月底首季財報，由于銷售瘋狂的萬字積寶6月初才推出，未能完全反映其中，分析界預計，第二季業績表現必令市場驚喜。
豐隆證券研究報告指出，成功多多的萬字積寶銷量穩定，每個開彩日平均達160萬令吉，至今市佔率達38%。
“成功多多的積寶遊戲總銷量，已超過萬能的所有銷量。2012財年首季，每個開彩日錄得1億150萬令吉銷量，相較2011財年同期勁漲41.1%。”
分析員看好成功多多之際，也提醒投資者它的投資風險，包括大馬彩或跟隨推出萬字積寶搶生意、投注稅或再調高、派獎率高于預期等。
該公司昨日宣佈派出8仙、派息率多達116%的股息，尚未展開市場期待的大型資本回退計劃。
ECM證券研究說，母公司成功置地（BJLAND，4219，主要板貿易）在8月動用6億9540萬令吉贖回債券，最近再斥資4億5900萬令吉購地，已消耗現金儲備（截至4月底8.8億令吉）。
因此，成功多多絕對有可能以大型的資本回退，助大股東成功置地融資。
淨股息回酬偏高，外加很可能派發特別股息，一致獲眾券商推薦買進。
大盤倒地，成功多多卻穩住陣腳，早盤還一度起3仙，休市時平盤報4.35令吉。
馬銀行聯昌最易降級
（吉隆坡23日訊）瑞士信貸說，馬銀行（MAYBANK，1155，主要板金融）和聯昌集團（CIMB，1023，主要板金融）最易受到“降級”的風險影響，艾芬投銀指，與08年風暴相比，國內銀行股價尚有20至54%的下跌空間！
今早9時27分，馬銀行下跌24仙至8.16令吉，寫下4月來最大跌幅，聯昌也跌11仙報6.60令吉。
休市時，馬銀行跌20仙報8.20令吉，聯昌反彈4仙至6.75令吉。
馬銀行在午盤的跌勢加劇，8令吉水平岌岌可危。
艾芬投銀的報告指出，相較08，目前銀行股仍有很大的下行風險，介于20至54%，外資持股（策略股權除外）偏高的聯昌（36.4%）、大眾銀行（PBBANK，1295，主要板金融；24.5%）及大馬投銀控股（AMMB，1015，主要板金融；26.6%）將面對外資進一步拋售、壓低股價的風險。
分析員說，大馬銀行領域依然穩健，即使08至09年的艱難時期，資本適足率仍充足和貸款良好成長。
金融危機期間，資產素質未明顯改變，未履約放款沒顯著增加，也因為沒有全面涉足歐美的期貨市場，銀行沒受到嚴重的影響。
艾芬投銀維持銀行領域的“跑贏大市”評級，盈利將繼續由穩定的淨非利息收入和低信貸成本所帶動。
“建議投資者集中在股票回酬保持成長，及正在發展高成長區域市場的銀行，推薦聯昌、大眾銀行、馬銀行、興業資本（
RHBCAP，1066，主要板金融）、豐隆銀行（HLBANK，5819，主要板金融）和安聯金融集團（AFG，2488，主要板金融）。
今早9時27分，馬銀行下跌24仙至8.16令吉，寫下4月來最大跌幅，聯昌也跌11仙報6.60令吉。
休市時，馬銀行跌20仙報8.20令吉，聯昌反彈4仙至6.75令吉。
馬銀行在午盤的跌勢加劇，8令吉水平岌岌可危。
艾芬投銀的報告指出，相較08，目前銀行股仍有很大的下行風險，介于20至54%，外資持股（策略股權除外）偏高的聯昌（36.4%）、大眾銀行（PBBANK，1295，主要板金融；24.5%）及大馬投銀控股（AMMB，1015，主要板金融；26.6%）將面對外資進一步拋售、壓低股價的風險。
分析員說，大馬銀行領域依然穩健，即使08至09年的艱難時期，資本適足率仍充足和貸款良好成長。
金融危機期間，資產素質未明顯改變，未履約放款沒顯著增加，也因為沒有全面涉足歐美的期貨市場，銀行沒受到嚴重的影響。
艾芬投銀維持銀行領域的“跑贏大市”評級，盈利將繼續由穩定的淨非利息收入和低信貸成本所帶動。
“建議投資者集中在股票回酬保持成長，及正在發展高成長區域市場的銀行，推薦聯昌、大眾銀行、馬銀行、興業資本（
RHBCAP，1066，主要板金融）、豐隆銀行（HLBANK，5819，主要板金融）和安聯金融集團（AFG，2488，主要板金融）。
財事：魔咒CEO
馬航（MAS）總執行長一職被下了魔咒？多年來沒有一位能長期駐守。
從最近數位曾出任總執行長看來，拿督斯里依德利斯看似最有能力，把馬航經營得有聲有色，制定5年業務扭轉計劃，也一直走在進度上，將目標和預測一一實現，當時可說是馬航近年最有“色彩”的時期。
以為馬航能就此順順利利，不再需要依德利斯吧，政府“挖角”了，當起官來，擔任首相署表現管理和履行單位（Pemandu）總執行長。
剛剛稍有起色的馬航，在失去這名“企業醫生”后，很快又生病了，再掉入脆弱期。
依德利斯離開，由管錢的東姑阿茲米任董事經理兼總執行長，擅長打理帳目的他，無法應付油價激烈波動來的轉變，在燃油避險上頻頻碰釘，業績報告一季不如一季。
交不出成績，最后被政府“踢到”國庫控股轉任執行董事。
納悶的是，馬航董事局在挑選公司之首時，不是分析過、了解過對方的能力，才委任嗎？如果是隨便填補空缺，恐怕馬航日后還會出現更多新面孔的總執行長。
這又何苦呢，若當時手下留情不為難阿茲米，相信文質彬彬的他，會是出色的總賬務長，繼續在自己的專項發展。
如今，新任總執行長找來以往從事能源領域的馬拉卡（Malakoff）前董事經理阿末佐哈禮出任，只有在政府滿意，股東開心的歡愉情況下，他才可以長時間穩坐這張“大班椅”，否則下場會與阿茲米一樣。
馬航三番四次撤換總執行長，已予人壞印象“這間公司很有問題，沒人能管好。”
亞航總執行長丹斯里東尼已說明，馬航的失敗是在于品牌不強，首先當然是少了一位像他那樣的明星總執行長坐鎮。
媒體才剛“習慣”了依德利斯，卻來了個東姑阿茲米，現在又要重新“認識”阿末佐哈禮，這叫市場能如何有信心呢？
從最近數位曾出任總執行長看來，拿督斯里依德利斯看似最有能力，把馬航經營得有聲有色，制定5年業務扭轉計劃，也一直走在進度上，將目標和預測一一實現，當時可說是馬航近年最有“色彩”的時期。
以為馬航能就此順順利利，不再需要依德利斯吧，政府“挖角”了，當起官來，擔任首相署表現管理和履行單位（Pemandu）總執行長。
剛剛稍有起色的馬航，在失去這名“企業醫生”后，很快又生病了，再掉入脆弱期。
依德利斯離開，由管錢的東姑阿茲米任董事經理兼總執行長，擅長打理帳目的他，無法應付油價激烈波動來的轉變，在燃油避險上頻頻碰釘，業績報告一季不如一季。
交不出成績，最后被政府“踢到”國庫控股轉任執行董事。
納悶的是，馬航董事局在挑選公司之首時，不是分析過、了解過對方的能力，才委任嗎？如果是隨便填補空缺，恐怕馬航日后還會出現更多新面孔的總執行長。
這又何苦呢，若當時手下留情不為難阿茲米，相信文質彬彬的他，會是出色的總賬務長，繼續在自己的專項發展。
如今，新任總執行長找來以往從事能源領域的馬拉卡（Malakoff）前董事經理阿末佐哈禮出任，只有在政府滿意，股東開心的歡愉情況下，他才可以長時間穩坐這張“大班椅”，否則下場會與阿茲米一樣。
馬航三番四次撤換總執行長，已予人壞印象“這間公司很有問題，沒人能管好。”
亞航總執行長丹斯里東尼已說明，馬航的失敗是在于品牌不強，首先當然是少了一位像他那樣的明星總執行長坐鎮。
媒體才剛“習慣”了依德利斯，卻來了個東姑阿茲米，現在又要重新“認識”阿末佐哈禮，這叫市場能如何有信心呢？
欲重整複雜 不透明 酒稅架構
（吉隆坡22日訊）調升空間有限，政府或連續第六年停止調高啤酒國內稅，但業者和分析界提議重整現有既複雜且不透明的酒稅徵收架構，業者預計，簡化架構后，有助政府額外增加8.9億令吉稅收！
去年，啤酒業為政府貢獻10億94100萬令吉稅收，若酒稅維持不變，今年料增至14億令吉。
兩大啤酒商Carlsberg（CARLSBG，2836，主要板消費）和健力士英格（GAB，3255，主要板消費）都不僅一次對外表示，政府有必要調整徵稅架構，改為依酒精含量付稅，別讓“啤酒的國內稅高于烈酒”的不良情況持續下去。
建議政府參考鄰國如印尼、新加坡、泰國和香港的簡單徵稅架構。
資料所得顯示，我國目前的酒稅架構過于複雜，擁有15個組別和40個次組別，從Shandy每公升繳10仙國內稅到烈酒威士忌的30令吉，除了國內稅，還要受從價稅、進口稅、銷售稅的影響。
反觀，香港只收從價稅，酒料含量少于30%免稅，超過30%徵100%。
印尼只有3個徵稅組別，酒精含量少于5%，國內稅每公升1萬1000印尼盾（約3.90令吉）、5至20%繳3萬印尼盾（約10.60令吉）、20%以上付7萬5000印尼盾（約26.40令吉）。
啤酒稅高漲使啤酒售價高企，不僅打擊旅遊業，更令不少酒客轉向廉價、高酒精含量的混合烈酒（compounded hard liquor），這將產生雙輸局面，政府流失龐大稅收之余，亦危害消費者的健康。
政府去年料損失8.9億令吉酒的稅收，市場認為，有望在簡化徵稅架構后，這筆錢將進入國家財庫。
增稅18.5%
稅收僅多5.1%
數據顯示，提高啤酒國內稅無助明顯增加稅收；04至06年每年平均增稅18.5%，稅收則只增加5.1%。
僑豐投資研究分析報告指出，05年，啤酒國內稅大漲24.2%，稅收僅微起1.1%，顯然調高國內稅在增加稅收上，是不具效益和效率。
該證券研究建議2方案，其一，有效降低佔據東馬市場75%至80%的走私啤酒消費量；其二，重整酒稅架構。
2酒商付稅13.7億
佔營業額逾半
去年兩間啤酒商合計上繳13.7億令吉稅款給政府。
根據馬來西亞酒商聯合會（CMBB）的數據，啤酒商繳付的稅款，佔營業額超過一半，這5年有增無減，儘管啤酒商在09年的營業額下滑，也增加付稅。
酒稅佔公司營業額的比重，從06年49.4%增至去年的55.1%，稅款從9億4004萬6000令吉增加到13億6934萬7000令吉，年複成長率（CAGR）達9.9%。
啤酒領域對我國經濟貢獻良好，包括經濟產出48億令吉，企業社會責任（CSR）達5億令吉，及給相關行業製造6萬750個就業機會。
啤酒稅比威士忌高2倍
酒精含量愈高付稅愈少，啤酒稅比混合烈酒高出6.5倍，也比威士忌高2倍。
若以每公升純酒精（LPA）計算，我國的酒稅架構是，酒精愈高的酒，付稅愈低。
舉例，若要倒一杯符合國際標準容量（含12.7毫升純酒精）的啤酒，需要254毫升，一公升只能分得4杯，平均一杯要付稅1.88令吉。
反觀，紅酒只需94毫升即達標，一公升分得11杯，每杯僅付稅1.13令吉。
酒精含量達40%的威士忌，一公升能分到32倍符合國際標準容量，每杯付稅95仙。
混合烈酒的繳稅更低，每杯只付29仙！
每杯同樣含12.7毫升純酒精的啤酒消費者，要付多達1.88令吉的稅款，混合烈酒則29仙。
啤酒僅5%酒精，混合烈酒高達40%，出現酒精愈高，稅額愈低的“奇怪”局面。
新聞背景
大馬啤酒稅有多高？
我國啤酒國內稅每100公升（hectolitre）為740令吉，數額上是全球第二高，雖挪威以約1000令吉排在最高，若調整國內生產總值后，我國實屬全球徵稅最高！
在區域（亞洲和澳大拉西亞）的比較下，大馬的國內稅較平均額326令吉高出127%。
啤酒稅是區域最高，可支配收入（disposable income）則處在中間水平。
舉例，大馬人的可支配收入低于新加坡人79.4%，卻付高于27.6%的國內稅。
去年，啤酒業為政府貢獻10億94100萬令吉稅收，若酒稅維持不變，今年料增至14億令吉。
兩大啤酒商Carlsberg（CARLSBG，2836，主要板消費）和健力士英格（GAB，3255，主要板消費）都不僅一次對外表示，政府有必要調整徵稅架構，改為依酒精含量付稅，別讓“啤酒的國內稅高于烈酒”的不良情況持續下去。
建議政府參考鄰國如印尼、新加坡、泰國和香港的簡單徵稅架構。
資料所得顯示，我國目前的酒稅架構過于複雜，擁有15個組別和40個次組別，從Shandy每公升繳10仙國內稅到烈酒威士忌的30令吉，除了國內稅，還要受從價稅、進口稅、銷售稅的影響。
反觀，香港只收從價稅，酒料含量少于30%免稅，超過30%徵100%。
印尼只有3個徵稅組別，酒精含量少于5%，國內稅每公升1萬1000印尼盾（約3.90令吉）、5至20%繳3萬印尼盾（約10.60令吉）、20%以上付7萬5000印尼盾（約26.40令吉）。
啤酒稅高漲使啤酒售價高企，不僅打擊旅遊業，更令不少酒客轉向廉價、高酒精含量的混合烈酒（compounded hard liquor），這將產生雙輸局面，政府流失龐大稅收之余，亦危害消費者的健康。
政府去年料損失8.9億令吉酒的稅收，市場認為，有望在簡化徵稅架構后，這筆錢將進入國家財庫。
增稅18.5%
稅收僅多5.1%
數據顯示，提高啤酒國內稅無助明顯增加稅收；04至06年每年平均增稅18.5%，稅收則只增加5.1%。
僑豐投資研究分析報告指出，05年，啤酒國內稅大漲24.2%，稅收僅微起1.1%，顯然調高國內稅在增加稅收上，是不具效益和效率。
該證券研究建議2方案，其一，有效降低佔據東馬市場75%至80%的走私啤酒消費量；其二，重整酒稅架構。
2酒商付稅13.7億
佔營業額逾半
去年兩間啤酒商合計上繳13.7億令吉稅款給政府。
根據馬來西亞酒商聯合會（CMBB）的數據，啤酒商繳付的稅款，佔營業額超過一半，這5年有增無減，儘管啤酒商在09年的營業額下滑，也增加付稅。
酒稅佔公司營業額的比重，從06年49.4%增至去年的55.1%，稅款從9億4004萬6000令吉增加到13億6934萬7000令吉，年複成長率（CAGR）達9.9%。
啤酒領域對我國經濟貢獻良好，包括經濟產出48億令吉，企業社會責任（CSR）達5億令吉，及給相關行業製造6萬750個就業機會。
啤酒稅比威士忌高2倍
酒精含量愈高付稅愈少，啤酒稅比混合烈酒高出6.5倍，也比威士忌高2倍。
若以每公升純酒精（LPA）計算，我國的酒稅架構是，酒精愈高的酒，付稅愈低。
舉例，若要倒一杯符合國際標準容量（含12.7毫升純酒精）的啤酒，需要254毫升，一公升只能分得4杯，平均一杯要付稅1.88令吉。
反觀，紅酒只需94毫升即達標，一公升分得11杯，每杯僅付稅1.13令吉。
酒精含量達40%的威士忌，一公升能分到32倍符合國際標準容量，每杯付稅95仙。
混合烈酒的繳稅更低，每杯只付29仙！
每杯同樣含12.7毫升純酒精的啤酒消費者，要付多達1.88令吉的稅款，混合烈酒則29仙。
啤酒僅5%酒精，混合烈酒高達40%，出現酒精愈高，稅額愈低的“奇怪”局面。
新聞背景
大馬啤酒稅有多高？
我國啤酒國內稅每100公升（hectolitre）為740令吉，數額上是全球第二高，雖挪威以約1000令吉排在最高，若調整國內生產總值后，我國實屬全球徵稅最高！
在區域（亞洲和澳大拉西亞）的比較下，大馬的國內稅較平均額326令吉高出127%。
啤酒稅是區域最高，可支配收入（disposable income）則處在中間水平。
舉例，大馬人的可支配收入低于新加坡人79.4%，卻付高于27.6%的國內稅。
2011年10月6日 星期四
煙稅調高影響不大 煙草業非夕陽業
（吉隆坡30日訊）大馬煙民人口龐大，男煙客佔男性人數過半，券商說，即使政府在來臨的2012年財政預算案再調高香煙國內稅，經營環境進一步惡劣，銷售市場仍有看頭，煙草領域不會走向夕陽。
馬銀行投銀分析報告說，煙草公司在惡劣的經營環境下，反愈戰愈勇。
為減少煙民人口，政府自2005年累積調漲香煙國內稅175%，2001年開始每年皆調漲，合法香煙銷量過去8年，平均每年下跌4.2%。
非法香煙則7年（2003至2010年）來平均年成長7.6%。
面對稅務增高及煙客轉向非法香煙，兩家上市公司英美煙草（BAT，4162，主要板消費）和日本煙草（JTINTER，2615，主要板消費）過去10年的合計淨利，成功取得10%的年成長率。
從2000年的5億6600萬令吉激增至2010年的14億6200萬令吉，受惠于成本效益改善和強勁的價格定位。
報告指出，假設2012預算案香煙國內稅每支起1仙，及明年銷量減少1%，英美煙草的淨利將因為煙價調高而增加1.4%，日本煙草則料提高4.1%。
國內香煙市場仍存在光彩，2006年男性人口中高達52.6%為煙客，較1996年的49.2%提高7%，也比全球平均水平33.3%及東南亞39.4%高。
在龐大銷售市場做后盾，煙草領域尚不是夕陽行業。
馬銀行投銀分析報告說，煙草公司在惡劣的經營環境下，反愈戰愈勇。
為減少煙民人口，政府自2005年累積調漲香煙國內稅175%，2001年開始每年皆調漲，合法香煙銷量過去8年，平均每年下跌4.2%。
非法香煙則7年（2003至2010年）來平均年成長7.6%。
面對稅務增高及煙客轉向非法香煙，兩家上市公司英美煙草（BAT，4162，主要板消費）和日本煙草（JTINTER，2615，主要板消費）過去10年的合計淨利，成功取得10%的年成長率。
從2000年的5億6600萬令吉激增至2010年的14億6200萬令吉，受惠于成本效益改善和強勁的價格定位。
報告指出，假設2012預算案香煙國內稅每支起1仙，及明年銷量減少1%，英美煙草的淨利將因為煙價調高而增加1.4%，日本煙草則料提高4.1%。
國內香煙市場仍存在光彩，2006年男性人口中高達52.6%為煙客，較1996年的49.2%提高7%，也比全球平均水平33.3%及東南亞39.4%高。
在龐大銷售市場做后盾，煙草領域尚不是夕陽行業。
非獨立非執行董事 亞通委申肯尼士
（吉隆坡5日訊）亞通（AXIATA，6888，主要板貿易）委任國庫控股（Khazanah）的投資執行董事申肯尼士（Kenneth Shen）為非獨立非執行董事，作為國庫控股在該公司的董事局代表。
肯尼士剛在今年7月15日出任國庫控股的投資執行董事一職。
亞通文告指出，肯尼士曾在卡達爾投資局（QIA）服務，離職前出任總執行長的顧問，也是卡達爾控股（Qatar Holding）的董事，任期間負責監督投資，包括私募基金、特別基金和創投基金。
他更早前曾在花旗集團、所羅門兄弟（Salomon Brothers）及雷曼兄弟（Lehman Brothers）任職。
亞通主席丹斯里阿斯曼莫達在文告說：“肯尼士在全球投資銀行和投資管理領域，擁有超過25年的經驗，將提供亞通董事局更多遠見，以實現該公司成為區域冠軍的目標。”
亞通總執行長拿督斯里嘉瑪魯汀則非常期待與肯尼士合作。
肯尼士剛在今年7月15日出任國庫控股的投資執行董事一職。
亞通文告指出，肯尼士曾在卡達爾投資局（QIA）服務，離職前出任總執行長的顧問，也是卡達爾控股（Qatar Holding）的董事，任期間負責監督投資，包括私募基金、特別基金和創投基金。
他更早前曾在花旗集團、所羅門兄弟（Salomon Brothers）及雷曼兄弟（Lehman Brothers）任職。
亞通主席丹斯里阿斯曼莫達在文告說：“肯尼士在全球投資銀行和投資管理領域，擁有超過25年的經驗，將提供亞通董事局更多遠見，以實現該公司成為區域冠軍的目標。”
亞通總執行長拿督斯里嘉瑪魯汀則非常期待與肯尼士合作。
成功書店買斷大馬博德商標
（吉隆坡5日訊）成功書店（Berjaya Books）向美國第二大連鎖書店博德集團（Borders Group）買斷在大馬的博德商標。
成功書店為大馬博德的擁有及管理公司，2005年開始經營該品牌，也是成功集團（BJCORP，3395，主要板貿易）的獨資子公司。
成功書店發表文告說，紐約破產法院于9月26日批准上述收購計劃，並將大馬“特別”定位，皆因東南亞市場中，僅有在大馬的博德繼續營運。
該公司表示，將永久擁有博德在大馬的商標，日后還可利用此商標經營網上零售業務，但未透露收購價格。
商標收購也反映出成功集團對博德的信心，自05年開設首間博德書店后，業務未間斷持續發展。目前我國擁有6間書店。
博德書店于1971年由鮑德斯兄弟（Tom and Louis Borders）創立于密西根州，為全美第二大連鎖書店，員工達1萬9500人。
近10年來，由于網絡書店的興起和電子書的發明，博德未及時轉型，業務每況愈下，從2007年以來就未出現盈余。
成功書店為大馬博德的擁有及管理公司，2005年開始經營該品牌，也是成功集團（BJCORP，3395，主要板貿易）的獨資子公司。
成功書店發表文告說，紐約破產法院于9月26日批准上述收購計劃，並將大馬“特別”定位，皆因東南亞市場中，僅有在大馬的博德繼續營運。
該公司表示，將永久擁有博德在大馬的商標，日后還可利用此商標經營網上零售業務，但未透露收購價格。
商標收購也反映出成功集團對博德的信心，自05年開設首間博德書店后，業務未間斷持續發展。目前我國擁有6間書店。
博德書店于1971年由鮑德斯兄弟（Tom and Louis Borders）創立于密西根州，為全美第二大連鎖書店，員工達1萬9500人。
近10年來，由于網絡書店的興起和電子書的發明，博德未及時轉型，業務每況愈下，從2007年以來就未出現盈余。
低收入群公務員 料預算案最大受惠者
（吉隆坡5日訊）2012年財政預算案被形容為“人民預算案”，是為政府最快于今年舉行的全國大選鋪路，低收入群和公務員料受惠最大。
“彭博社”報導，2012預算案或著重協助低收入群改善生活、落實最低薪資機制，和公務員薪資或將調高，特別是每月收入低于3000令吉的一群。
根據“彭博社”調查顯示，明年財政赤字或從現在的5.4%減至5.1%。
花旗集團說，估計2012預算案將是親民，有利政府最早在11月舉行大選。
“我們看好將派出好一些‘糖果’，包括個人減免額提高、調降個人所得稅、增強購屋能力、公務員獲花紅和小幅上調罪惡稅。”
“彭博社”報導，2012預算案或著重協助低收入群改善生活、落實最低薪資機制，和公務員薪資或將調高，特別是每月收入低于3000令吉的一群。
根據“彭博社”調查顯示，明年財政赤字或從現在的5.4%減至5.1%。
花旗集團說，估計2012預算案將是親民，有利政府最早在11月舉行大選。
“我們看好將派出好一些‘糖果’，包括個人減免額提高、調降個人所得稅、增強購屋能力、公務員獲花紅和小幅上調罪惡稅。”
雲頂 金沙 邁阿密爭地盤
（吉隆坡5日訊）繼新加坡之后，雲頂集團（Genting Group）與拉斯維加斯金沙集團（Sands）又在美國佛羅里達州“尬上”，這一戰金沙先下手為強，遊說團向當地國會議員說，當地容不下2座賭場，一山不能藏二虎的戲碼隨即引爆！
新加坡在2005年允許賭場營運后，雲頂和金沙首次在戰場上“拗手瓜”，最后大家都是贏家，分別建了聖淘沙名勝世界賭場和濱海灣金沙賭場。
多年下來，主攻家庭式大眾市場的聖淘沙名勝世界，收入明顯比轉攻高檔市場的濱海灣金沙略勝一籌。
兩大賭亨很快又在另一戰場遇上，爭奪佛羅里達州邁阿密的賭場經營執照，難度比在新加坡高。
《Miami Herald》報導，金沙已和佛羅里達州議員和官員會面，表達南部無法容納2座賭場的意見。
大馬投資研究報告指出，雲頂也曾遊說邁阿密官員，設法得到賭場執照。
若佛羅里達州果真只頒發1張賭場執照，雲頂和金沙將一戰決生死。
分析員說，金沙雖“進攻猛烈”，但雲頂比前者起了個好開頭，已向外界展示和公佈造價30億美元（約90億令吉）的邁阿密名勝世界發展大藍圖。
金沙只在最近圈定賭場興建地點，在邁阿密市區投資建“邁阿密金沙賭場”，起步比雲頂慢許多。
雲頂在6月宣佈邁阿密名勝世界的發展計劃時，已獲當地市長支持開賭場。
但礙于佛羅里達州現有條例，雲頂即使獲政治人物撐腰建賭場，條例朝夕令改可能性不高，或耗數年才能達成。
邁阿密適合建賭場
邁阿密是旅遊勝地，非常適合建賭場。
邁阿密去年旅客人次增加6%至1260萬，在佛羅里達州約87%遊客為美國人，約10%為國外旅客。
目前，佛羅里達州僅有一座賭場“ie Miccosukee”，由塞米諾爾部落（Seminole Tribe）擁有。
自塞米諾爾部落贏得州政府允許后，過去兩年開始提供角子機、21點、百家樂等賭場遊戲，使全世界的賭場巨頭紛紛把擴大豪華度假勝地的目光投向邁阿密。
按原照計劃，佛羅里達州應該是在2012年才決定頒發賭場執照與否。
3大集團曾計劃聯手投執照
今年，雲頂、永利（Wynn）和金沙才聘請一個遊說團，意圖向佛羅里達州政府推動建立賭場法案，如今金沙卻指不能同時生存2座賭場。
3大賭場集團當初是希望能有一個投標機會獲得賭場經營執照，然后選擇佛羅里達州5個地區中的任何一區，建造一個獨特的賭場度假村。
據媒體報導，金沙遊說團的領頭人正是金沙集團的億萬富翁創辦人埃德森（Sheldon Adelson）。
為說服立法者，埃德爾森在2010年請人展開調查研究，重點研究如在佛羅里達州建造賭場和商務會議中心，將會帶來多少的博彩收入。
埃德爾森曾說，邁阿密是賭場市場皇冠上的一顆明珠，也大方表示，雲頂的邁阿密名勝世界可說是“錦上添花”。
題：兩大賭王 較量！
引言：雲頂丹斯里林國泰和金沙埃德森又碰面，兩人風格迥異，前者謹慎出牌，后者則動輒壓上全部籌碼。
埃德森
作風激進的埃德森，曾登上全球富豪榜第六位，但2008年金融危機中幾乎破產，工程無限期擱置，直到現在仍未完全復原。
金沙在金融危機中股票蒸發96%，逼迫宣佈拉斯維加斯和澳門金光大道的發展項目無限期停工。
2010年6月，在新加坡政府資金支持下，新加坡賓海灣賭場才得以開業。
林國泰
穩紮穩打的經營風格，令雲頂未過度揮霍，反而財務能力強穩是該集團的最大優勢，隨時可應付大型投資計劃。
一場國際金融風暴后，謹慎的林國泰未受致命打擊，而是趁機尋找潛在的好商機，危機后股價飆漲至歷史新高。
2010年8月，雲頂便宣佈投資逾13億美元（約41億令吉）打造紐約名勝世界，並獲得視像彩票經營權。
今年度的“力作”也是集中在美國，豪砸30億美元在邁阿密建造霸型度假村。
新加坡在2005年允許賭場營運后，雲頂和金沙首次在戰場上“拗手瓜”，最后大家都是贏家，分別建了聖淘沙名勝世界賭場和濱海灣金沙賭場。
多年下來，主攻家庭式大眾市場的聖淘沙名勝世界，收入明顯比轉攻高檔市場的濱海灣金沙略勝一籌。
兩大賭亨很快又在另一戰場遇上，爭奪佛羅里達州邁阿密的賭場經營執照，難度比在新加坡高。
《Miami Herald》報導，金沙已和佛羅里達州議員和官員會面，表達南部無法容納2座賭場的意見。
大馬投資研究報告指出，雲頂也曾遊說邁阿密官員，設法得到賭場執照。
若佛羅里達州果真只頒發1張賭場執照，雲頂和金沙將一戰決生死。
分析員說，金沙雖“進攻猛烈”，但雲頂比前者起了個好開頭，已向外界展示和公佈造價30億美元（約90億令吉）的邁阿密名勝世界發展大藍圖。
金沙只在最近圈定賭場興建地點，在邁阿密市區投資建“邁阿密金沙賭場”，起步比雲頂慢許多。
雲頂在6月宣佈邁阿密名勝世界的發展計劃時，已獲當地市長支持開賭場。
但礙于佛羅里達州現有條例，雲頂即使獲政治人物撐腰建賭場，條例朝夕令改可能性不高，或耗數年才能達成。
邁阿密適合建賭場
邁阿密是旅遊勝地，非常適合建賭場。
邁阿密去年旅客人次增加6%至1260萬，在佛羅里達州約87%遊客為美國人，約10%為國外旅客。
目前，佛羅里達州僅有一座賭場“ie Miccosukee”，由塞米諾爾部落（Seminole Tribe）擁有。
自塞米諾爾部落贏得州政府允許后，過去兩年開始提供角子機、21點、百家樂等賭場遊戲，使全世界的賭場巨頭紛紛把擴大豪華度假勝地的目光投向邁阿密。
按原照計劃，佛羅里達州應該是在2012年才決定頒發賭場執照與否。
3大集團曾計劃聯手投執照
今年，雲頂、永利（Wynn）和金沙才聘請一個遊說團，意圖向佛羅里達州政府推動建立賭場法案，如今金沙卻指不能同時生存2座賭場。
3大賭場集團當初是希望能有一個投標機會獲得賭場經營執照，然后選擇佛羅里達州5個地區中的任何一區，建造一個獨特的賭場度假村。
據媒體報導，金沙遊說團的領頭人正是金沙集團的億萬富翁創辦人埃德森（Sheldon Adelson）。
為說服立法者，埃德爾森在2010年請人展開調查研究，重點研究如在佛羅里達州建造賭場和商務會議中心，將會帶來多少的博彩收入。
埃德爾森曾說，邁阿密是賭場市場皇冠上的一顆明珠，也大方表示，雲頂的邁阿密名勝世界可說是“錦上添花”。
題：兩大賭王 較量！
引言：雲頂丹斯里林國泰和金沙埃德森又碰面，兩人風格迥異，前者謹慎出牌，后者則動輒壓上全部籌碼。
埃德森
作風激進的埃德森，曾登上全球富豪榜第六位，但2008年金融危機中幾乎破產，工程無限期擱置，直到現在仍未完全復原。
金沙在金融危機中股票蒸發96%，逼迫宣佈拉斯維加斯和澳門金光大道的發展項目無限期停工。
2010年6月，在新加坡政府資金支持下，新加坡賓海灣賭場才得以開業。
林國泰
穩紮穩打的經營風格，令雲頂未過度揮霍，反而財務能力強穩是該集團的最大優勢，隨時可應付大型投資計劃。
一場國際金融風暴后，謹慎的林國泰未受致命打擊，而是趁機尋找潛在的好商機，危機后股價飆漲至歷史新高。
2010年8月，雲頂便宣佈投資逾13億美元（約41億令吉）打造紐約名勝世界，並獲得視像彩票經營權。
今年度的“力作”也是集中在美國，豪砸30億美元在邁阿密建造霸型度假村。
國投續場外買進實達股票
（吉隆坡4日訊）國民投資機構（PNB，簡稱國投）連續第三天大規模增持實達集團（SPSETIA，8664，主要板房產）股票，看來收購該公司是勢在必行。
馬銀行投資銀行代表國投向馬證交所報備，昨日（3日），分別以每股3.8928令吉買進1095萬900股實達，及每股3.89令吉購入982萬4400股，合計買入2077萬5300股。
同時，也以每張90仙買進1037萬4100張憑單。
3宗交易都是在公開市場完成。
國投在之前兩天已斥資1億2205萬5000令吉，掃進3153萬2100股實達股票。
至今，國投在公開市場的交易價皆低于3.90令吉獻售價。
馬銀行投資銀行代表國投向馬證交所報備，昨日（3日），分別以每股3.8928令吉買進1095萬900股實達，及每股3.89令吉購入982萬4400股，合計買入2077萬5300股。
同時，也以每張90仙買進1037萬4100張憑單。
3宗交易都是在公開市場完成。
國投在之前兩天已斥資1億2205萬5000令吉，掃進3153萬2100股實達股票。
至今，國投在公開市場的交易價皆低于3.90令吉獻售價。
依恩奧 拒委董事代表 益資利再增持至6.62%
（吉隆坡4日訊）雖然被拒絕委任代表進入依恩奧（E&O，3417，主要板房產）董事局，益資利投資銀行（ECM Libra）仍不放棄該公司，反加深“愛意”，持股權增至6.62%。
根據馬證交所資料顯示，益資利投銀對依恩奧的持股權，已增加到5919萬股。
這是自該公司于9月29日至30日買進200萬股后，再一次出手提高持股權。
益資利投銀是在9月22日宣佈，擁有依恩奧6.3%股權，成為第二大股東，最大股東是森那美（SIME，4197，主要板貿易），持股30%。
益資利投銀曾在9月30日依恩奧的股東大會上，建議委任2名代表梁錦榮及馬哈芝阿茲占入董事局，可是遭大部分小股東反對，無法成事。
自從森那美在9月9日以高達60%的溢價收購依恩奧7億6600萬股后，令依恩奧即時成為市場焦點。
今日閉市時，依恩奧報1.41令吉，跌4仙，成交量476萬2900股。
根據馬證交所資料顯示，益資利投銀對依恩奧的持股權，已增加到5919萬股。
這是自該公司于9月29日至30日買進200萬股后，再一次出手提高持股權。
益資利投銀是在9月22日宣佈，擁有依恩奧6.3%股權，成為第二大股東，最大股東是森那美（SIME，4197，主要板貿易），持股30%。
益資利投銀曾在9月30日依恩奧的股東大會上，建議委任2名代表梁錦榮及馬哈芝阿茲占入董事局，可是遭大部分小股東反對，無法成事。
自從森那美在9月9日以高達60%的溢價收購依恩奧7億6600萬股后，令依恩奧即時成為市場焦點。
今日閉市時，依恩奧報1.41令吉，跌4仙，成交量476萬2900股。
室內外一網打盡 明訊料月底推家庭寬頻
（吉隆坡4日訊）大哥的煩惱，要同時穩住市場地位和向股東交代，革新步伐不能慢，明訊（MAXIS，6012，主要板貿易）料本月底跳出“手機”走進“住家”，推出家庭寬頻服務（Home Broadband），及夥拍Astro聯號公司推介網絡電視（IPTV），率先轉型成為多媒體電訊公司！
國內3家流動電訊公司，明訊、數碼電訊（DIGI，6947，主要板基建）和天地通亞通（Celcom Axiata）互相競爭多年，服務價格愈砍愈低，賺幅愈來愈小，為了要享受更大利潤，就必須勇于改變。
語音賺幅受壓多時，明訊唯有開發新跑道，將寬頻服務從“流動式”多元化至“固定式”，同時搶佔室內與室外的市場。
聯昌證券研究分析報告指出，明訊已獲得馬電訊（TM，4863，主要板貿易）的批准，可將服務在90萬戶家庭流通，據市場消息，明訊將在10月底推出家庭寬頻服務。
分析員說，明訊也將和Astro聯號公司、總部設在澳洲的Fetch TV推出網絡電訊。 據悉，明訊初期將提供收費的有限電視台，亦提供隨選視訊服務（VOD）和即時交流服務。
“明訊至今仍未與Astro簽定任何合約。”
明訊已透過室外廣告牌和平面廣告，刊登“go home”廣告，測試市場反應。
在語音收入持續下跌的惡劣環境下，涉足家庭寬頻市場，有助明訊創造長期盈利。
不過，營運初期會因為要“吸引”新固定寬頻用戶，將拉低賺幅和盈利。
明訊預計，吸引每名固定寬頻用戶的成本介于400至600令吉。
馬電訊搶頭彩
明訊失優勢
由于馬電訊遲了給予批准，明訊料輸馬電訊一個馬鼻，潛在的固定寬頻用戶皆被后者搶走，券商下調明訊2011財年固定寬頻用戶人數預測至4萬人。
僑豐投資研究說，明訊原本應該是在年初獲准將服務流通于75萬戶家庭，可是遲至6月份才完事。
分析員指出，馬電訊比明訊更早推出高速寬頻，令有意轉用服務的用戶，早已轉向Unifi，明訊如今方推出服務，失了優勢。
“我們調低了明訊的固定寬頻用戶人數預測，2011財年從5萬減至4萬，2012財年從11萬減至8萬，2013財年從26萬減至23萬。”
“估計馬電訊今年底將至少擁有18萬名寬頻用戶。”
雖然馬電訊日后將面對明訊帶來的競爭，但有了明訊這“客戶”，有助該公司的高速寬頻投資更快回本。
國內3家流動電訊公司，明訊、數碼電訊（DIGI，6947，主要板基建）和天地通亞通（Celcom Axiata）互相競爭多年，服務價格愈砍愈低，賺幅愈來愈小，為了要享受更大利潤，就必須勇于改變。
語音賺幅受壓多時，明訊唯有開發新跑道，將寬頻服務從“流動式”多元化至“固定式”，同時搶佔室內與室外的市場。
聯昌證券研究分析報告指出，明訊已獲得馬電訊（TM，4863，主要板貿易）的批准，可將服務在90萬戶家庭流通，據市場消息，明訊將在10月底推出家庭寬頻服務。
分析員說，明訊也將和Astro聯號公司、總部設在澳洲的Fetch TV推出網絡電訊。 據悉，明訊初期將提供收費的有限電視台，亦提供隨選視訊服務（VOD）和即時交流服務。
“明訊至今仍未與Astro簽定任何合約。”
明訊已透過室外廣告牌和平面廣告，刊登“go home”廣告，測試市場反應。
在語音收入持續下跌的惡劣環境下，涉足家庭寬頻市場，有助明訊創造長期盈利。
不過，營運初期會因為要“吸引”新固定寬頻用戶，將拉低賺幅和盈利。
明訊預計，吸引每名固定寬頻用戶的成本介于400至600令吉。
馬電訊搶頭彩
明訊失優勢
由于馬電訊遲了給予批准，明訊料輸馬電訊一個馬鼻，潛在的固定寬頻用戶皆被后者搶走，券商下調明訊2011財年固定寬頻用戶人數預測至4萬人。
僑豐投資研究說，明訊原本應該是在年初獲准將服務流通于75萬戶家庭，可是遲至6月份才完事。
分析員指出，馬電訊比明訊更早推出高速寬頻，令有意轉用服務的用戶，早已轉向Unifi，明訊如今方推出服務，失了優勢。
“我們調低了明訊的固定寬頻用戶人數預測，2011財年從5萬減至4萬，2012財年從11萬減至8萬，2013財年從26萬減至23萬。”
“估計馬電訊今年底將至少擁有18萬名寬頻用戶。”
雖然馬電訊日后將面對明訊帶來的競爭，但有了明訊這“客戶”，有助該公司的高速寬頻投資更快回本。
財事：煙事
煙民逃過一劫？！
首相拿督斯里納吉自上任以來，過去2年都沒在財政預算案上宣佈調高香煙國內稅，而是提早數週行事，很巧連續2年新的香煙稅架構都是在10月1日生效。
有了2年慘痛的經驗，香煙製造商今年提前擬定應對措施和方案，免得重犯2年前措手不及，遲遲未計算出零售價的調漲幅度，使公司未能第一時間將額外成本反映在售價，遭受損失。
2012年預算案敲定在10月7日出爐。商家、分析界和媒體都在9月30日（週五）這一天特別“緊張”，政府是否會宣佈調高煙稅，然后在10月1日生效。
結果，市場這次猜錯首相的“心”，全天下來未有絲毫有關香煙稅提高的消息傳出，財政部也沒發出正式文告。
換言之，煙民在10月1日仍未受到漲價影響。
個人認為，煙民只是短暫獲益，相信預算案7日公佈后，必要多付幾十仙購買香煙，逃不掉。
不管是誰擔任首相，香煙一直是國家的公敵，自2001年每年調高香煙稅，2005年至今共調漲175%，每包香煙售價已達10令吉，相信今年10月將漲破10令吉的關鍵消費心理價格水平。
每年預算案公佈前，商家和公會都頻頻增加曝光，猛向媒體發表“懇求政府手下留情，起稅不僅不能幫助增加稅收，而是造成大馬成為全球最大非法香煙的貿易國，最后大家都是輸家”的言論。
政府這次未提早調高香煙稅，並不代表不會在預算案與其他政策一同宣佈。
有一點不能不提的是，我國控煙多年來，未見效果，男性人口中高達52.6%為煙客，都遠比全球和東南亞平均水平高，可見一味往增稅下手，確實不太可行。
一些國家也因為控煙不理想，或調整煙稅和售價。
國內煙稅都連續調高了10年，是不是該停手，再探討市場，另作有效的決定呢？
首相拿督斯里納吉自上任以來，過去2年都沒在財政預算案上宣佈調高香煙國內稅，而是提早數週行事，很巧連續2年新的香煙稅架構都是在10月1日生效。
有了2年慘痛的經驗，香煙製造商今年提前擬定應對措施和方案，免得重犯2年前措手不及，遲遲未計算出零售價的調漲幅度，使公司未能第一時間將額外成本反映在售價，遭受損失。
2012年預算案敲定在10月7日出爐。商家、分析界和媒體都在9月30日（週五）這一天特別“緊張”，政府是否會宣佈調高煙稅，然后在10月1日生效。
結果，市場這次猜錯首相的“心”，全天下來未有絲毫有關香煙稅提高的消息傳出，財政部也沒發出正式文告。
換言之，煙民在10月1日仍未受到漲價影響。
個人認為，煙民只是短暫獲益，相信預算案7日公佈后，必要多付幾十仙購買香煙，逃不掉。
不管是誰擔任首相，香煙一直是國家的公敵，自2001年每年調高香煙稅，2005年至今共調漲175%，每包香煙售價已達10令吉，相信今年10月將漲破10令吉的關鍵消費心理價格水平。
每年預算案公佈前，商家和公會都頻頻增加曝光，猛向媒體發表“懇求政府手下留情，起稅不僅不能幫助增加稅收，而是造成大馬成為全球最大非法香煙的貿易國，最后大家都是輸家”的言論。
政府這次未提早調高香煙稅，並不代表不會在預算案與其他政策一同宣佈。
有一點不能不提的是，我國控煙多年來，未見效果，男性人口中高達52.6%為煙客，都遠比全球和東南亞平均水平高，可見一味往增稅下手，確實不太可行。
一些國家也因為控煙不理想，或調整煙稅和售價。
國內煙稅都連續調高了10年，是不是該停手，再探討市場，另作有效的決定呢？
國投兩天斥1.2億 買進實達3153萬股
（吉隆坡3日訊）國民投資機構（PNB，簡稱國投）自9月28日宣佈收購實達集團（SPSETIA，8664，主要板房產）以后，連續兩天在公開市場增持股權，共動用1億2205萬5000令吉，掃進3153萬2100股實達股票。
馬銀行投資銀行今日代表國投向馬證交所報備，9月30日于公開市場完成買進實達803萬2100股的交易，每股為3.879令吉。同時，也以88.4仙買進3454萬1300張憑單。
國投是在28日宣佈，以現金每股3.90令吉收購未持有的股權，及91仙全購憑單。
隔天就以低于獻購價3.868令吉，在公開市場買進2350萬股。
實達董事局認為國投每股3.90令吉出價過低，拒絕其獻購獻議。
雙造人馬各持不同意見，成功收購前，必掀起無法預測的風波，后績發展令市場矚目。
馬銀行投資銀行今日代表國投向馬證交所報備，9月30日于公開市場完成買進實達803萬2100股的交易，每股為3.879令吉。同時，也以88.4仙買進3454萬1300張憑單。
國投是在28日宣佈，以現金每股3.90令吉收購未持有的股權，及91仙全購憑單。
隔天就以低于獻購價3.868令吉，在公開市場買進2350萬股。
實達董事局認為國投每股3.90令吉出價過低，拒絕其獻購獻議。
雙造人馬各持不同意見，成功收購前，必掀起無法預測的風波，后績發展令市場矚目。
富馬全股指數 增68個 修改股票流通量定義
（吉隆坡3日訊）大馬交易所（BURSA，1818，主板金融）與富時集團（FTSE Group）聯手擴大富馬全股指數（FBMEMAS），今日一口氣推出68項指數，及修改股票流通量（Free Float）的定義。
馬交所與富時集團發佈聯合聲明說，68項指數中，10項為全股工業（Industry）指數、19項為超級領域（Supersector）指數及39項領域（Sector）指數，合計68項！
即使新領域指數推出，現有類股指數仍然保留。
增加指數旨在提供投資者更完善的分析工具，深入分析馬股市，產品開發商也可藉此針對特定領域，開創指數相關的金融產品。
有了詳細領域指數，國內投資者可輕易與其他股市做比較。
新指數會在一天交易結束后進行計算，富馬指數系列註冊用戶，無需額外繳付費用即可追蹤相關指數。
有興趣者，可瀏覽www.ftse.com/bursamalaysia，了解其中68項新指數。
富馬指數自06年首次推出后，其顧問委員會向來著重加強馬股的可投資度。
配合新指數推介，也檢討了富馬指數系列的股票流動量分析指標，確保指數準確反映馬股現況。
現有成分股的流動量，將在12月份的指數檢討時進行檢討。
馬交所與富時集團發佈聯合聲明說，68項指數中，10項為全股工業（Industry）指數、19項為超級領域（Supersector）指數及39項領域（Sector）指數，合計68項！
即使新領域指數推出，現有類股指數仍然保留。
增加指數旨在提供投資者更完善的分析工具，深入分析馬股市，產品開發商也可藉此針對特定領域，開創指數相關的金融產品。
有了詳細領域指數，國內投資者可輕易與其他股市做比較。
新指數會在一天交易結束后進行計算，富馬指數系列註冊用戶，無需額外繳付費用即可追蹤相關指數。
有興趣者，可瀏覽www.ftse.com/bursamalaysia，了解其中68項新指數。
富馬指數自06年首次推出后，其顧問委員會向來著重加強馬股的可投資度。
配合新指數推介，也檢討了富馬指數系列的股票流動量分析指標，確保指數準確反映馬股現況。
現有成分股的流動量，將在12月份的指數檢討時進行檢討。
棕油售價料降13% 種植股下行風險大
（吉隆坡3日訊）2012年全球經濟風險續升溫，將衝擊全球需求，券商大砍原棕油平均售價13%至每公噸2600令吉，其中吉隆坡甲洞（KLK，2445，主要板種植）、陳順風資源（TSH，9059，主板種植）和雲頂種植（GENP，2291，主要板種植）的下行風險最大。
馬銀行投銀分析報告說，棕櫚仁價格顯著下跌，生產和勞工成本增高，種植公司將面臨賺幅受壓，故下修公司盈利預測，近期存風險。
分析員指出，肥料和勞工成本各按年提高30%，截至9月29日棕櫚仁價格按月大跌20%至每公噸1532令吉，使每公噸生產成本提高338令吉。
大部分種植公司表示，每公噸生產成本現在介于1000至1400令吉。
原棕油價格預測下調后，馬銀行投銀也下修種植公司2012至2013財年的盈利預測4%至26%。
同時，吉隆坡甲洞和雲頂種植的投資評級降至“脫售”，森那美（SIME，4197，主要板貿易）、TH種植（THPLANT，5112，主要板種植）和CB工業（CBIP，7076，主要板工業）從“買進”降至“守持”。
持續推荐“買進”IOI集團（IOICORP，1961，主要板種植）、陳順風資源（TSH，9059，主板種植）及砂油棕（SOP，5126，主板種植）。
今早10時31分，棕油價下跌2.4%至每公噸2834令吉，導致所有種植股皆倒地。
馬銀行投銀分析報告說，棕櫚仁價格顯著下跌，生產和勞工成本增高，種植公司將面臨賺幅受壓，故下修公司盈利預測，近期存風險。
分析員指出，肥料和勞工成本各按年提高30%，截至9月29日棕櫚仁價格按月大跌20%至每公噸1532令吉，使每公噸生產成本提高338令吉。
大部分種植公司表示，每公噸生產成本現在介于1000至1400令吉。
原棕油價格預測下調后，馬銀行投銀也下修種植公司2012至2013財年的盈利預測4%至26%。
同時，吉隆坡甲洞和雲頂種植的投資評級降至“脫售”，森那美（SIME，4197，主要板貿易）、TH種植（THPLANT，5112，主要板種植）和CB工業（CBIP，7076，主要板工業）從“買進”降至“守持”。
持續推荐“買進”IOI集團（IOICORP，1961，主要板種植）、陳順風資源（TSH，9059，主板種植）及砂油棕（SOP，5126，主板種植）。
今早10時31分，棕油價下跌2.4%至每公噸2834令吉，導致所有種植股皆倒地。
2011年10月3日 星期一
寄望預算案有激情 盼馬股10月雨過天晴
（吉隆坡2日訊）全球股市第三季表現糟糕，走過風雨飄搖的季度將在本週踏入10月份，料在2012年財政預算案的加持下，馬股市繼續大幅殺跌的空間有限。
不過，分析員提醒，宏觀經濟增長逐步減速下，近期宏觀調控政策開始出現微調跡象，使市場短線轉強難度較大。
過去一週，股市、原產品和眾多貨幣遭受重創，儘管10月通常是年末牛市行情的起漲點，但今年這種“好景”可能一時不會出現。
短線來看，已有個股率先走出獨立的反彈行情，只要資金面有所回暖，馬股才會出現整體反彈。
艾芬投資銀行主管納斯里甘說，富馬隆綜指本週將坐上“雲霄飛車”，預計在1350至1400點間波動。
道瓊斯指數上週五閉市挫跌240點，或打擊馬股週一（3日）行情。
他說，新興市場面對最大的隱憂是，中國製造業嚴重走軟，引發在美國經濟倒退時，不足以支撐新興經濟體持續發展的憂慮。
中國股市與其他大型新興市場一樣，從去年高點暴跌，這信號很明顯反映出全球經濟將走緩。
不過，2012預算案將在週五（7日）出爐，或稍為馬股注入活力，給予上升動力。
本次預算案首相已放話說，將著重市場開放，任何有關市場放寬的措施和政策，都會受到國內外投資者的歡迎，進而提高外資對大馬的喜愛。
上週，富馬隆綜指全週揚升21.19點，從1365.94點升至1387.13點。
另外，國家統計局將在週四（6日）公佈8月份貿易數據。
不過，分析員提醒，宏觀經濟增長逐步減速下，近期宏觀調控政策開始出現微調跡象，使市場短線轉強難度較大。
過去一週，股市、原產品和眾多貨幣遭受重創，儘管10月通常是年末牛市行情的起漲點，但今年這種“好景”可能一時不會出現。
短線來看，已有個股率先走出獨立的反彈行情，只要資金面有所回暖，馬股才會出現整體反彈。
艾芬投資銀行主管納斯里甘說，富馬隆綜指本週將坐上“雲霄飛車”，預計在1350至1400點間波動。
道瓊斯指數上週五閉市挫跌240點，或打擊馬股週一（3日）行情。
他說，新興市場面對最大的隱憂是，中國製造業嚴重走軟，引發在美國經濟倒退時，不足以支撐新興經濟體持續發展的憂慮。
中國股市與其他大型新興市場一樣，從去年高點暴跌，這信號很明顯反映出全球經濟將走緩。
不過，2012預算案將在週五（7日）出爐，或稍為馬股注入活力，給予上升動力。
本次預算案首相已放話說，將著重市場開放，任何有關市場放寬的措施和政策，都會受到國內外投資者的歡迎，進而提高外資對大馬的喜愛。
上週，富馬隆綜指全週揚升21.19點，從1365.94點升至1387.13點。
另外，國家統計局將在週四（6日）公佈8月份貿易數據。
傳興業換股洽併僑豐 出價或高達近20億
（吉隆坡2日訊）興業資本（RHBCAP，1066，主要板金融）洽併投資銀行集團僑豐控股（OSK，5053，主要板金融），消息指興業資本的出價，或高于帳面價值1.9至2.2倍，交易不涉及現金，料由換股方式完成。
興業資本和僑豐控股上週四向國行申請批准，洽併旗下僑豐投資跟行，震驚市場。
財經週報《The Edge》引述消息說，興業資本將發售新股給僑豐控股和其他股東，以完成合併。
“料不會直接以現金買股，旨在留住僑豐投銀的專才，極大化雙方的協同效益。”
觀察者指出，過去有單位向僑豐控股獻議，欲收購投銀業務，但大股東黃宗華不願售出，因此一直談不攏。
而興業資本的獻議很不一樣，對方要黃宗華留下，繼續為合併后的投銀業務作貢獻。
消息說，是興業資本向僑豐控股提出獻議，參與其中的“大人物”包括公積金局總執行長丹斯里阿茲蘭再諾和黃宗華。
若根據截至2010年12月31日，僑豐投銀的帳面價值達9億640萬令吉，若出價1.9至2.2倍，收購價格將介于17億2000萬至19億9000萬令吉。
僑豐控股上週五閉市收1.56令吉，市值達15億令吉。
假設交易全數以新股完成，僑豐控股最后將持有興業資本11.2至13%，黃宗華則將股3.61至4.18%。
興業資本和僑豐控股上週四向國行申請批准，洽併旗下僑豐投資跟行，震驚市場。
財經週報《The Edge》引述消息說，興業資本將發售新股給僑豐控股和其他股東，以完成合併。
“料不會直接以現金買股，旨在留住僑豐投銀的專才，極大化雙方的協同效益。”
觀察者指出，過去有單位向僑豐控股獻議，欲收購投銀業務，但大股東黃宗華不願售出，因此一直談不攏。
而興業資本的獻議很不一樣，對方要黃宗華留下，繼續為合併后的投銀業務作貢獻。
消息說，是興業資本向僑豐控股提出獻議，參與其中的“大人物”包括公積金局總執行長丹斯里阿茲蘭再諾和黃宗華。
若根據截至2010年12月31日，僑豐投銀的帳面價值達9億640萬令吉，若出價1.9至2.2倍，收購價格將介于17億2000萬至19億9000萬令吉。
僑豐控股上週五閉市收1.56令吉，市值達15億令吉。
假設交易全數以新股完成，僑豐控股最后將持有興業資本11.2至13%，黃宗華則將股3.61至4.18%。
自己創造職場貴人 沒關係就找關係
●引言
“皇親國戚”，以前的人聽了會很反感，會經常在公司隱瞞“真實身份”；現在，仿佛大家恨不得自己是皇親國戚，即使沒這么好命，也會設法加強人際關係，創造網絡為自己謀職。
跡象顯示，現今求職市場已走出翻閱報紙求職版找工作，反而利用與公司高層或獵頭公司之間的關係，直接朝目標找自己喜愛的差事。
最近台灣興起“靠爸族”，即老爸是公司高層或老板，讓孩子較容易從眾多競爭者中脫穎而出，和有更多表現機會。
台灣調查發現，22%的上班族有親戚是主管、高層或老板。其中89%是靠關係求職，包括13%取得面試機會，75%因此找到工作。
到底職場的“人際關係”重要嗎？上班族會如何看待這群辦公室的“特權人士”？
爸爸是自己的職場貴人，這是時下“靠爸族”的“心底話”。
靠人際關係是一項學問，不是說要靠就能靠。
找工作靠爸媽，是走后門的表現？卻有人說，“有關係就沒關係，沒關係就找關係”，關係在職場是何等重要。
靠關係並不丟臉、損尊嚴，反而是爭取最好工作方式之一。
根據求職網站e網的調查，29%的人認為，靠關係是最有效的求職方法，多達62%的上班族希望有關係可以靠。
不過，能有家長做后台畢竟是少數，面對人脈即錢脈的時代，與其羨慕或怨嘆別人有爸媽可靠，不如懂得如何“建立關係”，幫自己創造職場貴人。
說穿了，“靠爸族”也是靠關係的一部分，如果你能有強大的人脈關係，取得的成果並不輸“靠爸族”。
人力仲介公司凱麗服務（Kelly Services）大馬市場董事經理邱寶玉告訴《中國報》說，很多公司在聘請稍高職的職位時，大多通過人與人的介紹，或交給獵頭公司。
“這時公司的人事部會發放招聘消息，先是問身邊朋友‘我們公司要請經理，你有好介紹嗎？’，若你的人脈夠強，該名朋友會馬上向對方推薦你。”
獵頭公司的手法一樣，向相同行業打聽是否有人才可徵。
這說明在職人士，即使沒打算離職或更換工作環境，平時也需要“適時”高調，多到外與圈內人打交道，建立關係和網絡，為自己製造被挖角和跳槽的機會。
邱寶玉說，工作研討會或講座會，除了能增值，員工可藉此與到場者或主講者多加交流，讓對方留下印象，為日后鋪路。
題：怎樣加強人脈？
◆適時高調，多與圈內人打交道
◆參與工作研討會或講座會
◆與上司好關係，往后可做推薦人
◆用心經營人際關係，獲同事信賴
工作紀錄 學歷 同等重要
工作紀錄（Job reference）是求職成功的第三要素，竟與學歷並列。
據凱麗全球就職指數（KGWI）研究數據顯示，72%受訪的招聘公司表示，工作經驗是決定徵聘與否的要素，接著是應徵者在面試時的表現（16%），第三要素是工作紀錄（6%）。
是否有推薦人，或前上司給予的評價，其重視度和學歷（6%）一樣。
工作紀錄的好壞，得視人際關係有多強，能找到多少個后台為自己說話加分。
研究也發現，32%受訪者說最近都是通過互聯網獲得工作，社交網站成了上班族有效擴大職場網絡的平台。
互聯網找工是現在的求職主要管道，之后是招聘公司（20%）、雇主直接接洽（17%）、口頭答應（16%）、平面廣告（8%）、其他（5%）和社交網站（3%）。
關係 # 免死金牌
師父領進門，修行在個人。
靠關係獲得工作機會，不代表以后的路一帆風順。特別是初次踏入社會的新鮮人，別以為有了后台的金鐘罩，工作態度和專業職能可以偷工減料。
邱寶玉說，人際關係是幫助求職者進入企業的入場卷，不是免死金牌。
她指出，保持出色的工作能力，才能成為常勝軍。
進入公司后，各方表現才是老板、主管評估的依據，也因為頂著關係的光環，一言一行都會被同事、下屬放大檢視。
“工作態度反而要比其他人更認真，積極學習，增強工作職能，才不會讓運用人脈資源引薦你的介紹人，因為表現不佳破壞了與介紹人的人脈關係。”
要用心經營人際關係，了解工作執行過程的細節，增加同事間的信賴。
靠關係，不是永遠的保險。
工作表現放大檢視
靠關係者或面對更大的工作壓力。
首先，工作表現會被放大檢視。大家覺得做得好是應該，表現好是因為背后有人撐腰，不是自己的能力。
其次，會被要求更嚴格。因為工作是攀關係而來，一些主管會罵得比較兇，甚至刁難。
難融入同事圈
皇親國戚與同事的關係兩極化。
為避免捲入紛爭和避嫌，部分同事會減少與對方人互動。但也有人因為想增加工作的便利，或不要得罪對方，而增加與他們的互動。
企業人才庫
社網 新人脈工具
你還以為面子書只能玩遊戲？LinkedIn是職業社交網站，你又知道嗎？不是所有人的爸爸都是企業大老板，還好拜網路之賜，社交網站逐漸成為職場人士的人脈工具。
上面子書已是全民運動，不僅是連繫朋友感情，還成為美國企業招募人才的平台，超過7.5億名用戶的面子書成了企業的人才庫，愈來愈多公司在面子書發佈徵才訊息。
雖然企業透過面子書募得人才的比例尚小，但已形成趨勢。
凱麗服務說，社交網站不單用作招募人才，更多是分享和討論有關工作的意見和想法。
“我國企業使用社交網站徵才的情況還不普遍，但面子書已是上班族最常用來維繫人脈的工具，並在面子書活躍討論工作。”
特別是年輕工作者，視之為“個人品牌”，相信能在自己的事業有所幫助。
社交網站也拉近公司與潛在人才的溝通距離。
我國人力市場主要由15至34歲這群體組成，他們都是“電腦族”。 找工靠朋友，透過面子書散佈自己想換工的消息，再通過好友介紹工作機會，或在面子書獲知朋友任職的公司要招聘。
沒有富爸爸，也沒有高層站台的你，不如從社交網站著手，創造自己的職場后台。
柔佛人最愛互聯網尋職
13個州之中，柔佛人最活躍于互聯網尋職。
凱麗服務研究指出，43%柔佛人找工時都會到互聯網，檳城人則42%，聯邦直轄區和雪州各39%及36%。
58%受訪的Y世代表示，會持續在社交網站活躍，增加事業的發展機會。相較X世代的48%，和嬰兒潮的38%。
●大馬個案
引言：
有人說，若一名接班人只會守父業便是個庸才。
但這兩名同是土木工程師的接班人，雖然所涉及的領域不同，兩名的老爸分別是靠“賭場”和“建築”起家，管理棒子交給兒子后，則不僅成功守業，還青出于藍，給家族建立更雄偉的事業王國。
他們正是丹斯里林國泰和丹斯里楊肅斌。
林國泰 深謀遠慮
接棒8年 雲頂集團續增值
丹斯里林梧桐次子林國泰1976年加入雲頂集團（Genting Group），直至2002年7月才正式出任總裁兼總執行長，並在2003年12月31日正式接位為集團主席，子承父業。
雲頂今天之能夠名揚海外，全賴林國泰，他加入雲頂后大膽、勇敢、積極開拓海外市場，80年代在巴哈馬和澳洲建賭場、酒店、高爾夫球場，營運第一年即賺進1億令吉，后來高價脫售給日本買家套現。
1993年11月，以套現所得的資金開創郵輪業務設立麗星郵輪，卻營運不佳陷虧損，從事郵輪的決定飽受市場質疑，但后來重整后于2000年在香港上市后，至今表現已上軌道。
林國泰接棒后，市場非常關注，他將使雲頂增值、保值還是減值。
這8年，他未讓雲頂停止發展，持續擴充核心業務，包括以4億8360萬英鎊（約23.5億令吉）收購英國最大賭場經營公司史丹利休閒、斥52億新元（約130億令吉）打造聖淘沙名勝世界、嘗試打開澳門和日本博彩市場、脫售非核心業務專心經營賭場。
金融風暴下，許多企業大肆低價展開收購，林國泰藉此開進美國和英國，其紐約名勝世界將在第四季開業，並耗資30億美元（約90億令吉）建造邁阿密名勝世界，及終獲得在伯明翰建大型賭場的執照。
林梧桐生前曾說：“我很樂意讓國泰這個能幹、深謀遠慮、具有自己風格的企業家，繼續把我一生的事業發揚光大。”
****個案2
善於交際 製關係網
楊肅斌 打造多元化公司
作為長子的楊肅斌，在1986年從父親丹斯里楊忠禮手上繼承楊忠禮集團（YTL Group），他交際能力非常強，人際關係很廣，敦馬哈迪任首相時，經常出入左右。
1997/98年亞洲金融危機前，很多人分不清楊肅斌的成功是來自其商業天才，還是良好的社會關係。
金融風暴后，沒人再懷疑他的能力。公司期間不僅沒縮水，相反，他審時度勢低價購進一批陷入資金緊張的優質資產。
例如，以8500萬美元（約2.55億令吉）收購吉隆坡萬豪酒店（JW Marriot）、升禧廣場（Starhill）和樂天廣場（Lot 10），發展成為名店街和星光走廊。
加上楊肅斌積極推動業務多元化、國際化，公司在他接手后規模擴大10倍。2003年，被《商業週刊》評選為年度亞洲企業家新星。
起初，楊忠禮集團只從事建築業，在政府和商界朋友的幫助下，楊肅斌將業務擴展到洋灰、酒店、能源、資訊科技和製造業。
現在，楊忠禮集團的收入一半來自海外，並有5家上市公司，以楊忠禮機構（YTL，4677，主要板建築）為首，其他包括楊忠禮洋灰（YTLCMT，8738，主要板工業）、楊忠禮能源（YTLPOWR，6742，主要板基建）、楊忠禮置地（YTLLAND，2577，主要板房產）和楊忠禮電商（YTLE，0009，創業板科技股）。
“皇親國戚”，以前的人聽了會很反感，會經常在公司隱瞞“真實身份”；現在，仿佛大家恨不得自己是皇親國戚，即使沒這么好命，也會設法加強人際關係，創造網絡為自己謀職。
跡象顯示，現今求職市場已走出翻閱報紙求職版找工作，反而利用與公司高層或獵頭公司之間的關係，直接朝目標找自己喜愛的差事。
最近台灣興起“靠爸族”，即老爸是公司高層或老板，讓孩子較容易從眾多競爭者中脫穎而出，和有更多表現機會。
台灣調查發現，22%的上班族有親戚是主管、高層或老板。其中89%是靠關係求職，包括13%取得面試機會，75%因此找到工作。
到底職場的“人際關係”重要嗎？上班族會如何看待這群辦公室的“特權人士”？
爸爸是自己的職場貴人，這是時下“靠爸族”的“心底話”。
靠人際關係是一項學問，不是說要靠就能靠。
找工作靠爸媽，是走后門的表現？卻有人說，“有關係就沒關係，沒關係就找關係”，關係在職場是何等重要。
靠關係並不丟臉、損尊嚴，反而是爭取最好工作方式之一。
根據求職網站e網的調查，29%的人認為，靠關係是最有效的求職方法，多達62%的上班族希望有關係可以靠。
不過，能有家長做后台畢竟是少數，面對人脈即錢脈的時代，與其羨慕或怨嘆別人有爸媽可靠，不如懂得如何“建立關係”，幫自己創造職場貴人。
說穿了，“靠爸族”也是靠關係的一部分，如果你能有強大的人脈關係，取得的成果並不輸“靠爸族”。
人力仲介公司凱麗服務（Kelly Services）大馬市場董事經理邱寶玉告訴《中國報》說，很多公司在聘請稍高職的職位時，大多通過人與人的介紹，或交給獵頭公司。
“這時公司的人事部會發放招聘消息，先是問身邊朋友‘我們公司要請經理，你有好介紹嗎？’，若你的人脈夠強，該名朋友會馬上向對方推薦你。”
獵頭公司的手法一樣，向相同行業打聽是否有人才可徵。
這說明在職人士，即使沒打算離職或更換工作環境，平時也需要“適時”高調，多到外與圈內人打交道，建立關係和網絡，為自己製造被挖角和跳槽的機會。
邱寶玉說，工作研討會或講座會，除了能增值，員工可藉此與到場者或主講者多加交流，讓對方留下印象，為日后鋪路。
題：怎樣加強人脈？
◆適時高調，多與圈內人打交道
◆參與工作研討會或講座會
◆與上司好關係，往后可做推薦人
◆用心經營人際關係，獲同事信賴
工作紀錄 學歷 同等重要
工作紀錄（Job reference）是求職成功的第三要素，竟與學歷並列。
據凱麗全球就職指數（KGWI）研究數據顯示，72%受訪的招聘公司表示，工作經驗是決定徵聘與否的要素，接著是應徵者在面試時的表現（16%），第三要素是工作紀錄（6%）。
是否有推薦人，或前上司給予的評價，其重視度和學歷（6%）一樣。
工作紀錄的好壞，得視人際關係有多強，能找到多少個后台為自己說話加分。
研究也發現，32%受訪者說最近都是通過互聯網獲得工作，社交網站成了上班族有效擴大職場網絡的平台。
互聯網找工是現在的求職主要管道，之后是招聘公司（20%）、雇主直接接洽（17%）、口頭答應（16%）、平面廣告（8%）、其他（5%）和社交網站（3%）。
關係 # 免死金牌
師父領進門，修行在個人。
靠關係獲得工作機會，不代表以后的路一帆風順。特別是初次踏入社會的新鮮人，別以為有了后台的金鐘罩，工作態度和專業職能可以偷工減料。
邱寶玉說，人際關係是幫助求職者進入企業的入場卷，不是免死金牌。
她指出，保持出色的工作能力，才能成為常勝軍。
進入公司后，各方表現才是老板、主管評估的依據，也因為頂著關係的光環，一言一行都會被同事、下屬放大檢視。
“工作態度反而要比其他人更認真，積極學習，增強工作職能，才不會讓運用人脈資源引薦你的介紹人，因為表現不佳破壞了與介紹人的人脈關係。”
要用心經營人際關係，了解工作執行過程的細節，增加同事間的信賴。
靠關係，不是永遠的保險。
工作表現放大檢視
靠關係者或面對更大的工作壓力。
首先，工作表現會被放大檢視。大家覺得做得好是應該，表現好是因為背后有人撐腰，不是自己的能力。
其次，會被要求更嚴格。因為工作是攀關係而來，一些主管會罵得比較兇，甚至刁難。
難融入同事圈
皇親國戚與同事的關係兩極化。
為避免捲入紛爭和避嫌，部分同事會減少與對方人互動。但也有人因為想增加工作的便利，或不要得罪對方，而增加與他們的互動。
企業人才庫
社網 新人脈工具
你還以為面子書只能玩遊戲？LinkedIn是職業社交網站，你又知道嗎？不是所有人的爸爸都是企業大老板，還好拜網路之賜，社交網站逐漸成為職場人士的人脈工具。
上面子書已是全民運動，不僅是連繫朋友感情，還成為美國企業招募人才的平台，超過7.5億名用戶的面子書成了企業的人才庫，愈來愈多公司在面子書發佈徵才訊息。
雖然企業透過面子書募得人才的比例尚小，但已形成趨勢。
凱麗服務說，社交網站不單用作招募人才，更多是分享和討論有關工作的意見和想法。
“我國企業使用社交網站徵才的情況還不普遍，但面子書已是上班族最常用來維繫人脈的工具，並在面子書活躍討論工作。”
特別是年輕工作者，視之為“個人品牌”，相信能在自己的事業有所幫助。
社交網站也拉近公司與潛在人才的溝通距離。
我國人力市場主要由15至34歲這群體組成，他們都是“電腦族”。 找工靠朋友，透過面子書散佈自己想換工的消息，再通過好友介紹工作機會，或在面子書獲知朋友任職的公司要招聘。
沒有富爸爸，也沒有高層站台的你，不如從社交網站著手，創造自己的職場后台。
柔佛人最愛互聯網尋職
13個州之中，柔佛人最活躍于互聯網尋職。
凱麗服務研究指出，43%柔佛人找工時都會到互聯網，檳城人則42%，聯邦直轄區和雪州各39%及36%。
58%受訪的Y世代表示，會持續在社交網站活躍，增加事業的發展機會。相較X世代的48%，和嬰兒潮的38%。
●大馬個案
引言：
有人說，若一名接班人只會守父業便是個庸才。
但這兩名同是土木工程師的接班人，雖然所涉及的領域不同，兩名的老爸分別是靠“賭場”和“建築”起家，管理棒子交給兒子后，則不僅成功守業，還青出于藍，給家族建立更雄偉的事業王國。
他們正是丹斯里林國泰和丹斯里楊肅斌。
林國泰 深謀遠慮
接棒8年 雲頂集團續增值
丹斯里林梧桐次子林國泰1976年加入雲頂集團（Genting Group），直至2002年7月才正式出任總裁兼總執行長，並在2003年12月31日正式接位為集團主席，子承父業。
雲頂今天之能夠名揚海外，全賴林國泰，他加入雲頂后大膽、勇敢、積極開拓海外市場，80年代在巴哈馬和澳洲建賭場、酒店、高爾夫球場，營運第一年即賺進1億令吉，后來高價脫售給日本買家套現。
1993年11月，以套現所得的資金開創郵輪業務設立麗星郵輪，卻營運不佳陷虧損，從事郵輪的決定飽受市場質疑，但后來重整后于2000年在香港上市后，至今表現已上軌道。
林國泰接棒后，市場非常關注，他將使雲頂增值、保值還是減值。
這8年，他未讓雲頂停止發展，持續擴充核心業務，包括以4億8360萬英鎊（約23.5億令吉）收購英國最大賭場經營公司史丹利休閒、斥52億新元（約130億令吉）打造聖淘沙名勝世界、嘗試打開澳門和日本博彩市場、脫售非核心業務專心經營賭場。
金融風暴下，許多企業大肆低價展開收購，林國泰藉此開進美國和英國，其紐約名勝世界將在第四季開業，並耗資30億美元（約90億令吉）建造邁阿密名勝世界，及終獲得在伯明翰建大型賭場的執照。
林梧桐生前曾說：“我很樂意讓國泰這個能幹、深謀遠慮、具有自己風格的企業家，繼續把我一生的事業發揚光大。”
****個案2
善於交際 製關係網
楊肅斌 打造多元化公司
作為長子的楊肅斌，在1986年從父親丹斯里楊忠禮手上繼承楊忠禮集團（YTL Group），他交際能力非常強，人際關係很廣，敦馬哈迪任首相時，經常出入左右。
1997/98年亞洲金融危機前，很多人分不清楊肅斌的成功是來自其商業天才，還是良好的社會關係。
金融風暴后，沒人再懷疑他的能力。公司期間不僅沒縮水，相反，他審時度勢低價購進一批陷入資金緊張的優質資產。
例如，以8500萬美元（約2.55億令吉）收購吉隆坡萬豪酒店（JW Marriot）、升禧廣場（Starhill）和樂天廣場（Lot 10），發展成為名店街和星光走廊。
加上楊肅斌積極推動業務多元化、國際化，公司在他接手后規模擴大10倍。2003年，被《商業週刊》評選為年度亞洲企業家新星。
起初，楊忠禮集團只從事建築業，在政府和商界朋友的幫助下，楊肅斌將業務擴展到洋灰、酒店、能源、資訊科技和製造業。
現在，楊忠禮集團的收入一半來自海外，並有5家上市公司，以楊忠禮機構（YTL，4677，主要板建築）為首，其他包括楊忠禮洋灰（YTLCMT，8738，主要板工業）、楊忠禮能源（YTLPOWR，6742，主要板基建）、楊忠禮置地（YTLLAND，2577，主要板房產）和楊忠禮電商（YTLE，0009，創業板科技股）。
艾克爾收購 大馬東芝半導體組裝業
（吉隆坡30日訊）全球半導體封裝測試第二大廠艾克爾（AMKOR），收購東芝（Toshiba）在大馬的半導體組裝營運業務。
“彭博社”報導說，東芝和艾克爾已簽署“無約束力的諒解備忘錄”，以收購東芝在大馬的半導體組裝業務，及部分相關的知識產權執照。
但報導未透露收購價格，和艾克爾收購后的發展計劃。
“彭博社”報導說，東芝和艾克爾已簽署“無約束力的諒解備忘錄”，以收購東芝在大馬的半導體組裝業務，及部分相關的知識產權執照。
但報導未透露收購價格，和艾克爾收購后的發展計劃。
國投增購實達股份 公開市場掃2350萬股
（吉隆坡30日訊）實達集團（SPSETIA，8664，主要板房產）董事局雖拒絕收購獻議，但大股東國民投資機構（PNB，簡稱國投）已開出掃貨，昨日買進2350萬股。
該公司今日向馬證交所報備說，馬銀行投資銀行受委為股票收購代表，昨日在公開市場，以每股3.868令吉購入2350萬股。
這價碼還要比3.90令吉獻購價低3.2仙。
國投在28日宣佈，以現金3.90令吉收購未持有的股權，及91仙全購憑單。
實達董事局因為其出價完全低估公司的資產價值，拒絕國投的獻議，並邀請其他有興趣者一同競投，市場不排除會出現新買家，逼使國投調高獻購價。
宣佈大計隔天，國投在昨日晚間發佈新聞稿說，3.90令吉屬合理的獻購價，並強調收購計劃的大前題是價值創造，希望與現有管理層，給實達創造更多價值。
該公司今日向馬證交所報備說，馬銀行投資銀行受委為股票收購代表，昨日在公開市場，以每股3.868令吉購入2350萬股。
這價碼還要比3.90令吉獻購價低3.2仙。
國投在28日宣佈，以現金3.90令吉收購未持有的股權，及91仙全購憑單。
實達董事局因為其出價完全低估公司的資產價值，拒絕國投的獻議，並邀請其他有興趣者一同競投，市場不排除會出現新買家，逼使國投調高獻購價。
宣佈大計隔天，國投在昨日晚間發佈新聞稿說，3.90令吉屬合理的獻購價，並強調收購計劃的大前題是價值創造，希望與現有管理層，給實達創造更多價值。
蒲萊泉11月9日停牌
（吉隆坡30日訊）公眾持股權不達標，蒲萊泉（PSPRING，5059，主要板貿易）將在11月9日停牌。
蒲萊泉8月獲大股東Swift Redeem公司提出每股1.18令吉的收購獻議，收購余下3360萬股或32%股權，后者曾表明，若最終持股權少于90%股權，將繼續保留蒲萊泉上市地位。
今日閉市時，蒲萊泉挫34.5仙，報81.5仙，成交量僅100股。
蒲萊泉8月獲大股東Swift Redeem公司提出每股1.18令吉的收購獻議，收購余下3360萬股或32%股權，后者曾表明，若最終持股權少于90%股權，將繼續保留蒲萊泉上市地位。
今日閉市時，蒲萊泉挫34.5仙，報81.5仙，成交量僅100股。
沈聯濤辭森那美董事職
（吉隆坡30日訊）丹斯里沈聯濤功成身退，辭去森那美（SIME，4197，主要板貿易）董事一職，昨日（29日）已生效。
森那美向馬證交所報備說，沈聯濤的離開是因為，受委成了香港經綸國際經濟研究院（Fung Global Institute）的總裁。
文告指出，森那美是在與牙直利集團（GUTHRIE）和金希望（GHOPE）的合併時，于06年3月1日委任沈聯濤進入董事局。
07年完成合併后，他在董事局出任高階職位。
森那美去年針對能源與公用事業部蒙受虧一事，特別成立調查小組偵查虧損事宜，沈聯濤也受委為小組成員之一。
也是國家經濟行動委員會成員的沈聯濤，在亞洲金融領域名氣響噹噹，曾擔任香港證券及期貨事務監察委員會主席長達7年。
另廂，根據馬證交所資料顯示，一批為數1100萬股的森那美股票，以每股平均8.40令吉在場外完成交易，較週四閉市價8.48令吉低8仙。
今日閉市時，森那美收8.44令吉，跌4仙，成交量達930萬8300股。
森那美向馬證交所報備說，沈聯濤的離開是因為，受委成了香港經綸國際經濟研究院（Fung Global Institute）的總裁。
文告指出，森那美是在與牙直利集團（GUTHRIE）和金希望（GHOPE）的合併時，于06年3月1日委任沈聯濤進入董事局。
07年完成合併后，他在董事局出任高階職位。
森那美去年針對能源與公用事業部蒙受虧一事，特別成立調查小組偵查虧損事宜，沈聯濤也受委為小組成員之一。
也是國家經濟行動委員會成員的沈聯濤，在亞洲金融領域名氣響噹噹，曾擔任香港證券及期貨事務監察委員會主席長達7年。
另廂，根據馬證交所資料顯示，一批為數1100萬股的森那美股票，以每股平均8.40令吉在場外完成交易，較週四閉市價8.48令吉低8仙。
今日閉市時，森那美收8.44令吉，跌4仙，成交量達930萬8300股。
居林收購辛多拉 新獻購價仍不合理
（吉隆坡29日訊）辛多拉（SINDORA，6106，主要板工業）獨立董事認為，母公司居林集團（KULIM，2003，主要板種植）調高獻購價后，價格仍“不合理”。
居林集團昨日宣佈，收購辛多拉的獻購價從每股3令吉，上修到3.10令吉。
截至昨天5時，該集團已持有辛多拉9250萬6981股，或96.36%股權。
獻議接受于10月18日截止。
今日閉市時，辛多拉收3.09令吉，起7仙，成交量56萬股。
居林集團昨日宣佈，收購辛多拉的獻購價從每股3令吉，上修到3.10令吉。
截至昨天5時，該集團已持有辛多拉9250萬6981股，或96.36%股權。
獻議接受于10月18日截止。
今日閉市時，辛多拉收3.09令吉，起7仙，成交量56萬股。
受股市風暴牽連 單位信託資產值 減88億
（吉隆坡29日訊）股市風暴，連帶單位信托基金也“減值”截至8月31日基金市場淨資產值（NAV）按月減少87億8700萬令吉或3.5%，至2411億8800萬令吉。
據證券監督委員會網站發佈的單位信託統計數據，傳統基金的淨資產值從7月底2234億9500萬令吉，減少79億6100萬令吉至2155億3400萬令吉，回教基金減8億2600萬令吉至255億5400萬令吉。
但單位信托淨資產值佔馬股市值的比重，由18.66%提高到19.41%，是今年以來首次衝破19%。
我國保持有40家信托基金管理公司，在8月份獲證監會批准的基金多達601檔，較7月份多了6檔；傳統和回教基金分別佔438檔和163檔。
市場流通的單位信託為3057億5300個單位，傳統基金有2477億300萬個，回教基金則有580億5000萬個。
單位信托投資者人數續攀升，按月增加1萬5459戶至1520萬5652戶，傳統基金投資者從1325萬8152戶增至1326萬250戶，回教基金投資者也增加1萬3361戶到194萬5402戶。
據證券監督委員會網站發佈的單位信託統計數據，傳統基金的淨資產值從7月底2234億9500萬令吉，減少79億6100萬令吉至2155億3400萬令吉，回教基金減8億2600萬令吉至255億5400萬令吉。
但單位信托淨資產值佔馬股市值的比重，由18.66%提高到19.41%，是今年以來首次衝破19%。
我國保持有40家信托基金管理公司，在8月份獲證監會批准的基金多達601檔，較7月份多了6檔；傳統和回教基金分別佔438檔和163檔。
市場流通的單位信託為3057億5300個單位，傳統基金有2477億300萬個，回教基金則有580億5000萬個。
單位信托投資者人數續攀升，按月增加1萬5459戶至1520萬5652戶，傳統基金投資者從1325萬8152戶增至1326萬250戶，回教基金投資者也增加1萬3361戶到194萬5402戶。
國投或抬高價碼 購實達 劉啟盛掌未來命運
（吉隆坡29日訊）基本面強穩、品牌強勁的實達集團（SPSETIA，8664，主要板房產），接獲國民投資機構（PNB，簡稱國投）低價全面獻購，並被看成是惡意收購；若最后收購成功，實達未來造化將取決于靈魂人物丹斯里劉啟盛的去留。
國投約3年前已持有實達超過30%股權，令人意外是遲至今天才提出全面獻購，很明顯是趁股市低靡股價受壓時，低價買下實達。
可是實達董事局昨晚即表明拒絕收購獻議，以保障股東利益。
分析界都把焦點放在劉啟盛的個人意向，走或留，都會使實達起很大的化學作用。
黃氏星展唯高達證券研究提出多個疑問，劉啟盛現持有實達11.3%股權，公司被收購后，是否繼續主導和管理實達？會持有多少股權？
“國投沒有經營房產公司的良好紀錄，旗下島嶼（I&P）和森那美房產（Sime Property）在私有化前，股價較每股重估凈資產值（RNAV）嚴重折價，仿佛是睡眠中的巨人，如果實達少了劉啟盛坐鎮，未來的發展會如何呢？”
報告說，實達的管理層都忠于劉啟盛，若最高領導人離開，相信一班忠臣也會隨從。
肯納格證券研究說，實達向來的最大賣點就是擁有一班出色的管理層，將非優質的地點發展為盛大、繁榮的房產計劃，若現有管理層離隊，實達的基本面價值和品牌將受損。
“如果維持原有班底，控制權是最大課題，業務上的決策權是否會受影響。”
國投遭董事局拒絕低價獻購后，很可能會調高出價，股東短期內將受惠股價持續攀高，但長期前景，劉啟盛是關鍵人物。
★假設一：售股離去 三方皆損失
券商認為，最糟糕的情況會是劉啟盛接受國投或其他單位的收購獻議，並脫售所有股權后開。
報告說，這不僅是國投、實達和房產領域，甚至馬來西亞將喪失一位積極和充滿活力的總執行長。
劉啟盛是一位很有魅力的領袖，相信如果他選擇離開，公司會有很多忠臣與他共進退，隨他到外再闖。
若是如此，實達將變成一家擁有龐大地庫，卻缺乏有能力的管理人員，意味高估值（2011財年本益比26倍）、管理出色的房產公司將在國內逐漸消失。
★假設一：留下作戰 地增大發展
身兼總執行長及單一股東的劉啟盛，若繼續營運實達，國投以聯營方式或注入房產地庫進該公司，讓實達可涉足位處全國的地庫，為集團開發其他商機。
作為國投的子公司，實達將獲得參與政府私有化土地的機會，例如橡膠研究局（RRI）土地的發展計劃。
若這是市場最后看見的現象，將有利支撐股價在3.90令吉，也強化長期發展前景。
出價RM3.90
閉市漲37仙
全球經濟很可能陷雙重衰退，股市下行空間大，分析員普遍認為，國投3.90令吉出價合理，並建議投資者趁勢離場；實達今日恢復交易，表現神勇，最高攀至3.89吉令，漲幅11%。
實達今早開盤即大漲28仙，以3.78令吉開出，隨后扶搖直上，休市時高漲37仙報3.87令吉，創下8月5日來最高報價，成為馬股漲勢最強的股項，也擠進十大熱門股榜。
MIDF證券研究報告指出，3.90令吉獻購價相等于實達過去5天均價3.21令吉溢價21.5，及較目標價3.15令吉高出24%。
“過去5年，東南亞總值超過5億美元（約15億令吉）的17項房產公司交易，平均溢價34%，在經濟或雙重衰退的大背景下，國投的出價相信合理。”
報告再說，相較本地部分房產公司併購案，國投的獻購價是最高，給出股價/淨資產（P/NAV）的2.15倍。
肯納格證券研究則提出，森那美（SIME，4197，主要板貿易）最近是以57%的溢價，收購依恩奧（E&O，3417，主要板房產）30%股權。
閉市時，實達收3.87令吉，漲37仙，成交量3786萬8200股
個別個案
不引發大規模併購
房產股雖折價交易，價格尚未夠低，足以讓投資者重新進場，最近實達、森那美購依恩奧和大城市（BRDB，1473，主要板房產）售資產，屬個別個案，不會出現大規模的併購熱潮。
興業證券研究說，自馬資源（MRCB，1651，主要板建築）和怡保工程置地（IJMLAND，5215，主要板房產）的合併案于年初告吹后，也宣告房產公司合併告一段落。
“擁有強大股東的公司將成為目標，實達集團被收購的消息昨日傳出后， 怡保工程置地的股票出現購興，皆因大股東怡保工程（IJM，3336，主要板建築）持有該公司66%股權，市場因而臆測會有新舉動。”
豐隆證券研究則說，房產股現在的交易價，較每股重估凈資產值折價15至70%，或激起市場的併購興趣。
同時，國投再次出手，顯示行情變壞時房產領域仍有投資價值。
若與島嶼合併
具互補效益
國投保留實達的上市地位，是因為看上其品牌價值。
MIDF證券研究說，國投有兩個選項。
第一：將所有房產資產整合進入實達。
第二：與實達聯營發展房產計劃。
數年前，國投斥資約17億令吉私有化島嶼、伯達靈花園（Petaling Garden）及彩虹企業（Pelangi）后，把3間公司整合一體為島嶼集團（I&P group）。
MIDF證券研究指出，相信島嶼集團擁有龐大的地庫，包括座落在巴生谷的策略地點。
島嶼集團現在進行著的發展計劃包括，蒲種金鑾城（Bandar Kinrara）、沙亞南阿南音比安（Alam Impian）、萬宜阿南沙里（Alam Sari）等。
如果國投成功購得實達，島嶼集團將和實達產生極佳的互補效益。
國投約3年前已持有實達超過30%股權，令人意外是遲至今天才提出全面獻購，很明顯是趁股市低靡股價受壓時，低價買下實達。
可是實達董事局昨晚即表明拒絕收購獻議，以保障股東利益。
分析界都把焦點放在劉啟盛的個人意向，走或留，都會使實達起很大的化學作用。
黃氏星展唯高達證券研究提出多個疑問，劉啟盛現持有實達11.3%股權，公司被收購后，是否繼續主導和管理實達？會持有多少股權？
“國投沒有經營房產公司的良好紀錄，旗下島嶼（I&P）和森那美房產（Sime Property）在私有化前，股價較每股重估凈資產值（RNAV）嚴重折價，仿佛是睡眠中的巨人，如果實達少了劉啟盛坐鎮，未來的發展會如何呢？”
報告說，實達的管理層都忠于劉啟盛，若最高領導人離開，相信一班忠臣也會隨從。
肯納格證券研究說，實達向來的最大賣點就是擁有一班出色的管理層，將非優質的地點發展為盛大、繁榮的房產計劃，若現有管理層離隊，實達的基本面價值和品牌將受損。
“如果維持原有班底，控制權是最大課題，業務上的決策權是否會受影響。”
國投遭董事局拒絕低價獻購后，很可能會調高出價，股東短期內將受惠股價持續攀高，但長期前景，劉啟盛是關鍵人物。
★假設一：售股離去 三方皆損失
券商認為，最糟糕的情況會是劉啟盛接受國投或其他單位的收購獻議，並脫售所有股權后開。
報告說，這不僅是國投、實達和房產領域，甚至馬來西亞將喪失一位積極和充滿活力的總執行長。
劉啟盛是一位很有魅力的領袖，相信如果他選擇離開，公司會有很多忠臣與他共進退，隨他到外再闖。
若是如此，實達將變成一家擁有龐大地庫，卻缺乏有能力的管理人員，意味高估值（2011財年本益比26倍）、管理出色的房產公司將在國內逐漸消失。
★假設一：留下作戰 地增大發展
身兼總執行長及單一股東的劉啟盛，若繼續營運實達，國投以聯營方式或注入房產地庫進該公司，讓實達可涉足位處全國的地庫，為集團開發其他商機。
作為國投的子公司，實達將獲得參與政府私有化土地的機會，例如橡膠研究局（RRI）土地的發展計劃。
若這是市場最后看見的現象，將有利支撐股價在3.90令吉，也強化長期發展前景。
出價RM3.90
閉市漲37仙
全球經濟很可能陷雙重衰退，股市下行空間大，分析員普遍認為，國投3.90令吉出價合理，並建議投資者趁勢離場；實達今日恢復交易，表現神勇，最高攀至3.89吉令，漲幅11%。
實達今早開盤即大漲28仙，以3.78令吉開出，隨后扶搖直上，休市時高漲37仙報3.87令吉，創下8月5日來最高報價，成為馬股漲勢最強的股項，也擠進十大熱門股榜。
MIDF證券研究報告指出，3.90令吉獻購價相等于實達過去5天均價3.21令吉溢價21.5，及較目標價3.15令吉高出24%。
“過去5年，東南亞總值超過5億美元（約15億令吉）的17項房產公司交易，平均溢價34%，在經濟或雙重衰退的大背景下，國投的出價相信合理。”
報告再說，相較本地部分房產公司併購案，國投的獻購價是最高，給出股價/淨資產（P/NAV）的2.15倍。
肯納格證券研究則提出，森那美（SIME，4197，主要板貿易）最近是以57%的溢價，收購依恩奧（E&O，3417，主要板房產）30%股權。
閉市時，實達收3.87令吉，漲37仙，成交量3786萬8200股
個別個案
不引發大規模併購
房產股雖折價交易，價格尚未夠低，足以讓投資者重新進場，最近實達、森那美購依恩奧和大城市（BRDB，1473，主要板房產）售資產，屬個別個案，不會出現大規模的併購熱潮。
興業證券研究說，自馬資源（MRCB，1651，主要板建築）和怡保工程置地（IJMLAND，5215，主要板房產）的合併案于年初告吹后，也宣告房產公司合併告一段落。
“擁有強大股東的公司將成為目標，實達集團被收購的消息昨日傳出后， 怡保工程置地的股票出現購興，皆因大股東怡保工程（IJM，3336，主要板建築）持有該公司66%股權，市場因而臆測會有新舉動。”
豐隆證券研究則說，房產股現在的交易價，較每股重估凈資產值折價15至70%，或激起市場的併購興趣。
同時，國投再次出手，顯示行情變壞時房產領域仍有投資價值。
若與島嶼合併
具互補效益
國投保留實達的上市地位，是因為看上其品牌價值。
MIDF證券研究說，國投有兩個選項。
第一：將所有房產資產整合進入實達。
第二：與實達聯營發展房產計劃。
數年前，國投斥資約17億令吉私有化島嶼、伯達靈花園（Petaling Garden）及彩虹企業（Pelangi）后，把3間公司整合一體為島嶼集團（I&P group）。
MIDF證券研究指出，相信島嶼集團擁有龐大的地庫，包括座落在巴生谷的策略地點。
島嶼集團現在進行著的發展計劃包括，蒲種金鑾城（Bandar Kinrara）、沙亞南阿南音比安（Alam Impian）、萬宜阿南沙里（Alam Sari）等。
如果國投成功購得實達，島嶼集團將和實達產生極佳的互補效益。
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