2011年10月3日 星期一

自己創造職場貴人 沒關係就找關係

●引言
 
“皇親國戚”,以前的人聽了會很反感,會經常在公司隱瞞“真實身份”;現在,仿佛大家恨不得自己是皇親國戚,即使沒這么好命,也會設法加強人際關係,創造網絡為自己謀職。
 
跡象顯示,現今求職市場已走出翻閱報紙求職版找工作,反而利用與公司高層或獵頭公司之間的關係,直接朝目標找自己喜愛的差事。
 
最近台灣興起“靠爸族”,即老爸是公司高層或老板,讓孩子較容易從眾多競爭者中脫穎而出,和有更多表現機會。
 
台灣調查發現,22%的上班族有親戚是主管、高層或老板。其中89%是靠關係求職,包括13%取得面試機會,75%因此找到工作。
 
到底職場的“人際關係”重要嗎?上班族會如何看待這群辦公室的“特權人士”?
 
爸爸是自己的職場貴人,這是時下“靠爸族”的“心底話”。
 
靠人際關係是一項學問,不是說要靠就能靠。
 
找工作靠爸媽,是走后門的表現?卻有人說,“有關係就沒關係,沒關係就找關係”,關係在職場是何等重要。
 
靠關係並不丟臉、損尊嚴,反而是爭取最好工作方式之一。
 
根據求職網站e網的調查,29%的人認為,靠關係是最有效的求職方法,多達62%的上班族希望有關係可以靠。
 
不過,能有家長做后台畢竟是少數,面對人脈即錢脈的時代,與其羨慕或怨嘆別人有爸媽可靠,不如懂得如何“建立關係”,幫自己創造職場貴人。
 
說穿了,“靠爸族”也是靠關係的一部分,如果你能有強大的人脈關係,取得的成果並不輸“靠爸族”。
 
人力仲介公司凱麗服務(Kelly Services)大馬市場董事經理邱寶玉告訴《中國報》說,很多公司在聘請稍高職的職位時,大多通過人與人的介紹,或交給獵頭公司。
 
“這時公司的人事部會發放招聘消息,先是問身邊朋友‘我們公司要請經理,你有好介紹嗎?’,若你的人脈夠強,該名朋友會馬上向對方推薦你。”
 
獵頭公司的手法一樣,向相同行業打聽是否有人才可徵。
 
這說明在職人士,即使沒打算離職或更換工作環境,平時也需要“適時”高調,多到外與圈內人打交道,建立關係和網絡,為自己製造被挖角和跳槽的機會。
 
邱寶玉說,工作研討會或講座會,除了能增值,員工可藉此與到場者或主講者多加交流,讓對方留下印象,為日后鋪路。
 
題:怎樣加強人脈?
◆適時高調,多與圈內人打交道
◆參與工作研討會或講座會
◆與上司好關係,往后可做推薦人
◆用心經營人際關係,獲同事信賴
 
工作紀錄 學歷 同等重要
 
工作紀錄(Job reference)是求職成功的第三要素,竟與學歷並列。
 
據凱麗全球就職指數(KGWI)研究數據顯示,72%受訪的招聘公司表示,工作經驗是決定徵聘與否的要素,接著是應徵者在面試時的表現(16%),第三要素是工作紀錄(6%)。
 
是否有推薦人,或前上司給予的評價,其重視度和學歷(6%)一樣。
 
工作紀錄的好壞,得視人際關係有多強,能找到多少個后台為自己說話加分。
 
研究也發現,32%受訪者說最近都是通過互聯網獲得工作,社交網站成了上班族有效擴大職場網絡的平台。
 
互聯網找工是現在的求職主要管道,之后是招聘公司(20%)、雇主直接接洽(17%)、口頭答應(16%)、平面廣告(8%)、其他(5%)和社交網站(3%)。
 
關係 # 免死金牌
 
師父領進門,修行在個人。
 
靠關係獲得工作機會,不代表以后的路一帆風順。特別是初次踏入社會的新鮮人,別以為有了后台的金鐘罩,工作態度和專業職能可以偷工減料。
 
邱寶玉說,人際關係是幫助求職者進入企業的入場卷,不是免死金牌。
 
她指出,保持出色的工作能力,才能成為常勝軍。
 
進入公司后,各方表現才是老板、主管評估的依據,也因為頂著關係的光環,一言一行都會被同事、下屬放大檢視。
 
“工作態度反而要比其他人更認真,積極學習,增強工作職能,才不會讓運用人脈資源引薦你的介紹人,因為表現不佳破壞了與介紹人的人脈關係。”
 
要用心經營人際關係,了解工作執行過程的細節,增加同事間的信賴。
 
靠關係,不是永遠的保險。
 
工作表現放大檢視

靠關係者或面對更大的工作壓力。
 
首先,工作表現會被放大檢視。大家覺得做得好是應該,表現好是因為背后有人撐腰,不是自己的能力。
 
其次,會被要求更嚴格。因為工作是攀關係而來,一些主管會罵得比較兇,甚至刁難。
 
難融入同事圈
 
皇親國戚與同事的關係兩極化。
 
為避免捲入紛爭和避嫌,部分同事會減少與對方人互動。但也有人因為想增加工作的便利,或不要得罪對方,而增加與他們的互動。

企業人才庫
社網 新人脈工具
 
你還以為面子書只能玩遊戲?LinkedIn是職業社交網站,你又知道嗎?不是所有人的爸爸都是企業大老板,還好拜網路之賜,社交網站逐漸成為職場人士的人脈工具。
 
上面子書已是全民運動,不僅是連繫朋友感情,還成為美國企業招募人才的平台,超過7.5億名用戶的面子書成了企業的人才庫,愈來愈多公司在面子書發佈徵才訊息。
 
雖然企業透過面子書募得人才的比例尚小,但已形成趨勢。
 
凱麗服務說,社交網站不單用作招募人才,更多是分享和討論有關工作的意見和想法。
 
“我國企業使用社交網站徵才的情況還不普遍,但面子書已是上班族最常用來維繫人脈的工具,並在面子書活躍討論工作。”
 
特別是年輕工作者,視之為“個人品牌”,相信能在自己的事業有所幫助。
 
社交網站也拉近公司與潛在人才的溝通距離。
 
我國人力市場主要由15至34歲這群體組成,他們都是“電腦族”。 找工靠朋友,透過面子書散佈自己想換工的消息,再通過好友介紹工作機會,或在面子書獲知朋友任職的公司要招聘。 
 
沒有富爸爸,也沒有高層站台的你,不如從社交網站著手,創造自己的職場后台。

柔佛人最愛互聯網尋職
 
13個州之中,柔佛人最活躍于互聯網尋職。
 
凱麗服務研究指出,43%柔佛人找工時都會到互聯網,檳城人則42%,聯邦直轄區和雪州各39%及36%。
 
58%受訪的Y世代表示,會持續在社交網站活躍,增加事業的發展機會。相較X世代的48%,和嬰兒潮的38%。

●大馬個案
引言:
有人說,若一名接班人只會守父業便是個庸才。
 
但這兩名同是土木工程師的接班人,雖然所涉及的領域不同,兩名的老爸分別是靠“賭場”和“建築”起家,管理棒子交給兒子后,則不僅成功守業,還青出于藍,給家族建立更雄偉的事業王國。
 
他們正是丹斯里林國泰和丹斯里楊肅斌。
   
林國泰 深謀遠慮
接棒8年 雲頂集團續增值
 
丹斯里林梧桐次子林國泰1976年加入雲頂集團(Genting Group),直至2002年7月才正式出任總裁兼總執行長,並在2003年12月31日正式接位為集團主席,子承父業。
 
雲頂今天之能夠名揚海外,全賴林國泰,他加入雲頂后大膽、勇敢、積極開拓海外市場,80年代在巴哈馬和澳洲建賭場、酒店、高爾夫球場,營運第一年即賺進1億令吉,后來高價脫售給日本買家套現。
 
1993年11月,以套現所得的資金開創郵輪業務設立麗星郵輪,卻營運不佳陷虧損,從事郵輪的決定飽受市場質疑,但后來重整后于2000年在香港上市后,至今表現已上軌道。
 
林國泰接棒后,市場非常關注,他將使雲頂增值、保值還是減值。
 
這8年,他未讓雲頂停止發展,持續擴充核心業務,包括以4億8360萬英鎊(約23.5億令吉)收購英國最大賭場經營公司史丹利休閒、斥52億新元(約130億令吉)打造聖淘沙名勝世界、嘗試打開澳門和日本博彩市場、脫售非核心業務專心經營賭場。
 
金融風暴下,許多企業大肆低價展開收購,林國泰藉此開進美國和英國,其紐約名勝世界將在第四季開業,並耗資30億美元(約90億令吉)建造邁阿密名勝世界,及終獲得在伯明翰建大型賭場的執照。
 
林梧桐生前曾說:“我很樂意讓國泰這個能幹、深謀遠慮、具有自己風格的企業家,繼續把我一生的事業發揚光大。”
 
****個案2
善於交際 製關係網
楊肅斌 打造多元化公司
 
作為長子的楊肅斌,在1986年從父親丹斯里楊忠禮手上繼承楊忠禮集團(YTL Group),他交際能力非常強,人際關係很廣,敦馬哈迪任首相時,經常出入左右。
 
1997/98年亞洲金融危機前,很多人分不清楊肅斌的成功是來自其商業天才,還是良好的社會關係。
 
金融風暴后,沒人再懷疑他的能力。公司期間不僅沒縮水,相反,他審時度勢低價購進一批陷入資金緊張的優質資產。
 
例如,以8500萬美元(約2.55億令吉)收購吉隆坡萬豪酒店(JW Marriot)、升禧廣場(Starhill)和樂天廣場(Lot 10),發展成為名店街和星光走廊。
 
加上楊肅斌積極推動業務多元化、國際化,公司在他接手后規模擴大10倍。2003年,被《商業週刊》評選為年度亞洲企業家新星。
 
起初,楊忠禮集團只從事建築業,在政府和商界朋友的幫助下,楊肅斌將業務擴展到洋灰、酒店、能源、資訊科技和製造業。
 
現在,楊忠禮集團的收入一半來自海外,並有5家上市公司,以楊忠禮機構(YTL,4677,主要板建築)為首,其他包括楊忠禮洋灰(YTLCMT,8738,主要板工業)、楊忠禮能源(YTLPOWR,6742,主要板基建)、楊忠禮置地(YTLLAND,2577,主要板房產)和楊忠禮電商(YTLE,0009,創業板科技股)。

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