財事：各司其職，很難

各司其職，談何容易。
　
各司其職是指各自負責掌握自己的職責，做好所承擔的工作。什么事情誰該做，就誰去做；這不是簡單或難的問題，而是關係到職責。
　
友人最近在找工作，電郵了數份履歷表，都是有關行銷的工作，意外的是，A公司接獲友人的履歷表后，竟撥電問說：“行銷的職位沒空缺了，現在我們公司正聘請宣傳推廣員，你有興趣過來面試嗎？”
　
友人又氣又好笑。氣，A公司不尊重他的專項，錯配工作。笑，A公司如此看得起他，從事近10年的行銷工作后，如今被相中為“有潛力”的推廣員。
　
另一朋友的遭遇也很“奇特”。
　
他在行銷部工作超過10年，最近突然收到上司的“指令”，說他和其他同事，在一週內想出能在市場熱銷的“新產品”。
　
開發新產品不是研發部的責任嗎？
　
無可否認，行銷部最了解消費市場的型態，知道消費者喜愛何種產品，和對新產品的接受度，是應該與研發部緊密合作，交換意見，從中開發出迎合市場需求的產品。
　
但，不是把新產品的開發直接交由行銷部，行銷員又怎會知道配料如何配，又會產生怎樣的化學作用呢。
　
新產品構思由行銷部負責，研發部的職責呢？偏離了各司其職的道理。
　
我們的社會不需要每人都有神一般的能力，任何事都能做到萬無一失，無錯可挑。
　
我們要的是可以在各個不同領域，出色完成本職工作的人。
　
如果說每個人都可以做到各司其職，整個工作團隊即會表現很好，像每個家庭幸福快樂著生活，國家便興旺發達。
　
一個人能達到各司其職，不對別的事物說三道四，是一種境界，說來容易，做卻未必能夠。
　
公司要配對工作，求職者要了解自身專長，找對適合的工作。儘量在各司其職中取得平衡。