財事：公關CEO

有人說，大馬交易所（BURSA）4月上任的總執行長拿督達祖丁，很“公關”，很會與各界人士打交道，是一位“公關CEO”。
　
縱橫資金市場多年的一名分析家，在聆聽達祖丁以馬交所總執行長身份的第一次演說后，指他的社交技巧非常好，人際關係很廣，簡而言，他將是馬交所年薪最高、職位最高的“公關”。
　
除了總執行長的職務，對宣傳馬交所絕對勝任有余。
　
上任初時，他未上演“新官上任三把火”的戲碼，反是以新措施與市場參與者打好關係，先在18日推行馬股“全日下單”和“全日單一波幅限制”，雖然市場反應好壞參半，但總算帶來一些新鮮感。
　
接著，與證監會合作推出交易商“雙執照”制度，將是達祖丁為馬交所作出的另一貢獻，相信會儘一切所能做好，不讓自己馬失前蹄。
　
要穩固坐在馬交所總執行長的這張椅子上，達祖丁必須在最短時間交出成績，宣告他的實力有多強。

全球股票交易所為提升競爭力，除了談討跨國合作，也涉及合併壯大。達祖丁的社交技巧如此“成熟”，帶領馬交所衝出國外，與海外交易所談合併論聯盟，非常有幫助。
　
馬交所，正正需要這么一位“公關總執行長”，與更多交易所達成友好關係，方便日后行事。
　
不過，善于交際的達祖丁似乎與股東的溝通有顯不順暢。
　
14日特大，他在會上遭小股東質疑，上任半個月，尚未有表現，何以在股票賜予計劃下獲配280萬股。小股東群起反對該提案，使特大陷入僵局，需時2小時才散會。
　
作為一間上市公司，不管是“大”還是“小”股東，都是公司管理層的“老板”，雙方必須溝通良好，儘量減少在特大等此類公開場合吵鬧，這會破壞公司的形象。
　
成功的總執行長，必須內外兼優，出得了廳堂（外部）進得了廚房（內部），要達到平衡。