2011年4月27日 星期三

財事:烏龍升息有啟示

上週,銀行界老二聯昌集團(CIMB)上演了一場鬧劇,有損在市場和媒體心中的印象,難道朝令夕改文化竟然“傳染”給這家跨國銀行?

聯昌集團是鼎鼎有名、業務遍佈13個國家、有超過1000家分行的銀行集團,掌舵人更是首相拿督斯里納吉的胞弟拿督斯里納西爾。

很多市場觀察者都認為,這種錯誤根本不應出現。

聯昌趕在3月最后一天31日,率先在國行調高法定儲備要求(SRR)后,首家銀行宣佈調高基本貸款利率(BLR)和回式基貸率(BFR)。但事隔不到24小時,就在4月1日愚人節撤回升息政策。

文告沒說明為何說升最后又不升的原因,只丟下一句“管理層的決定”。

小股東擔心有理?

相信很多人都知道,納西爾去年9月開始在英國牛津大學進修10個月,期間保留總執行長一職。

在他進修期間,決定權交了給誰?又或者是在“遙控”遠距離管理銀行?

這都無從考究,因為納西爾未曾仔細向媒體透露過。

納西爾在去年8月的股東大會上,表示要暫時離開進修時,曾引起股東不安情緒,擔心業務發展會受影響。

業務果真出現“小狀況”,是不是證明小股東擔心有理?

在這次“烏龍升息”的事件,有者打趣說:“可能管理層在未咨詢納西爾前,自行決定升息,萬萬沒想到,遠在英國的他知道后,不開心且認為‘不應該’升息,于是要下屬馬上收回成命。”

當然,上述揣測,如有雷同,純屬巧合。

如果屬實,聯昌眼前第一件事要做的是,進行接班人培訓計劃,別一味盯著馬銀行(MAYBANK),要如何超越對方。

金融業是一個國家的經濟命脈,營運系統講求穩定,管理層要有素質,低級失誤絕不能犯。

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