2011年10月7日 星期五

財事:各司其職,很難

各司其職,談何容易。
 
各司其職是指各自負責掌握自己的職責,做好所承擔的工作。什么事情誰該做,就誰去做;這不是簡單或難的問題,而是關係到職責。
 
友人最近在找工作,電郵了數份履歷表,都是有關行銷的工作,意外的是,A公司接獲友人的履歷表后,竟撥電問說:“行銷的職位沒空缺了,現在我們公司正聘請宣傳推廣員,你有興趣過來面試嗎?”
 
友人又氣又好笑。氣,A公司不尊重他的專項,錯配工作。笑,A公司如此看得起他,從事近10年的行銷工作后,如今被相中為“有潛力”的推廣員。
 
另一朋友的遭遇也很“奇特”。
 
他在行銷部工作超過10年,最近突然收到上司的“指令”,說他和其他同事,在一週內想出能在市場熱銷的“新產品”。
 
開發新產品不是研發部的責任嗎?
 
無可否認,行銷部最了解消費市場的型態,知道消費者喜愛何種產品,和對新產品的接受度,是應該與研發部緊密合作,交換意見,從中開發出迎合市場需求的產品。
 
但,不是把新產品的開發直接交由行銷部,行銷員又怎會知道配料如何配,又會產生怎樣的化學作用呢。
 
新產品構思由行銷部負責,研發部的職責呢?偏離了各司其職的道理。
 
我們的社會不需要每人都有神一般的能力,任何事都能做到萬無一失,無錯可挑。
 
我們要的是可以在各個不同領域,出色完成本職工作的人。
 
如果說每個人都可以做到各司其職,整個工作團隊即會表現很好,像每個家庭幸福快樂著生活,國家便興旺發達。
 
一個人能達到各司其職,不對別的事物說三道四,是一種境界,說來容易,做卻未必能夠。
 
公司要配對工作,求職者要了解自身專長,找對適合的工作。儘量在各司其職中取得平衡。

財事:缺共鳴

第十一屆福布斯全球總執行長大會上週在吉隆坡落幕了,已是兩屆選在大馬舉辦,貿工部“非常”重視該“國際大會”,09年首次承辦后,再盛邀著名財經雜誌《福布斯》第四代接班人史提夫福布斯,前來我國舉行,但個人覺得,該大會少了一份共鳴和親切感。
 
記得09年當貿工部宣佈爭取到在我國舉辦布斯全球總執行長大會時,所有媒體都很期待。
 
因為,上網搜查資料時,發現前一年在鄰國新加坡舉辦時,星光閃閃;《福布斯》以富豪榜聞名,當年多名我們熟悉的亞洲富豪,包括香港首富李嘉誠,一一抽空出席,這樣難得的畫面,自然備受關注。
 
可是,主講者和嘉賓的出席名單出爐后,真叫人失望,沒有熟悉的富豪面孔,只有基金經理公司和一些“偏遠”的美國科技公司企業家。
 
今年,我國很有幸再辦該大會,已有過一次“經驗”的媒體,關注力不像兩年前的強,知道能有的“料”不會多。
 
果然,拿到出席者名單的哪一刻,“又是不認識的人”,本地主講者來來去去也只是哪些,沒有多大賣點。
 
為什么新加坡會有這么多亞洲富豪賞臉出席,大馬則沒有,今年頂多有中國第三大富豪宗慶后。
 
主辦當局說,大會的過半出席者來自亞洲,主講者就應該多以亞洲為主,邀更多熟悉的亞洲企業家到來分享市場觀點和創業知識,到場者會比較有共鳴,及提高可看點。
 
政府可趁機在大會上儘量向國際企業家和投資者,灌輸大馬成功的經濟故事,力搶最多海外資金。
 
我則認為,這類大會應該是雙向,政府獲得提升國際形象的同時,也要確保本地企業家有收穫,取得有價值的資料。
 
很多時候,過于國際化,對本地人來說,得著並不多,這也是為什么,國際公司會把產品和服務本土化,迎合市場需求才能成功。
 
沒有共鳴,只會換來抗拒。

成功多多 萬字積寶 38%市佔率

(吉隆坡22日訊)成功多多(BJTOTO,1562,主要板貿易)自6月推出萬字積寶,迅速拿下38%的積寶遊戲市場,其積寶銷售量更超越對手萬能(Magnum)的整體銷量,券商還是不排除本財年將進行大型資本回退計劃,助母公司融資。
 
該公司昨日發佈截至7月底首季財報,由于銷售瘋狂的萬字積寶6月初才推出,未能完全反映其中,分析界預計,第二季業績表現必令市場驚喜。
 
豐隆證券研究報告指出,成功多多的萬字積寶銷量穩定,每個開彩日平均達160萬令吉,至今市佔率達38%。
 
“成功多多的積寶遊戲總銷量,已超過萬能的所有銷量。2012財年首季,每個開彩日錄得1億150萬令吉銷量,相較2011財年同期勁漲41.1%。”
 
分析員看好成功多多之際,也提醒投資者它的投資風險,包括大馬彩或跟隨推出萬字積寶搶生意、投注稅或再調高、派獎率高于預期等。
 
該公司昨日宣佈派出8仙、派息率多達116%的股息,尚未展開市場期待的大型資本回退計劃。
 
ECM證券研究說,母公司成功置地(BJLAND,4219,主要板貿易)在8月動用6億9540萬令吉贖回債券,最近再斥資4億5900萬令吉購地,已消耗現金儲備(截至4月底8.8億令吉)。
 
因此,成功多多絕對有可能以大型的資本回退,助大股東成功置地融資。
 
淨股息回酬偏高,外加很可能派發特別股息,一致獲眾券商推薦買進。
 
大盤倒地,成功多多卻穩住陣腳,早盤還一度起3仙,休市時平盤報4.35令吉。

馬銀行聯昌最易降級

(吉隆坡23日訊)瑞士信貸說,馬銀行(MAYBANK,1155,主要板金融)和聯昌集團(CIMB,1023,主要板金融)最易受到“降級”的風險影響,艾芬投銀指,與08年風暴相比,國內銀行股價尚有20至54%的下跌空間!
 
今早9時27分,馬銀行下跌24仙至8.16令吉,寫下4月來最大跌幅,聯昌也跌11仙報6.60令吉。
 
休市時,馬銀行跌20仙報8.20令吉,聯昌反彈4仙至6.75令吉。
 
馬銀行在午盤的跌勢加劇,8令吉水平岌岌可危。
 
艾芬投銀的報告指出,相較08,目前銀行股仍有很大的下行風險,介于20至54%,外資持股(策略股權除外)偏高的聯昌(36.4%)、大眾銀行(PBBANK,1295,主要板金融;24.5%)及大馬投銀控股(AMMB,1015,主要板金融;26.6%)將面對外資進一步拋售、壓低股價的風險。
 
分析員說,大馬銀行領域依然穩健,即使08至09年的艱難時期,資本適足率仍充足和貸款良好成長。
 
金融危機期間,資產素質未明顯改變,未履約放款沒顯著增加,也因為沒有全面涉足歐美的期貨市場,銀行沒受到嚴重的影響。
 
艾芬投銀維持銀行領域的“跑贏大市”評級,盈利將繼續由穩定的淨非利息收入和低信貸成本所帶動。
 
“建議投資者集中在股票回酬保持成長,及正在發展高成長區域市場的銀行,推薦聯昌、大眾銀行、馬銀行、興業資本(
RHBCAP,1066,主要板金融)、豐隆銀行(HLBANK,5819,主要板金融)和安聯金融集團(AFG,2488,主要板金融)。

財事:魔咒CEO

馬航(MAS)總執行長一職被下了魔咒?多年來沒有一位能長期駐守。
 
從最近數位曾出任總執行長看來,拿督斯里依德利斯看似最有能力,把馬航經營得有聲有色,制定5年業務扭轉計劃,也一直走在進度上,將目標和預測一一實現,當時可說是馬航近年最有“色彩”的時期。
 
以為馬航能就此順順利利,不再需要依德利斯吧,政府“挖角”了,當起官來,擔任首相署表現管理和履行單位(Pemandu)總執行長。
 
剛剛稍有起色的馬航,在失去這名“企業醫生”后,很快又生病了,再掉入脆弱期。
 
依德利斯離開,由管錢的東姑阿茲米任董事經理兼總執行長,擅長打理帳目的他,無法應付油價激烈波動來的轉變,在燃油避險上頻頻碰釘,業績報告一季不如一季。
 
交不出成績,最后被政府“踢到”國庫控股轉任執行董事。
 
納悶的是,馬航董事局在挑選公司之首時,不是分析過、了解過對方的能力,才委任嗎?如果是隨便填補空缺,恐怕馬航日后還會出現更多新面孔的總執行長。
 
這又何苦呢,若當時手下留情不為難阿茲米,相信文質彬彬的他,會是出色的總賬務長,繼續在自己的專項發展。
 如今,新任總執行長找來以往從事能源領域的馬拉卡(Malakoff)前董事經理阿末佐哈禮出任,只有在政府滿意,股東開心的歡愉情況下,他才可以長時間穩坐這張“大班椅”,否則下場會與阿茲米一樣。
 
馬航三番四次撤換總執行長,已予人壞印象“這間公司很有問題,沒人能管好。”
 
亞航總執行長丹斯里東尼已說明,馬航的失敗是在于品牌不強,首先當然是少了一位像他那樣的明星總執行長坐鎮。
 
媒體才剛“習慣”了依德利斯,卻來了個東姑阿茲米,現在又要重新“認識”阿末佐哈禮,這叫市場能如何有信心呢?

欲重整複雜 不透明 酒稅架構

(吉隆坡22日訊)調升空間有限,政府或連續第六年停止調高啤酒國內稅,但業者和分析界提議重整現有既複雜且不透明的酒稅徵收架構,業者預計,簡化架構后,有助政府額外增加8.9億令吉稅收!
 
去年,啤酒業為政府貢獻10億94100萬令吉稅收,若酒稅維持不變,今年料增至14億令吉。
 
兩大啤酒商Carlsberg(CARLSBG,2836,主要板消費)和健力士英格(GAB,3255,主要板消費)都不僅一次對外表示,政府有必要調整徵稅架構,改為依酒精含量付稅,別讓“啤酒的國內稅高于烈酒”的不良情況持續下去。
 
建議政府參考鄰國如印尼、新加坡、泰國和香港的簡單徵稅架構。
 
資料所得顯示,我國目前的酒稅架構過于複雜,擁有15個組別和40個次組別,從Shandy每公升繳10仙國內稅到烈酒威士忌的30令吉,除了國內稅,還要受從價稅、進口稅、銷售稅的影響。
 
反觀,香港只收從價稅,酒料含量少于30%免稅,超過30%徵100%。
 
印尼只有3個徵稅組別,酒精含量少于5%,國內稅每公升1萬1000印尼盾(約3.90令吉)、5至20%繳3萬印尼盾(約10.60令吉)、20%以上付7萬5000印尼盾(約26.40令吉)。
 
啤酒稅高漲使啤酒售價高企,不僅打擊旅遊業,更令不少酒客轉向廉價、高酒精含量的混合烈酒(compounded hard liquor),這將產生雙輸局面,政府流失龐大稅收之余,亦危害消費者的健康。
 
政府去年料損失8.9億令吉酒的稅收,市場認為,有望在簡化徵稅架構后,這筆錢將進入國家財庫。

增稅18.5%
稅收僅多5.1%

數據顯示,提高啤酒國內稅無助明顯增加稅收;04至06年每年平均增稅18.5%,稅收則只增加5.1%。
 
僑豐投資研究分析報告指出,05年,啤酒國內稅大漲24.2%,稅收僅微起1.1%,顯然調高國內稅在增加稅收上,是不具效益和效率。
 
該證券研究建議2方案,其一,有效降低佔據東馬市場75%至80%的走私啤酒消費量;其二,重整酒稅架構。

2酒商付稅13.7億
佔營業額逾半

去年兩間啤酒商合計上繳13.7億令吉稅款給政府。
 
根據馬來西亞酒商聯合會(CMBB)的數據,啤酒商繳付的稅款,佔營業額超過一半,這5年有增無減,儘管啤酒商在09年的營業額下滑,也增加付稅。
 
酒稅佔公司營業額的比重,從06年49.4%增至去年的55.1%,稅款從9億4004萬6000令吉增加到13億6934萬7000令吉,年複成長率(CAGR)達9.9%。
 
啤酒領域對我國經濟貢獻良好,包括經濟產出48億令吉,企業社會責任(CSR)達5億令吉,及給相關行業製造6萬750個就業機會。
 
啤酒稅比威士忌高2倍
 
酒精含量愈高付稅愈少,啤酒稅比混合烈酒高出6.5倍,也比威士忌高2倍。
 
若以每公升純酒精(LPA)計算,我國的酒稅架構是,酒精愈高的酒,付稅愈低。
 
舉例,若要倒一杯符合國際標準容量(含12.7毫升純酒精)的啤酒,需要254毫升,一公升只能分得4杯,平均一杯要付稅1.88令吉。
 
反觀,紅酒只需94毫升即達標,一公升分得11杯,每杯僅付稅1.13令吉。
 
酒精含量達40%的威士忌,一公升能分到32倍符合國際標準容量,每杯付稅95仙。
 
混合烈酒的繳稅更低,每杯只付29仙!
 
每杯同樣含12.7毫升純酒精的啤酒消費者,要付多達1.88令吉的稅款,混合烈酒則29仙。
 
啤酒僅5%酒精,混合烈酒高達40%,出現酒精愈高,稅額愈低的“奇怪”局面。

新聞背景
大馬啤酒稅有多高?

我國啤酒國內稅每100公升(hectolitre)為740令吉,數額上是全球第二高,雖挪威以約1000令吉排在最高,若調整國內生產總值后,我國實屬全球徵稅最高!
 
在區域(亞洲和澳大拉西亞)的比較下,大馬的國內稅較平均額326令吉高出127%。
 
啤酒稅是區域最高,可支配收入(disposable income)則處在中間水平。
 
舉例,大馬人的可支配收入低于新加坡人79.4%,卻付高于27.6%的國內稅。

2011年10月6日 星期四

煙稅調高影響不大 煙草業非夕陽業

(吉隆坡30日訊)大馬煙民人口龐大,男煙客佔男性人數過半,券商說,即使政府在來臨的2012年財政預算案再調高香煙國內稅,經營環境進一步惡劣,銷售市場仍有看頭,煙草領域不會走向夕陽。

馬銀行投銀分析報告說,煙草公司在惡劣的經營環境下,反愈戰愈勇。

為減少煙民人口,政府自2005年累積調漲香煙國內稅175%,2001年開始每年皆調漲,合法香煙銷量過去8年,平均每年下跌4.2%。

非法香煙則7年(2003至2010年)來平均年成長7.6%。

面對稅務增高及煙客轉向非法香煙,兩家上市公司英美煙草(BAT,4162,主要板消費)和日本煙草(JTINTER,2615,主要板消費)過去10年的合計淨利,成功取得10%的年成長率。

從2000年的5億6600萬令吉激增至2010年的14億6200萬令吉,受惠于成本效益改善和強勁的價格定位。

報告指出,假設2012預算案香煙國內稅每支起1仙,及明年銷量減少1%,英美煙草的淨利將因為煙價調高而增加1.4%,日本煙草則料提高4.1%。

國內香煙市場仍存在光彩,2006年男性人口中高達52.6%為煙客,較1996年的49.2%提高7%,也比全球平均水平33.3%及東南亞39.4%高。

在龐大銷售市場做后盾,煙草領域尚不是夕陽行業。

非獨立非執行董事 亞通委申肯尼士

(吉隆坡5日訊)亞通(AXIATA,6888,主要板貿易)委任國庫控股(Khazanah)的投資執行董事申肯尼士(Kenneth Shen)為非獨立非執行董事,作為國庫控股在該公司的董事局代表。
 
肯尼士剛在今年7月15日出任國庫控股的投資執行董事一職。
 
亞通文告指出,肯尼士曾在卡達爾投資局(QIA)服務,離職前出任總執行長的顧問,也是卡達爾控股(Qatar Holding)的董事,任期間負責監督投資,包括私募基金、特別基金和創投基金。
 
他更早前曾在花旗集團、所羅門兄弟(Salomon Brothers)及雷曼兄弟(Lehman Brothers)任職。
 
亞通主席丹斯里阿斯曼莫達在文告說:“肯尼士在全球投資銀行和投資管理領域,擁有超過25年的經驗,將提供亞通董事局更多遠見,以實現該公司成為區域冠軍的目標。”
 
亞通總執行長拿督斯里嘉瑪魯汀則非常期待與肯尼士合作。

成功書店買斷大馬博德商標

(吉隆坡5日訊)成功書店(Berjaya Books)向美國第二大連鎖書店博德集團(Borders Group)買斷在大馬的博德商標。
 
成功書店為大馬博德的擁有及管理公司,2005年開始經營該品牌,也是成功集團(BJCORP,3395,主要板貿易)的獨資子公司。
 
成功書店發表文告說,紐約破產法院于9月26日批准上述收購計劃,並將大馬“特別”定位,皆因東南亞市場中,僅有在大馬的博德繼續營運。
 
該公司表示,將永久擁有博德在大馬的商標,日后還可利用此商標經營網上零售業務,但未透露收購價格。
 
商標收購也反映出成功集團對博德的信心,自05年開設首間博德書店后,業務未間斷持續發展。目前我國擁有6間書店。
 
博德書店于1971年由鮑德斯兄弟(Tom and Louis Borders)創立于密西根州,為全美第二大連鎖書店,員工達1萬9500人。
 
近10年來,由于網絡書店的興起和電子書的發明,博德未及時轉型,業務每況愈下,從2007年以來就未出現盈余。

低收入群公務員 料預算案最大受惠者

(吉隆坡5日訊)2012年財政預算案被形容為“人民預算案”,是為政府最快于今年舉行的全國大選鋪路,低收入群和公務員料受惠最大。
 
“彭博社”報導,2012預算案或著重協助低收入群改善生活、落實最低薪資機制,和公務員薪資或將調高,特別是每月收入低于3000令吉的一群。
 
根據“彭博社”調查顯示,明年財政赤字或從現在的5.4%減至5.1%。
 
花旗集團說,估計2012預算案將是親民,有利政府最早在11月舉行大選。
 
“我們看好將派出好一些‘糖果’,包括個人減免額提高、調降個人所得稅、增強購屋能力、公務員獲花紅和小幅上調罪惡稅。”

雲頂 金沙 邁阿密爭地盤

(吉隆坡5日訊)繼新加坡之后,雲頂集團(Genting Group)與拉斯維加斯金沙集團(Sands)又在美國佛羅里達州“尬上”,這一戰金沙先下手為強,遊說團向當地國會議員說,當地容不下2座賭場,一山不能藏二虎的戲碼隨即引爆!
 
新加坡在2005年允許賭場營運后,雲頂和金沙首次在戰場上“拗手瓜”,最后大家都是贏家,分別建了聖淘沙名勝世界賭場和濱海灣金沙賭場。
 
多年下來,主攻家庭式大眾市場的聖淘沙名勝世界,收入明顯比轉攻高檔市場的濱海灣金沙略勝一籌。
 
兩大賭亨很快又在另一戰場遇上,爭奪佛羅里達州邁阿密的賭場經營執照,難度比在新加坡高。
 
《Miami Herald》報導,金沙已和佛羅里達州議員和官員會面,表達南部無法容納2座賭場的意見。
 
大馬投資研究報告指出,雲頂也曾遊說邁阿密官員,設法得到賭場執照。
 
若佛羅里達州果真只頒發1張賭場執照,雲頂和金沙將一戰決生死。
 
分析員說,金沙雖“進攻猛烈”,但雲頂比前者起了個好開頭,已向外界展示和公佈造價30億美元(約90億令吉)的邁阿密名勝世界發展大藍圖。
 
金沙只在最近圈定賭場興建地點,在邁阿密市區投資建“邁阿密金沙賭場”,起步比雲頂慢許多。
 
雲頂在6月宣佈邁阿密名勝世界的發展計劃時,已獲當地市長支持開賭場。
 
但礙于佛羅里達州現有條例,雲頂即使獲政治人物撐腰建賭場,條例朝夕令改可能性不高,或耗數年才能達成。

邁阿密適合建賭場
邁阿密是旅遊勝地,非常適合建賭場。
 
邁阿密去年旅客人次增加6%至1260萬,在佛羅里達州約87%遊客為美國人,約10%為國外旅客。
 
目前,佛羅里達州僅有一座賭場“ie Miccosukee”,由塞米諾爾部落(Seminole Tribe)擁有。
 
自塞米諾爾部落贏得州政府允許后,過去兩年開始提供角子機、21點、百家樂等賭場遊戲,使全世界的賭場巨頭紛紛把擴大豪華度假勝地的目光投向邁阿密。
 
按原照計劃,佛羅里達州應該是在2012年才決定頒發賭場執照與否。

3大集團曾計劃聯手投執照

今年,雲頂、永利(Wynn)和金沙才聘請一個遊說團,意圖向佛羅里達州政府推動建立賭場法案,如今金沙卻指不能同時生存2座賭場。
 
3大賭場集團當初是希望能有一個投標機會獲得賭場經營執照,然后選擇佛羅里達州5個地區中的任何一區,建造一個獨特的賭場度假村。
 
據媒體報導,金沙遊說團的領頭人正是金沙集團的億萬富翁創辦人埃德森(Sheldon Adelson)。
 
為說服立法者,埃德爾森在2010年請人展開調查研究,重點研究如在佛羅里達州建造賭場和商務會議中心,將會帶來多少的博彩收入。
 
埃德爾森曾說,邁阿密是賭場市場皇冠上的一顆明珠,也大方表示,雲頂的邁阿密名勝世界可說是“錦上添花”。

題:兩大賭王 較量!
引言:雲頂丹斯里林國泰和金沙埃德森又碰面,兩人風格迥異,前者謹慎出牌,后者則動輒壓上全部籌碼。
 
埃德森
作風激進的埃德森,曾登上全球富豪榜第六位,但2008年金融危機中幾乎破產,工程無限期擱置,直到現在仍未完全復原。
 
金沙在金融危機中股票蒸發96%,逼迫宣佈拉斯維加斯和澳門金光大道的發展項目無限期停工。
 
2010年6月,在新加坡政府資金支持下,新加坡賓海灣賭場才得以開業。
 
林國泰
穩紮穩打的經營風格,令雲頂未過度揮霍,反而財務能力強穩是該集團的最大優勢,隨時可應付大型投資計劃。 
 
一場國際金融風暴后,謹慎的林國泰未受致命打擊,而是趁機尋找潛在的好商機,危機后股價飆漲至歷史新高。
 
2010年8月,雲頂便宣佈投資逾13億美元(約41億令吉)打造紐約名勝世界,並獲得視像彩票經營權。
 
今年度的“力作”也是集中在美國,豪砸30億美元在邁阿密建造霸型度假村。

國投續場外買進實達股票

(吉隆坡4日訊)國民投資機構(PNB,簡稱國投)連續第三天大規模增持實達集團(SPSETIA,8664,主要板房產)股票,看來收購該公司是勢在必行。
 
馬銀行投資銀行代表國投向馬證交所報備,昨日(3日),分別以每股3.8928令吉買進1095萬900股實達,及每股3.89令吉購入982萬4400股,合計買入2077萬5300股。
 
同時,也以每張90仙買進1037萬4100張憑單。
 
3宗交易都是在公開市場完成。
 
國投在之前兩天已斥資1億2205萬5000令吉,掃進3153萬2100股實達股票。
 
至今,國投在公開市場的交易價皆低于3.90令吉獻售價。

依恩奧 拒委董事代表 益資利再增持至6.62%

(吉隆坡4日訊)雖然被拒絕委任代表進入依恩奧(E&O,3417,主要板房產)董事局,益資利投資銀行(ECM Libra)仍不放棄該公司,反加深“愛意”,持股權增至6.62%。
 
根據馬證交所資料顯示,益資利投銀對依恩奧的持股權,已增加到5919萬股。
 
這是自該公司于9月29日至30日買進200萬股后,再一次出手提高持股權。
 
益資利投銀是在9月22日宣佈,擁有依恩奧6.3%股權,成為第二大股東,最大股東是森那美(SIME,4197,主要板貿易),持股30%。
 
益資利投銀曾在9月30日依恩奧的股東大會上,建議委任2名代表梁錦榮及馬哈芝阿茲占入董事局,可是遭大部分小股東反對,無法成事。
 
自從森那美在9月9日以高達60%的溢價收購依恩奧7億6600萬股后,令依恩奧即時成為市場焦點。
 
今日閉市時,依恩奧報1.41令吉,跌4仙,成交量476萬2900股。

室內外一網打盡 明訊料月底推家庭寬頻

(吉隆坡4日訊)大哥的煩惱,要同時穩住市場地位和向股東交代,革新步伐不能慢,明訊(MAXIS,6012,主要板貿易)料本月底跳出“手機”走進“住家”,推出家庭寬頻服務(Home Broadband),及夥拍Astro聯號公司推介網絡電視(IPTV),率先轉型成為多媒體電訊公司!
 
國內3家流動電訊公司,明訊、數碼電訊(DIGI,6947,主要板基建)和天地通亞通(Celcom Axiata)互相競爭多年,服務價格愈砍愈低,賺幅愈來愈小,為了要享受更大利潤,就必須勇于改變。
 
語音賺幅受壓多時,明訊唯有開發新跑道,將寬頻服務從“流動式”多元化至“固定式”,同時搶佔室內與室外的市場。
 
聯昌證券研究分析報告指出,明訊已獲得馬電訊(TM,4863,主要板貿易)的批准,可將服務在90萬戶家庭流通,據市場消息,明訊將在10月底推出家庭寬頻服務。
 
分析員說,明訊也將和Astro聯號公司、總部設在澳洲的Fetch TV推出網絡電訊。 據悉,明訊初期將提供收費的有限電視台,亦提供隨選視訊服務(VOD)和即時交流服務。
 
“明訊至今仍未與Astro簽定任何合約。”
 
明訊已透過室外廣告牌和平面廣告,刊登“go home”廣告,測試市場反應。
 
在語音收入持續下跌的惡劣環境下,涉足家庭寬頻市場,有助明訊創造長期盈利。
 
不過,營運初期會因為要“吸引”新固定寬頻用戶,將拉低賺幅和盈利。
 
明訊預計,吸引每名固定寬頻用戶的成本介于400至600令吉。

馬電訊搶頭彩
明訊失優勢
 
由于馬電訊遲了給予批准,明訊料輸馬電訊一個馬鼻,潛在的固定寬頻用戶皆被后者搶走,券商下調明訊2011財年固定寬頻用戶人數預測至4萬人。
 
僑豐投資研究說,明訊原本應該是在年初獲准將服務流通于75萬戶家庭,可是遲至6月份才完事。
 
分析員指出,馬電訊比明訊更早推出高速寬頻,令有意轉用服務的用戶,早已轉向Unifi,明訊如今方推出服務,失了優勢。
 
“我們調低了明訊的固定寬頻用戶人數預測,2011財年從5萬減至4萬,2012財年從11萬減至8萬,2013財年從26萬減至23萬。”
 
“估計馬電訊今年底將至少擁有18萬名寬頻用戶。”
 
雖然馬電訊日后將面對明訊帶來的競爭,但有了明訊這“客戶”,有助該公司的高速寬頻投資更快回本。

財事:煙事

煙民逃過一劫?!
 
首相拿督斯里納吉自上任以來,過去2年都沒在財政預算案上宣佈調高香煙國內稅,而是提早數週行事,很巧連續2年新的香煙稅架構都是在10月1日生效。
 
有了2年慘痛的經驗,香煙製造商今年提前擬定應對措施和方案,免得重犯2年前措手不及,遲遲未計算出零售價的調漲幅度,使公司未能第一時間將額外成本反映在售價,遭受損失。
 
2012年預算案敲定在10月7日出爐。商家、分析界和媒體都在9月30日(週五)這一天特別“緊張”,政府是否會宣佈調高煙稅,然后在10月1日生效。
 
結果,市場這次猜錯首相的“心”,全天下來未有絲毫有關香煙稅提高的消息傳出,財政部也沒發出正式文告。
 
換言之,煙民在10月1日仍未受到漲價影響。
 
個人認為,煙民只是短暫獲益,相信預算案7日公佈后,必要多付幾十仙購買香煙,逃不掉。
 
不管是誰擔任首相,香煙一直是國家的公敵,自2001年每年調高香煙稅,2005年至今共調漲175%,每包香煙售價已達10令吉,相信今年10月將漲破10令吉的關鍵消費心理價格水平。
 
每年預算案公佈前,商家和公會都頻頻增加曝光,猛向媒體發表“懇求政府手下留情,起稅不僅不能幫助增加稅收,而是造成大馬成為全球最大非法香煙的貿易國,最后大家都是輸家”的言論。
 
政府這次未提早調高香煙稅,並不代表不會在預算案與其他政策一同宣佈。
 
有一點不能不提的是,我國控煙多年來,未見效果,男性人口中高達52.6%為煙客,都遠比全球和東南亞平均水平高,可見一味往增稅下手,確實不太可行。 
 
一些國家也因為控煙不理想,或調整煙稅和售價。
 
國內煙稅都連續調高了10年,是不是該停手,再探討市場,另作有效的決定呢?

國投兩天斥1.2億 買進實達3153萬股

(吉隆坡3日訊)國民投資機構(PNB,簡稱國投)自9月28日宣佈收購實達集團(SPSETIA,8664,主要板房產)以后,連續兩天在公開市場增持股權,共動用1億2205萬5000令吉,掃進3153萬2100股實達股票。
 
馬銀行投資銀行今日代表國投向馬證交所報備,9月30日于公開市場完成買進實達803萬2100股的交易,每股為3.879令吉。同時,也以88.4仙買進3454萬1300張憑單。
 
國投是在28日宣佈,以現金每股3.90令吉收購未持有的股權,及91仙全購憑單。
 
隔天就以低于獻購價3.868令吉,在公開市場買進2350萬股。
 
實達董事局認為國投每股3.90令吉出價過低,拒絕其獻購獻議。
 
雙造人馬各持不同意見,成功收購前,必掀起無法預測的風波,后績發展令市場矚目。

富馬全股指數 增68個 修改股票流通量定義

(吉隆坡3日訊)大馬交易所(BURSA,1818,主板金融)與富時集團(FTSE Group)聯手擴大富馬全股指數(FBMEMAS),今日一口氣推出68項指數,及修改股票流通量(Free Float)的定義。
 
馬交所與富時集團發佈聯合聲明說,68項指數中,10項為全股工業(Industry)指數、19項為超級領域(Supersector)指數及39項領域(Sector)指數,合計68項!
 
即使新領域指數推出,現有類股指數仍然保留。
 
增加指數旨在提供投資者更完善的分析工具,深入分析馬股市,產品開發商也可藉此針對特定領域,開創指數相關的金融產品。
 
有了詳細領域指數,國內投資者可輕易與其他股市做比較。
 
新指數會在一天交易結束后進行計算,富馬指數系列註冊用戶,無需額外繳付費用即可追蹤相關指數。
 
有興趣者,可瀏覽www.ftse.com/bursamalaysia,了解其中68項新指數。
 
富馬指數自06年首次推出后,其顧問委員會向來著重加強馬股的可投資度。
 
配合新指數推介,也檢討了富馬指數系列的股票流動量分析指標,確保指數準確反映馬股現況。
 
現有成分股的流動量,將在12月份的指數檢討時進行檢討。

棕油售價料降13% 種植股下行風險大

(吉隆坡3日訊)2012年全球經濟風險續升溫,將衝擊全球需求,券商大砍原棕油平均售價13%至每公噸2600令吉,其中吉隆坡甲洞(KLK,2445,主要板種植)、陳順風資源(TSH,9059,主板種植)和雲頂種植(GENP,2291,主要板種植)的下行風險最大。
 
馬銀行投銀分析報告說,棕櫚仁價格顯著下跌,生產和勞工成本增高,種植公司將面臨賺幅受壓,故下修公司盈利預測,近期存風險。
 
分析員指出,肥料和勞工成本各按年提高30%,截至9月29日棕櫚仁價格按月大跌20%至每公噸1532令吉,使每公噸生產成本提高338令吉。
 
大部分種植公司表示,每公噸生產成本現在介于1000至1400令吉。
 
原棕油價格預測下調后,馬銀行投銀也下修種植公司2012至2013財年的盈利預測4%至26%。
 
同時,吉隆坡甲洞和雲頂種植的投資評級降至“脫售”,森那美(SIME,4197,主要板貿易)、TH種植(THPLANT,5112,主要板種植)和CB工業(CBIP,7076,主要板工業)從“買進”降至“守持”。
 
持續推荐“買進”IOI集團(IOICORP,1961,主要板種植)、陳順風資源(TSH,9059,主板種植)及砂油棕(SOP,5126,主板種植)。
 
今早10時31分,棕油價下跌2.4%至每公噸2834令吉,導致所有種植股皆倒地。

2011年10月3日 星期一

寄望預算案有激情 盼馬股10月雨過天晴

(吉隆坡2日訊)全球股市第三季表現糟糕,走過風雨飄搖的季度將在本週踏入10月份,料在2012年財政預算案的加持下,馬股市繼續大幅殺跌的空間有限。
 
不過,分析員提醒,宏觀經濟增長逐步減速下,近期宏觀調控政策開始出現微調跡象,使市場短線轉強難度較大。
 
過去一週,股市、原產品和眾多貨幣遭受重創,儘管10月通常是年末牛市行情的起漲點,但今年這種“好景”可能一時不會出現。
 
短線來看,已有個股率先走出獨立的反彈行情,只要資金面有所回暖,馬股才會出現整體反彈。
 
艾芬投資銀行主管納斯里甘說,富馬隆綜指本週將坐上“雲霄飛車”,預計在1350至1400點間波動。
 
道瓊斯指數上週五閉市挫跌240點,或打擊馬股週一(3日)行情。

他說,新興市場面對最大的隱憂是,中國製造業嚴重走軟,引發在美國經濟倒退時,不足以支撐新興經濟體持續發展的憂慮。
 
中國股市與其他大型新興市場一樣,從去年高點暴跌,這信號很明顯反映出全球經濟將走緩。
 
不過,2012預算案將在週五(7日)出爐,或稍為馬股注入活力,給予上升動力。
 
本次預算案首相已放話說,將著重市場開放,任何有關市場放寬的措施和政策,都會受到國內外投資者的歡迎,進而提高外資對大馬的喜愛。
 
上週,富馬隆綜指全週揚升21.19點,從1365.94點升至1387.13點。
 
另外,國家統計局將在週四(6日)公佈8月份貿易數據。

傳興業換股洽併僑豐 出價或高達近20億

(吉隆坡2日訊)興業資本(RHBCAP,1066,主要板金融)洽併投資銀行集團僑豐控股(OSK,5053,主要板金融),消息指興業資本的出價,或高于帳面價值1.9至2.2倍,交易不涉及現金,料由換股方式完成。
 
興業資本和僑豐控股上週四向國行申請批准,洽併旗下僑豐投資跟行,震驚市場。 
 
財經週報《The Edge》引述消息說,興業資本將發售新股給僑豐控股和其他股東,以完成合併。
 
“料不會直接以現金買股,旨在留住僑豐投銀的專才,極大化雙方的協同效益。”
 
觀察者指出,過去有單位向僑豐控股獻議,欲收購投銀業務,但大股東黃宗華不願售出,因此一直談不攏。
 
而興業資本的獻議很不一樣,對方要黃宗華留下,繼續為合併后的投銀業務作貢獻。
 
消息說,是興業資本向僑豐控股提出獻議,參與其中的“大人物”包括公積金局總執行長丹斯里阿茲蘭再諾和黃宗華。
 
若根據截至2010年12月31日,僑豐投銀的帳面價值達9億640萬令吉,若出價1.9至2.2倍,收購價格將介于17億2000萬至19億9000萬令吉。
 
僑豐控股上週五閉市收1.56令吉,市值達15億令吉。
 
假設交易全數以新股完成,僑豐控股最后將持有興業資本11.2至13%,黃宗華則將股3.61至4.18%。